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![[김경민의 경영벙커]연봉 재계약의 시즌, 스무스하게 좀 넘어갑시다! 생각하는 힘이 사라지면 조직의 힘도 사라진다](https://i.ytimg.com/vi/UYTsq3vGfyI/maxresdefault.jpg)
![[김경민의 경영벙커] 사장 교과서 저자, 주상용 대표의 사업이 아니라 경영으로 돈을 벌어야 사장이다! 리더십의 시작은 직원이 어디 있는지 관찰하는 것부터!](https://i.ytimg.com/vi/wJ-8ibmY45k/maxresdefault.jpg)
[55회] 유치원에도 연간 일정표가 있다 (고객과 직원을 위한 연간 경영캘린더) | 김경민의 경영벙커
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"우리 언제 시장조사 가자"라는 말은 실행되지 않습니다.
일은 시간 속에 들어갈 때 실행이 됩니다.
경영 시스템도 시간 속에 중요한 일을 넣어야 예측 가능하고 예고가 가능해집니다.
고객에 관한 중요한 일정을 중심으로 조직의 일정을 세워 가는 것이 경영캘린더입니다.
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