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[28회] 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

김경민의 경영벙커에서 경영과 리더십에서 사람과 사람의 관계가 어떻게 형성되어야
직원의 [적극적 성장동기]를 이끌어내어 변화의 주체가 될 수 있는지 사례를 통한 인사이트를 나누겠습니다!

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3KX9FmT
김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의파일과 자료, 양식은
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

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📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
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or 링크 클릭! https://bit.ly/3KX9FmT
4) '구매하기' 버튼 클릭
5) 구매완료 후 '내 클래스 이동'
6) 영상 선택 후 '영상 시청하기' 버튼 클릭
7) '파일목록'에서 양식 다운로드!

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💖 김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의 파일과 자료, 양식은 가인지캠퍼스에서 마음껏 다운로드 받으세요. 기업 전문 OTT영상 서비스인 '가인지캠퍼스'에서는 월 19,000원에 경영과 성과 향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를 모두 보고 받을 수 있습니다.
[가인지멤버십] 신청 바로가기 👉 https://bit.ly/3IFLgQw

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📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행하니 댓글로 소통이 가능합니다.

#직원 #동기부여 #리더십

[27회] 탁월한 사람을 알아보는 몇가지 방법 (feat.면접경험) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

사람을 판단하는 일은 어려운 일입니다. 하지만 회사가 생각하는 일하는 방식을 인재에게 제안하고 거기에 맞는지를 확인하는 방법은 꽤 다양하게 있습니다. 이 영상에서는 그동안 경험한 사례를 나누면서 적합한 사람을 확인하는 팁을 이야기 하겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉https://bit.ly/3vaug1t

✅ 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의
검증된 경영 양식과 영상으로, 바로 [적용]해보십시오!

"경영은 직원들과 함께하는 것, 직원의 실력이 조직의 실력입니다."
✅ 우리 기업에 [가인지캠퍼스]를 도입하고 싶다면?
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✅ 쉽고 편리하게, 가인지캠퍼스!(앱 다운로드)📱
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[26회] 우리 회사 급여 수준은 다른 회사와 비교했을 때 어떨까? | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

대한민국 기업들은 직원들에게 임금을 얼마를 주고 있을까요?
오늘은 실제 급여 이야기를 좀 나누겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3u2Y2EU

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검증된 경영 양식과 영상으로, 바로 [적용]해보십시오!

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[25회] 지금이 핵심습관을 시작할 최적의 타이밍입니다 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

조직 경쟁력과 조직문화 관점에서 핵심습관에 대한 도전은 멈추면 안됩니다.
2-3개의 강력한 핵심습관으로 직원 분들과 함께 하자고 격려해가시길 바랍니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3IFPAiY
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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

📝 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com

[24회] 가격, 올려야 하는가 유지해야 하는가 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

'고객들은 100원에 민감하지만 100만원에는 민감하지 않다'는 비즈니스 격언이 있듯이 가격은 매우 큰 심리적 요인에 기반합니다.
가격 결정의 트렌드를 확인하고 경영자가 가격을 결정할 때 반드시 고려해야 할 몇가지를 다루겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3tXVxnb
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
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[23회] 연봉 재계약 연봉통지서로 끝내면 안되는 이유 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

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#연봉 #재계약 #주의사항

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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

📝 사전 질문지
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[22회] 성공적인 직원 미팅을 위한 4가지 원칙 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

연말 연초가 되면 직원들 미팅을 하게 됩니다.
직원 미팅 할 때 꼭 가져야 할 4가지 원칙(도전, 사랑, 격려, 책임)대해서 이야기 나누겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3H2W5vC
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#직원 #미팅 #원칙

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[21회] 매출이 늘지 않을 때 셀링포인트를 바꿔야 하는가, 지속해야 하는가 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

당차게 슬로건을 만들고 셀링포인트를 잡았는데 고객 반응이 확산되지 않을 때 고민됩니다.
그때 셀링포인트를 바꿔야 하는지 아니면 지속해야 하는지 어떻게 판단할 수 있을까요?

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/34O9o5b
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#매출이 #부진할때 #셀링포인트는

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[20회] 전통 산업에서 디지털 전환의 세 가지 방향성 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

전통 산업에서 디지털 전환은 ①일하는방식의 DT, ②고객관리의 DT, ③ 판매채널의 DT 세 가지로 이루어집니다. 오늘 아침에는 이 이야기를 함께 나누겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/355l2IY
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#디지털 #전환 #전략

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[19회] 직원 경험 관리의 시대, 꼰대스러움에서 인싸되기! | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
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MZ세대가 즐겁게 일할 수 있게 하는 조직 문화가 중요해지고 있습니다.
오늘은 규율이 있으면서도 자유롭고 즐거운 문화로 조직 경쟁력을 인정받는 기업들의 사례를 나누겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3rQVcA2
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#MZ세대 #소통 #조직문화

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[18회] 직원들의 도전을 불러오는 기적적인 방법, 경영자의 감사 나눔 (feat.경영자) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

기업은 위기의식보다는 자신감과 도전으로 한 해를 시작해야 합니다.
경영자가 먼저 하는 감사 나눔은 가장 강력한 도전의 시작점이 됩니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3AyShjf
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[17회] 사내 업무 지식을 어떻게 회사의 자산으로 만들 수 있을까? | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
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사내 업무 지식을 어떻게 회사의 자산으로 만들 수 있을까?
지적 자산 평가로 투자도 받고 한다는데 회사의 무형 자산을 어떻게 만들어 가는 걸까요?
사내 업무 지식을 자산화하는 작업을 오늘 다루겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3KIH2cT
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#업무지식 #자산화 #방법

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[16회] CEO의 넘치는 아이디어, 어떻게 관리할 것인가 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

계획한 대로 일하고 있던 직원에게 경영자가 새로운 아이디어를 많이 내면 직원들이 힘들어하죠.
그렇다고 인사이트를 무시하고 계획한 대로만 하도록 내버려 두긴 아쉽습니다.
오늘은 계획한 대로 할 것인가 새로운 아이디어를 적용할 것인가를 가지고 이야기 나누겠습니다.

