관리자와 실무자의 역할 사이에서 고민하는 경영자라면? 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 위한 지식과 기술'이 핵심

✅ 경영자가 모인 오픈카톡방에서 4월 챌린지 [팀장 리더십과 문제해결능력] 안내받기!
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실력있는 경영자는 관리자의 '사장 모자'와 실무자의 '팀장 모자'를 바꿔가며 역할을 해내야 합니다!
4월 3일부터 7일까지의 챌린지에서 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 할 때 필요한 지식과 기술'을 얻어가십시오!

1️⃣ 팀장의 5가지 자기관리법
2️⃣ 행동유형 분석과 활용법
3️⃣ 협력, 설득, 협상의 문제
4️⃣ 상황별 문제 해결 방법론
5️⃣ 생산적 회의의 기술

✅ 강의자료는 가인지캠퍼스 멤버십 회원과 유튜브 멤버십 회원에게만 제공됩니다.
✅ 5일간의 챌린지를 수료하신 분들에게는 수료증이 발급됩니다.