핵심 성과 지표를 확인하고 계십니까? 기업의 목표관리 시스템의 3대 축 BSC, KPI, 로직모델로 조직의 목표관리 해보십시오!

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✅ 전략과 마케팅
1강 : 기업이론
- 피터드러커의 기업가 정신 5가지 질문
- 마이클포터의 마켓3.0
- CSV, CRS, ESG, 이런게 다 뭐람?!
- 위대한 기업보다는 사랑받는 기업되기
- 가인지 경영

2강 : 비즈니스 모델과 수익구조틀
- 경쟁상황 마이클 포터의 5force 이해하기
- 신규사업 준비를 위한 비즈니스 9모델 활용하기
- 이익모델을 설계하고 지키는 방법

3강 : 전략, 마케팅, 브랜딩, 판매
- 마케팅의 기본 4가지 알아놓기(3C, STP, 4P, 전략캔버스)
- 브랜딩
- 콘텐츠와 판매의 지식화
- 순간의 힘 관리와 고객관리

✅ 조직 인프라와 회계
4강 : 조직 인프라와 시스템
- 회계 시스템과 재고 자산 관리 시스템
- 고객 관리와 영업 판매 시스템
- 업무 진행과 협업 시스템
- 결재 시스템

5강 : 회계와 자산
- 제조/유통/서비스업 차이를 이해하고 최적 비용구조 관리하기
- 손익계산서와 재무상태표 이해하기
- 가격 결정, 크로스체크와 썬샤인의 원리 이해하기

✅ 조직문화와 리더십
6강 : 조직구조와 조직문화
- 수직적 조직이 맞을 때와 수평적 조직이 맞을 때
- 심리적 안정감과 애자일 조직문화
- 강력한 조직문화를 구축하는 핵심습관과 문화캘린더

7강 : 채용과 배치, 승진과 교육
- 채용을 위한 5가지 솔루션(모집/선발/초청/적응/인정)
- 강점배치와 역할인식
- 직급 승진과 직책 발령 구별하기
- 교육 시스템과 핵심 인재 양성

✅ 목표관리와 시스템
8강 : 평가와 보상, 포상 문화
- 사람을 숫자로 평가할 수 있다는 환상
- 보상 시스템 최적화
- 포상 프로그램 운영하기

9강 : 목표관리시스템
- 조회/주간회의/월간평가회/분기전략회의 시스템 활용하기
- OKR 방식으로 일하기
- 경영계기판 관리하기

10강 : 지식경영과 핵심역량 관리
- 지식 리스트와 지식뱅크
- 학습 조직과 지식 자산 관리하기
- 핵심역량 매트릭스✅ 경영자와 리더를 위한 10강 완성 MBA 수강하기!
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✅ 전략과 마케팅
1강 : 기업이론
- 피터드러커의 기업가 정신 5가지 질문
- 마이클포터의 마켓3.0
- CSV, CRS, ESG, 이런게 다 뭐람?!
- 위대한 기업보다는 사랑받는 기업되기
- 가인지 경영

2강 : 비즈니스 모델과 수익구조틀
- 경쟁상황 마이클 포터의 5force 이해하기
- 신규사업 준비를 위한 비즈니스 9모델 활용하기
- 이익모델을 설계하고 지키는 방법

3강 : 전략, 마케팅, 브랜딩, 판매
- 마케팅의 기본 4가지 알아놓기(3C, STP, 4P, 전략캔버스)
- 브랜딩
- 콘텐츠와 판매의 지식화
- 순간의 힘 관리와 고객관리

✅ 조직 인프라와 회계
4강 : 조직 인프라와 시스템
- 회계 시스템과 재고 자산 관리 시스템
- 고객 관리와 영업 판매 시스템
- 업무 진행과 협업 시스템
- 결재 시스템

5강 : 회계와 자산
- 제조/유통/서비스업 차이를 이해하고 최적 비용구조 관리하기
- 손익계산서와 재무상태표 이해하기
- 가격 결정, 크로스체크와 썬샤인의 원리 이해하기

✅ 조직문화와 리더십
6강 : 조직구조와 조직문화
- 수직적 조직이 맞을 때와 수평적 조직이 맞을 때
- 심리적 안정감과 애자일 조직문화
- 강력한 조직문화를 구축하는 핵심습관과 문화캘린더

7강 : 채용과 배치, 승진과 교육
- 채용을 위한 5가지 솔루션(모집/선발/초청/적응/인정)
- 강점배치와 역할인식
- 직급 승진과 직책 발령 구별하기
- 교육 시스템과 핵심 인재 양성

✅ 목표관리와 시스템
8강 : 평가와 보상, 포상 문화
- 사람을 숫자로 평가할 수 있다는 환상
- 보상 시스템 최적화
- 포상 프로그램 운영하기

9강 : 목표관리시스템
- 조회/주간회의/월간평가회/분기전략회의 시스템 활용하기
- OKR 방식으로 일하기
- 경영계기판 관리하기

10강 : 지식경영과 핵심역량 관리
- 지식 리스트와 지식뱅크
- 학습 조직과 지식 자산 관리하기
- 핵심역량 매트릭스