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#경영자 #아이디어 #적용법

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[15회] 국민카드가 희망퇴직을 하고 삼성은 특별보너스를 지급하는 이유 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

변화를 인정하고 그 파도를 타야 기회와 성장이 있습니다.
오늘 아침에는 어제 나온 극명하게 차이가 나는 두 기업의 이야기를 통해서
지금 직원들과 무엇을 나눠야 할지 이야기 하겠습니다.

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#변화 #기회 #성장

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[14회] 시무식/출정식 하기 전 경영자가 해야 하는 것들 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

새해를 도전하기 위한 목표를 공유하는 출정식이나 시무식이 상투적이지 않게 하려면 몇 가지 포인트가 있습니다. 목표에 대한 도전과 감사, 그리고 '해보자'라는 자신감이 중요합니다.

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#감사가있는 #시무식 #출정식

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[13회] 삼성전자 인사 제도 개편이 언더백 기업 경영자에게 미치는 영향 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

연일 삼성의 인사와 조직문화 혁신이 뉴스에 나오고 있습니다.
이것은 단순히 한 조직의 변화라고 보기보다 시대적인 흐름이라고 봐야 합니다.
오늘 김경민의 경영벙커에서는 이 이야기를 나누겠습니다.

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[12회] 연봉 재계약 미팅할 때 경영자가 준비해야 할 몇가지 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

미국의 비영리 조사 재단인 퓨리써치가 전세계적인 조사를 했습니다.
주요 국가들이 가족이나 직업, 친구를 1순위로 답한 것과 달리 한국이 유독 "물질적인 만족"을 꼽았습니다.
왜 그랬을까요? 그리고 경영자는 어떻게 적용해야 할까요? 오늘은 이 이야기를 나누겠습니다.

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#한국인에게 #돈이란

[11회] 목표달성을 위한 지표, 경영자의 경영계기판 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

목표를 관리할 계기판이 마련되어 있습니까?
건강이나 학업, 운동에 지표가 있듯이 경영에도 지표가 있습니다. 지금이 우리 조직의 건강함을 관리할 수 있는 지표를 정하는 시기입니다.

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[10회] 두려움 없는 조직에 관한 몇 가지 오해 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

삼성전자의 신임 경영자가 조직 전체에 "두려움 없는 조직이 되어 도전하자"고 선언했다는 기사가 어제 오후에 나왔습니다.
경영자는 이런 이야기를 들을 때 직원들이 뭘 말해도 들어줘야 할 거 같은 '두려움'부터 앞 섭니다.
과연 두려움 없는 조직이 된다는 것은 무슨 뜻일까요?

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[9회] 경영 전략, 예측력에서 대응력으로 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

예측력이 아니라 대응력의 시대입니다.
목표대비 달성율을 보지 마시고, 도전과 대응 시간을 관리하십시오.

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[8회] 경영자가 연말에 직원 평가 미팅을 피하는 진짜 이유 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

오늘 아침에는 직원 미팅이 도전과 발전이 되기 위한 미팅이 되기 위해 반드시 준비해야 하는 몇가지를 알려 드리겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/33peTH1
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[7회] KPI를 유지하면서 OKR을 도입한 기업들의 평가 사례 | 12월 10일 김경민의 경영벙커

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[김경민의 경영벙커]는 월~금 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다.
유튜브에서는 오후 2시까지만 다시보기가 가능합니다. 그 이후에는 가인지캠퍼스(https://www.gainge.com)에서만 확인 가능합니다.

✅ 지난 [김경민의 경영벙커]를 다시 보고 싶으신 분들은 가인지캠퍼스(https://www.gainge.com)에서 7일간 무제한으로 시청하실 수 있습니다.

우리나라에서는 기존 평가틀이 아주 강력해서 한꺼번에 바뀌지 않습니다.
오늘은 선도 기업들이 이 문제를 어떻게 해결하고 있는지 몇 곳의 사례를 나누겠습니다.

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[5회] 우리 회사에 확진자가 나온다면... | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
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주변에 확진자 동선과 겹치는 직원들도 종종 발생하는데 주의해야 하지만 너무 위축될 필요는 없습니다. 어떻게 조심해야 하는지 이미 밝혀졌습니다.
오늘은 [우리 회사에서 확진자가 나온다면]으로 이야기 나누겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3HjHDzL
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[4회] 2022년 경영전략 3대 키워드 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

코로나 상황이 앞으로 3~4년은 지속되고 마스크로부터 완전히 벗어나기는 어려울 수도 있다는 전망이 나옵니다.
하지만 비즈니스는 원래 변화를 먹고 삽니다.
더 새로운 기술과 대안이 나오는 기회로 작동할 것입니다.

내년을시작하는 시기입니다.
언더백 기업은 "위기의식"이 아니라 "자신감"에서 역동이 나옵니다.
오늘은 [2022년 경영전략 3대 키워드]를 가지고 유튜브를 시작합니다.

✅ 다시보기&강의파일 다운로드
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[2회] 가장 강력한 콘텐츠는 경영자 자신입니다 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

다음주 월요일(12/6)부터 라이브로 트렌드에 맞는 경영 인사이트를 전수해드리는 '김경민의 아침경영' 시리즈를 시작합니다.👏

아침 8시 15분, 유튜브 라이브로 찾아갑니다.
매일 아침, 모닝커피와 함께 경영 전문가의 인사이트를 경험하십시오!

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[1회] 코로나가 계속된다면 비즈니스, 어떻게 해야 할까 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

[32회] 사무실 파티션, 쳐야 합니까 터야 합니까 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

업무 특성과 조직문화에 맞는 사무실 환경을 세팅하는 법
우리 회사의 현재 상황에서는 어떻게 사무실 환경을 만들어야 할까요?

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[31회] 대한민국 기업들은 어떤 산업에서 어느 규모로 존재하고 있을까요? | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

오늘은 대한민국 산업 통계를 보면서 비즈니스 트렌드와 흐름에 대한 이야기를 나누겠습니다.

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#비즈니스 #흐름을 #타라

[30회] 유독 한국인만 삶의 의미를 '돈'에서 찾는 이유 (feat. 퓨리써치 조사 결과와 경영벙커) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

미국의 비영리 조사 재단인 퓨리써치가 전세계적인 조사를 했습니다.
주요 국가들이 가족이나 직업, 친구를 1순위로 답한 것과 달리 한국이 유독 "물질적인 만족"을 꼽았습니다.
왜 그랬을까요? 그리고 경영자는 어떻게 적용해야 할까요? 오늘은 이 이야기를 나누겠습니다.

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#한국인에게 #돈이란

[29회] 우리가 직원들을 개별적으로 대하지 못하는 진짜 이유, 그리고 몇가지 대안 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

직원들을 집단적으로 보지 말고 개개인의 인격체로 보라는 조언이 많습니다.
하지만 규모가 커지면 매우 어렵게 됩니다.
오늘은 큰 규모에서도 개별적 터치를 유지하는 조직의 특성을 함께 이야기하십시다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3nZoH1r
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#직원 #관계유지 #방법

[28회] 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략 | 김경민의 경영벙커

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0 Views · 2 months ago

[27회] 탁월한 사람을 알아보는 몇가지 방법 (feat.면접경험) | 김경민의 경영벙커

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0 Views · 2 months ago

[26회] 우리 회사 급여 수준은 다른 회사와 비교했을 때 어떨까? | 김경민의 경영벙커

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0 Views · 2 months ago

[25회] 지금이 핵심습관을 시작할 최적의 타이밍입니다 | 김경민의 경영벙커

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[24회] 가격, 올려야 하는가 유지해야 하는가 | 김경민의 경영벙커

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[23회] 연봉 재계약 연봉통지서로 끝내면 안되는 이유 | 김경민의 경영벙커

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[22회] 성공적인 직원 미팅을 위한 4가지 원칙 | 김경민의 경영벙커

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[21회] 매출이 늘지 않을 때 셀링포인트를 바꿔야 하는가, 지속해야 하는가 | 김경민의 경영벙커

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[20회] 전통 산업에서 디지털 전환의 세 가지 방향성 | 김경민의 경영벙커

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[19회] 직원 경험 관리의 시대, 꼰대스러움에서 인싸되기! | 김경민의 경영벙커

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[18회] 직원들의 도전을 불러오는 기적적인 방법, 경영자의 감사 나눔 (feat.경영자) | 김경민의 경영벙커

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[17회] 사내 업무 지식을 어떻게 회사의 자산으로 만들 수 있을까? | 김경민의 경영벙커

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[16회] CEO의 넘치는 아이디어, 어떻게 관리할 것인가 | 김경민의 경영벙커

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[15회] 국민카드가 희망퇴직을 하고 삼성은 특별보너스를 지급하는 이유 | 김경민의 경영벙커

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[14회] 시무식/출정식 하기 전 경영자가 해야 하는 것들 | 김경민의 경영벙커

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[13회] 삼성전자 인사 제도 개편이 언더백 기업 경영자에게 미치는 영향 | 김경민의 경영벙커

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[12회] 연봉 재계약 미팅할 때 경영자가 준비해야 할 몇가지 | 김경민의 경영벙커

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[11회] 목표달성을 위한 지표, 경영자의 경영계기판 | 김경민의 경영벙커

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[10회] 두려움 없는 조직에 관한 몇 가지 오해 | 김경민의 경영벙커

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[9회] 경영 전략, 예측력에서 대응력으로 | 김경민의 경영벙커

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[8회] 경영자가 연말에 직원 평가 미팅을 피하는 진짜 이유 | 김경민의 경영벙커

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[7회] KPI를 유지하면서 OKR을 도입한 기업들의 평가 사례 | 12월 10일 김경민의 경영벙커

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[5회] 우리 회사에 확진자가 나온다면... | 김경민의 경영벙커

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[4회] 2022년 경영전략 3대 키워드 | 김경민의 경영벙커

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[2회] 가장 강력한 콘텐츠는 경영자 자신입니다 | 김경민의 경영벙커

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[1회] 코로나가 계속된다면 비즈니스, 어떻게 해야 할까 | 김경민의 경영벙커

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회의 때 말없는 팀원 내 잘못일까? / 팀장의 회의 진행/ 침묵하는 팀원과 회의하는 법 #팀장벙커

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

다양한 팀원들을 이끌어야 할 팀장님들!
팀원들 때문에 고민인 팀장님들을 위해 준비했습니다!

회의때 침묵하는 팀원이 있다면
영상을 통해 어떻게 팀장의 리더십을 발휘해야 할지 살펴보십시오

그 외에도 다음과 같은 팀원이 있다면!
팀장벙커를 통해 고민을 해결하시기 바랍니다:)

⏰지각하는 팀원. 🤫뒷담화하는 팀원.
🤥거짓말 하는 팀원 😩반복 실수하는 팀원.

21년간 3400여개 회사를 컨설팅한
가인지캠퍼스에서 무료 강의를 통해 알려드립니다.
(가인지멤버십이 처음일 경우 2주간 무료로 제공됩니다.)

👉https://bit.ly/3t38vhy

팀장님들의 고민을 함께 나누고 해결합니다 | 팀장벙커 시즌4

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

‘나는 오늘도 팀원 때문에 고민이다’

팀장님들의 가장 큰 고민, 리더십!
팀원들도 팀장을 어려워하지만
팀장도 팀원들이 참 어렵습니다

각종 팀장을 위한 책과 강의로 정보는 많지만,
당장 내 팀원에게 어떻게 해야 할지 모르는 팀장을 위해
실제 현장 고민을 바탕으로 솔루션을 알려드립니다.

팀원때문에 마주하는 현장의 여러 어려움들을 해결하기 위해
팀장 전문가 손창훈 컨설턴트가 찾아왔습니다.

팀장 벙커 시즌4로 함께 합니다.

▶ 팀장벙커 시즌4 바로가기 👉https://bit.ly/3F4TdjK

[가인지멤버십] 신청 바로가기 👉https://bit.ly/3D1fV9E
(지금 가입하시면 2주동안 모든 콘텐츠 시청이 가능합니다.)

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무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략! 애자일/OKR 완전정복 [3강 무료]

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

#OKR #애자일 #패키지 #성과 #목표 #전략
✅전체 강의 보러가기 [애자일과 OKR로 성과내기 올인원 패키지]
전체 강의(18강)는 가인지캠퍼스에서 수강하실 수 있습니다.
👉 https://bit.ly/3PaM83w

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가인지캠퍼스 구독자들과 소통하기👉https://bit.ly/3AJSkLn

가인지캠퍼스 사이트👉https://bit.ly/3nZ1IDe

#김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서

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00:00 강의 인트로
03:58 [1강] 시장환경의 변화와 애자일 방식으로 일하는 방법
15:20 [2강] 제조업의 애자일 혁신 사례
30:46 [3강] 애자일 방식으로 일하는 3대 원칙

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성장하는 팀원을 만드는 셀프 피드백 가이드

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1,000명의 팀장들과 함께한 팀장벙커 시즌 1이
다시 시즌 2로 돌아왔습니다.
👉https://bit.ly/3bHefIp

날짜: 2022년 7월 4일(월)~8(금) 시간: 13:30-14:00

가장 문의가 많았던
팀장에게 요구되는 가장 필수적인 역량
성과관리

팀장의 성과관리 어떻게 합니까?라는 질문에
해답을 드리기 위해 시즌 2 다시 시작합니다.

인정받는 팀장들의 5가지 성과관리 방법! 무료로 오픈합니다!
(가인지 회원 가입시 2주 무료체험 가능)

⭐️ 바로 적용 가능한 토크시트 제공!⭐️
5일간 30분씩 투자해서 팀장의 실력을 높이십시오!

👉https://bit.ly/3bHefIp

팀장을 위한 1:1 가이드

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회의적인 회의가 되지 않는 방법

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팀의 성과를 확인하는 결과 지표 수립방법

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0 Views · 2 months ago

인정받는 팀장들은 성과를 낸다! | 팀장의 성과관리 | 손창훈의 팀장벙커

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[7월 4일 예정] 팀원과 회사 모두가 만족하는 목표 설정 방법

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팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커를 시작합니다!
👉https://bit.ly/3sK7RG9

날짜: 2022년 7월 4일(월)~8(금) 시간: 오후1시 30분~오후 2시

팀장의 가장 큰 미션인 '목표(실적) 관리🎯’와 '사람 관리👥’를 달성할 수 있도록!
컨설팅 회사에서 3,000개 기업 현장에서 검증된 내용의 강의를 무료로 오픈합니다! 🎉
(가인지 회원 가입시 2주 무료 체험 가능!)

⭐️ 바로 적용 가능한 토크시트 제공!⭐️
5일간 30분씩 투자해서 팀장의 실력을 높이십시오!

👉https://bit.ly/3sK7RG9

팀장벙커 게릴라 이벤트

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팀장벙커 게릴라 이벤트!

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시즌 1 함께 달려주신 여러분들을 위해 이벤트를 준비했습니다
6월 20일 월요일 1시 30 ~2시 딱 30분간 다시 만나요!

함께 시즌 1에 대한 복습 및 시즌 2맛보기가 진행됩니다.
참석해주신 분들과 함께 진행되는 퀴즈쇼를 통해 3분에게는 일잘키트를 드립니다.

오늘 1시 30분에 만나요!

자세히 보기
👉https://bit.ly/3sK7RG9

🎉컨설팅 회사에서 3,000개 기업 현장에서 검증된 내용의 강의를 무료로 오픈합니다! (가인지 회원 가입시 2주 무료 체험 가능!)

✅ [공감적 경청을 위한 3F] 양식/샘플 다운로드하기 👉 https://bit.ly/3PzircQ
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
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2) 팀장벙커 강의실 입장 👉
3) '영상 시청하기' 버튼 클릭
4) '파일목록'에서 양식 다운로드!

[팀장벙커] 열정없는 팀원, 이렇게 '칭찬'해야 동기부여됩니다.

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팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커를 시작합니다!
👉https://bit.ly/3sK7RG9

날짜: 2022년 5월 23일(월)~27(금) 시간: 오후1시 30분~오후 2시

팀장의 가장 큰 미션인 '목표(실적) 관리🎯’와 '사람 관리👥’를 달성할 수 있도록!
컨설팅 회사에서 3,000개 기업 현장에서 검증된 내용의 강의를 무료로 오픈합니다! 🎉
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⭐️ 바로 적용 가능한 토크시트 제공!⭐️
5일간 30분씩 투자해서 팀장의 실력을 높이십시오!

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[팀장벙커] 일 잘하는 팀원, 이렇게 ‘인정’해야 성과냅니다. | MZ 커뮤니케이션 | 인정 리더십 소통 공감 경청

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팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커

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영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

[팀장벙커] 일 못하는 직원 이렇게 '피드백' 해야 합니다 | MZ 커뮤니케이션 | 리더십 소통 피드백 동기부여

글로벌비전
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팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커

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01:55 시작

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1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉https://bit.ly/3sX2rHQ
2) 팀장벙커 강의실 입장 👉 https://bit.ly/3anqg5p
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[팀장벙커] 피드백은 이렇게 해야 성장할 수 있습니다 | MZ 커뮤니케이션 | 피드백 성장 리더십 동기부여

글로벌비전
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현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커

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✅ [사실과 견해 구분] 양식/샘플 다운로드하기 👉https://bit.ly/3GbcZIV
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04:14 시작

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[팀장벙커]이렇게 '경청'해야 팀원의 마음을 얻습니다 | MZ 커뮤니케이션 | 경청 리더십 소통 공감

글로벌비전
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팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커

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👉https://bit.ly/3sK7RG9

🎉컨설팅 회사에서 3,000개 기업 현장에서 검증된 내용의 강의를 무료로 오픈합니다! (가인지 회원 가입시 2주 무료 체험 가능!)

✅ [공감적 경청을 위한 3F] 양식/샘플 다운로드하기 👉 https://bit.ly/3PzircQ
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

00:00 인사
01:55 시작

📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 팀장벙커 강의실 입장 👉
3) '영상 시청하기' 버튼 클릭
4) '파일목록'에서 양식 다운로드!

[손창훈의 팀장벙커] 프로그램 예고편

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

팀장님들을 위한 챌린지!🙌
현장에서 검증된 팀장의 실력을 높이는 5가지 방법 손창훈의 팀장벙커를 시작합니다!
👉https://bit.ly/3sK7RG9

날짜: 2022년 5월 23일(월)~27(금) 시간: 13:30-14:00

팀장의 가장 큰 미션인 '목표(실적) 관리🎯’와 '사람 관리👥’를 달성할 수 있도록!
컨설팅 회사에서 3,000개 기업 현장에서 검증된 내용의 강의를 무료로 오픈합니다! 🎉
(가인지 회원 가입시 2주 무료 체험 가능!)

⭐️ 바로 적용 가능한 토크시트 제공!⭐️
5일간 30분씩 투자해서 팀장의 실력을 높이십시오!

👉https://bit.ly/3sK7RG9

업무 실적과 기업 가치를 동시에 높이는⬆ 조직관리의 비결? #컴패션경영 #리더의역할

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

📌(07:21)부터 진행되는 실전 Q&A도 놓치지 마십시오.
현장생소리에 기반한 질문과 로빈코치의 현실적 적용점까지!

00:00 하이라이트
00:45 지속가능경영 vs 소진적 경영
01:06 직장에서의 컴패션
03:55 컴패션의 전략적 이점 3가지
04:52 컴패션 행동의 딜레마
05:32 컴패션을 방해하는 5가지 장애물
07:21 Q&A (1) 제도적 vs 문화적
10:18 Q&A (2) 실제로 어떻게 풀어줄 수 있을까

#컴패션경영 #지속가능 #실제적용점

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가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
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심도 있는 컨설팅 상담이 필요하시다면,
아래의 컨설팅 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

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성과 피드백, 어떻게 해야 하는가?! #나이스한_지적질

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

'성과 피드백'을 할 때 생각해야 할 3가지를 나눕니다.
대화를 통한 성과 피드백에 대해 느낀점/적용점이 있으시다면,
댓글로 다른 분들과도 함께 공유해주세요 :)

00:00 하이라이트
00:16 성과 피드백 어떻게 해야하는가?
01:07 첫째, 피드백 과정에는 귀인오류가 있다.
02:29 둘째, 부정적인 피드백을 했을 때 일어나는 일
03:07 셋째, 부정적 피드백, 이렇게 하라!

#리더필수 #나이스한_지적질 #피드백방법

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?좋은 피드백이란? 기분만 상하는 지적 말고...행동 개선을 일으키는 #직장상사 #피드백

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

"사실 당시에 피드백 자체는 그렇게 기분 좋게만 들을 수는 없는 것 같습니다.
나의 단점이고 실수고 나의 연약함, 나의 부족함이 드러나는 순간이기 때문입니다.
그럼에도 불구하고 시간이 지나 피드백을 듣고 마음에 상처가 나지 않을 수 있었던 이유는..."

00:40 직원 입장에서 좋은 피드백이란?
03:53 좋은 피드백을 받았던 경험은?

#좋은_피드백 #리더의_역할

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[가인지멤버십] 회원은 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
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?부하직원 피드백! 직원 어떻게 혼낼지 고민이라면, 혼낼 때 하지 말아야 할 5가지! #꾸지람

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

🔎이런 상황에서, 여러분이라면 어떻게 반응하시겠습니까?
🔎여러분이 리더라면, 이 상황에서 어떻게 조언하시겠습니까?

📣해당 영상의 미니드라마 출연진들은 모두
가인지컨설팅그룹의 컨설턴트들입니다.
즐겁게 봐주시길 바랍니다~!🤗

02:10 꾸지람
03:03 첫 번째, 상대 비교
03:16 두 번째, 과거의 잘못
03:33 세 번째, 섣부른 지적
03:54 네 번째, 필요 이상의 노
04:18 다섯 번째, 사랑하는 만큼

#피드백 #꾸지람 #리더십

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직원들이 즐겁게 일할 수 있는 이유! #직장이_즐거워지는 I 조이앳워크

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

직원들이 즐겁고 행복하게 일하는 리더십과
조직문화의 특징을 확인하고
경영자도 직원들도 즐겁게 일하는
회사를 만들어 가시길 응원합니다.

*해당 영상은 가인지북클럽 교육 영상의 일부분을 재편집하였습니다.
강의의 풀버전은 가인지북클럽 회원만 확인 가능합니다.
👉 https://bit.ly/3yhmimb

#리더십 #리더의_성품 #조직문화

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다른 직원 업무 도와주다가 자기 업무 집중 못하는 직원...?‍♂️I 경영고민, 댓글상담소 #8

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

다른 직원들 도와주는 건 좋은데,
자기 업무에서 질적으로 진전 안되는 직원들 있으시죠.
어떻게 해야합니까?
어떻게 도와줘야 합니까?

1:19 시스템적 사례
3:37 시간의 집중시간, 업무의 집중공간

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잘 되게 만들어주는 리더는 무엇이 다른가?

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

💻 [강의] 풀버전 보러가기 I [BOOK강의] 일은 사랑이다
👉 https://bit.ly/369E51G

"세계를 변화시킨 리더들은 무엇이 다를까?"
더 좋은 리더가 되기 원하거나, 리더로서 충분한 자질을 갖췄는지 고민하고 있다면!
전 세계의 영향력 있는 리더들이 어떻게 일을 통해 고객가치를 실천했는지 보시길 추천드립니다.

[세계에서 가장 위대한 리더들의 리더십 철학 5가지]
PART 1. 리더십은 존재 방식의 문제이다
PART 2. 봉사가 삶이다
PART 3. 결정적인 순간
PART 4. 문을 여는 사람이 되어라
PART 5. 밝은 미래여!

#일은_사랑이다 #리더십철학 #영향력

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#평가 왜 합니까? 누가, 어떻게 합니까? I 경영고민, 댓글상담소 #6

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

Q. 애자일은 팀을 중요시하는데 인사평가는 개인평가를 해야 하면 어떻게 해야 하는지 고민스럽습니다.

01:51 그렇다면, 평가는 어떠해야 하는가
04:29 골든북은 아래 링크 클릭!

✅ 직원이 수긍할 수 있는 평가 피드백 노트, 골든북 (단품)
👉 https://bit.ly/3wrxw5H

✅ 평가 피드백 노트, 골든북 (+강의 영상)
👉 https://bit.ly/3hj0VKE

#평가시스템 #팀장리더십 # 인사팀

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직원의 성장에 관심을 두시는 '리더'라면! ? '일잘러의 3가지 필수 역량'을 선물해보십시오.

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

[가인지 실무스쿨]은 '프로 일잘러의 3가지 필수역량 실무스쿨'입니다.
✅ [라이브단독] 실무스쿨 수강권 구매하기 (라이브 기념, 7/1 하루 특가입니다.)
👉 https://bit.ly/3h33y3l

1) 오프라인 현장 강의 (7월 / 8월)
- 7월 교육: 7/7(수) 오전 9시~오후 5시
- 8월 교육: 8/11(수) 오전 9시~오후 5시
(*상세주소: 서울시 마포구 토정로 16, 2층 가인지벙커)

2) 실무스쿨 영상관(예습/복습) 권한 부여
(오프라인 강의 ±7일, 총 14일간 시청 가능!)
.
.
Session 1. 칭찬과 경청스킬
- 우호적인 인간관계 9가지 원칙
- 증거가 있는 칭찬스킬
- 공감적 경청스킬

Session 2. 피드백의 힘
- 나의 과업 재정의
- 행동에 기반한 피드백 방법론, AAR
- 같은 실수를 반복하지 않고 일하는 방식

Session 3. 강점분석
- 성과를 향한 기초, 5가지 원칙
- 강점분석 3가지
- 강점활용 계획 및 공약
.
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✅ 7, 8월 실무스쿨 각 선착순 20명!

✅ 수강권 5개 이상 구매 시,
구매 수 당 3만원 상당의 [일잘키트] 제공!
*실무스쿨 현장 강의 직후 택배로 발송드립니다.

✅ 혹, 7,8월 실무스쿨에 참여가 어려우시다면,
김사랑 연구원 (010-4599-5464)에게 문자 남겨주십시오.
라이브 당일에 (7/1) 문자 남겨주신 분들은
9,10월에 *정가보다 할인된 가격으로 신청하실 수 있도록 도와드리겠습니다.

?성과 내는 직장인 교육! 최고의 직원 복지! #가인지스쿨 (온오프라인 교육/플립러닝)

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

✅ 실무스쿨 교육일정
: 6/9(수), 7/7(수), 8/11(수), 9/8(수), 10/13(수),11/10(수),12/8(수)
👉 https://www.gainge.com/detail.php?number=270&category=21

✅ 팀장스쿨 교육일정
: 6/23(수), 8/25(수), 10/27(수)
👉 https://gainge.com/detail.php?number=271&category=21
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?일 받을 때도, 일 줄 때도! 이 3가지에 해당하는 일인지 꼭 확인해보십시오. I 경영고민, 댓글상담소 #1

글로벌비전
1 Views · 2 months ago

"회사에 입사했더니 과장이나 차장, 대리들이
본인들이 하기 싫은 일, 못하는 일을 주로 저한테 시키고
일에 대한 피드백도 없고 소진되는 느낌입니다..."

02:47 일 시킬 때 주의할 점
04:36 일 받을 때 확인할 점

#일 #잘주고 #잘받자

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내년엔 진짜 제대로 된 OKR 세워보고 싶다면 주목! (인터뷰)

글로벌비전
7 Views · 2 months ago

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00:00 하이라이트
00:13 자기소개
00:26 OKR이란 무엇인가?
00:44 당신의 OKR이 실패하는 이유
03:58 OKR은 모든 산업에 효과적입니까?
05:40 직원들이 반대하면 어떻게 해야 합니까?
07:04 경영자님, OKR 도입하고 직원들과 함께 달리십시오

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✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의

가인지컨설팅그룹은 지난 23년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is Love'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.

교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오. 문의는 [전화]나 [메일] 모두 가능합니다.

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.

▶ 컨설팅 사전 질문지
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OKR 태동 스토리를 알자. OKR이 피터 드러커에서 인텔, 구글로 어어지게 된 이유가 이 2개의 질문 때문이라고?!

글로벌비전
5 Views · 2 months ago

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3) 보고 싶은 컨텐츠를 선택!
4) 영상 시청하고, '파일목록'에서 각종 OKR 양식 다운로드!

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#OKR #역사 #유래

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인텔의 공동창업자인 앤디 그로브가 직원에게 항상 묻는 2가지 질문이 있었습니다.
그 질문에서 OKR은 출발했습니다.

앤디 그로브, 존 도어를 거쳐 이 질문은 한 청년에게로 전해졌습니다.
그 청년은 그 질문을 듣고는 자신의 회사로 돌아가 직원들에게 전부 이 질문을 묻고 다녔습니다.

그 이후, 회사는 무섭게 성장해 거대 기업이 되었습니다.
이 스토리는 바로 구글의 스토리입니다.

지금 바로 영상에서 더욱 자세한 스토리와 OKR에 대한 내용을 확인하시고
구글의 원대한 꿈이 현실이 된 것처럼, 여러분이 가지고 있는 꿈을 지금 OKR로 작성해보십시오!

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애자일 기반의 OKR이 기능조직과 상품 조직의 유연성을 촉진하는 이유

글로벌비전
3 Views · 2 months ago

'애자일'에 대해서 더 궁금하다면?
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고래처럼 일하지 말고 정어리 떼처럼 일해야 합니다.

이 영상에 빠르게 움직이는 조직의 비밀을 담았습니다.
시청하시고, 느낀점을 댓글로 나누어 주십시오!

#애자일 #피드백 #프로젝트형조직
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[eng sub] KPI, MBO의 목표관리와 OKR의 목표 설정이 조직문화를 어떻게 바꾸는가! 성공하고 싶다면 목표설정 방법부터 바꿔라

글로벌비전
3 Views · 2 months ago

2022년 호랑이의 해, 이제는 호랑이 한번 잡아보시지 않겠습니까?
평가주의에서 도전주의로 바뀌어야 할 때입니다.

#동기부여 #도전적 #목표설정

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[비대면 컨설팅] OKR 이렇게 잡지 마세요 | 산업별 OKR 클리닉 Before & After | OKR 전문가가 리뷰하는 OKR

글로벌비전
2 Views · 2 months ago

OKR 프로 코치, 로빈코치가 OKR 제목을 컨설팅 해드립니다!
산업별 O와 KR의 잘못된 예시와 클리닉한 예시를 보고
우리 기업의 OKR은 잘 세웠는지 점검해 보십시오.

00:00 하이라이트
00:14 OKR의 현황
01:19 제조업 OKR before&after - KR 세울 때 유의점
03:18 제조업 OKR 잘된 예
04:48 유통회사 OKR before&after - 이니셔티브와 KR 구분하기
06:50 서비스회사 OKR 잘된 예 - 루틴한 업무에 OKR 적용하기
09:07 총무과 OKR 잘된 예 - 대응적 업무에 OKR 적용하기
10:18 요약

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단 7분 만에 애자일과 OKR의 배경, 장점, 차이점 설명해드립니다. | 제2회 대한민국 OKR 코치 포럼 하이라이트

글로벌비전
1 Views · 2 months ago

지난 10월 13일(수)에 진행된 '대한민국 OKR 코치 포럼'에서 한 결 코치(가인지컨설팅그룹)의 발제 중 '애자일과 OKR의 등장 배경과 각각의 특징, 차이점'을 가인지TV 구독자 분들과 나눕니다.

영상을 시청하시고 느낀점을 댓글로 나누어주십시오!

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(긴급) OKR! 기업에선 어떤 고민들이 있을까? #2022 #경영계획 #OKR

글로벌비전
5 Views · 2 months ago

OKR 강의 더 보러가기👉https://bit.ly/3KtC1Ft

내년도 경영계획, 수립하고 계십니까? OKR 세팅에 도움을 드리고자 얼른 영상을 찍었습니다. 🙂 '어떻게 하면 우리가 성과를 내는 조직문화를 갖고, 그 조직문화가 목표를 달성하게 할 것인가?'

✅ 대기업들은 OKR을 도입하면서, 어떤 고민을 하고 있고 또 어떤 양상을 보이는지! 그 인사이트를 나눕니다.

📍하이라이트📍
00:00 하이라이트
00:39 맥락
02:09 OKR 도입 시 임원급들의 공감을 형성하는데 가장 중요한 것은?
07:20 OKR의 도전적인 목표로 직원들이 심적인 부담감을 느낄 땐?
08:35 OKR의 계열화
11:18 도전적인 목표가 아닌 평범한 목표만 세우고 있다면?
14:00 OKR, 상향식 vs 하향식
15:27 연간 사업 계획, OKR 분기 관리
19:05 보상
20:57 OKR의 공개도
25:16 OKR로 풀어내기 어려운 업무?
27:48 OKR로 실패감을 더 느낀다?
29:17 인사팀, 사내 OKR 코치
30:11 OKR의 TF화
33:06 스크럼 구성
35:55 평가

#애자일 #OKR #목표관리

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OKR, 스타트업부터 대기업까지! I 2021 대한민국 OKR 코치 포럼

글로벌비전
2 Views · 2 months ago

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#OKR #OKR코치 #온라인포럼

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KPI 평가 vs OKR 평가?! 평가할 때 이 3가지 요소를 확인해보십시오.

글로벌비전
1 Views · 2 months ago

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00:58 K기업 사례로 보는 평가 방법
03:29 OKR 평가 요소 (1) 도전성
05:35 OKR 평가 요소 (2) 진척률
06:11 OKR 평가 요소 (3) 기여도

✅ 평가 · 피드백 노트, 골든북 자세히보기
👉 https://bit.ly/2VWs1PB

#KPI #OKR #평가

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변화에 겪는 직원들의 #스트레스 와 저항은?! 변화 관리 핵심 포인트! I 경영고민, 댓글상담소 #7

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

Q. 회사가 연차가 되어 이미 체계가 잡혀 있던 조직이라면,
목표관리든 성과관리든 OKR이든, 회사가 변화하려고 할 때 직원들의 스트레스와 저항이 엄청날 것 같습니다. 이런 부분은 어떻게 관리해야 합니까?

00:30 변화관리 할 때 중요한 포인트 (1)
04:14 두 번째 포인트 (2)
06:46 세 번째 포인트 (3)
07:59 네 번째 포인트 (4)

#변화관리 #변화방법론 #핵심포인트

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?컨설팅 회사는 OKR 파티, 어떻게 할까? 분기 피드백 현장! (2분기 결산 / 3분기 계획)

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

Q. OKR 파티에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는가?

"OKR 파티에서 가장 중요한 것은 구성원들에게 지난 3개월의 시간을 의미 있게 만들어주는 것이다. 3개월의 OKR을 피드백하면서 성공한 사례는 공개적으로 인정받을 수 있도록 한다. 실패 사례라고 하더라도 그 안에서 발견한 인사이트와 지식을 통해 의미 있었던 도전으로 관점을 전환한다."

✅ 가인지컨설팅그룹의 OKR 파티, 더 자세히보기
👉 http://www.casenews.co.kr/news..../articleView.html?id

#피드백 #계획하기 #지식공유

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✍️컨설팅 회사 대표와 센터장의 찐 피드백(AAR) 미팅! I 컨퍼런스 사후 피드백 5가지 질문

글로벌비전
2 Views · 2 months ago

가인지컨설팅그룹 김경민 대표와 정우현 센터장의
컨퍼런스 피드백 미팅, AAR 현장을 공개합니다.

계획하고 실행하고 돌아보는
지식 조직이 되는 가장 기본적인 길!
신입사원부터 최고경영자까지 AAR 5가지 질문에 질문해보시길 바랍니다.

00:00 소개
02:27 (1) 얻고자 했던 것
05:12 (2) 얻은 것
14:08 (3) 차이와 원인
20:37 (4) 해야할 것
22:45 (5) 하지말아야 할 것
23:29 정리

#가인지 #컨퍼런스 #피드백미팅

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✅ [e-book] 애자일&OKR 컨퍼런스, 경영컨설팅 전문가의 시선으로 풀어보다!
☞ https://bit.ly/3xIuMSj

1) 애자일&OKR 컨퍼런스 핵심 써머리
2) 경영컨설턴트가 뽑은 핵심 포인트

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직원들, 목표가 높아 반발이 생길 땐?! #조직문화 #목표관리

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

Q. OKR 목표가 높아 반발이 생깁니다.
Think Big 문화는 어떻게 형성하나요?

#기본은 #성장마인드셋 #질문3가지

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우리 비즈니스, 조직의 중요한 발전 원리 3가지!

글로벌비전
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"Think Big, Small Start, Learn Fast!"
자유로운 도전과 시도를 격려하는 조직을 만들어가시길 바랍니다.

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글로벌비전
0 Views · 2 months ago

*해당 질문들은 5월 7일 진행된 '제 5회 경영전략 컨퍼런스'에서 참석자 분들이 댓글로 남겨주셨던 질문입니다.

(00:00) Q1
(02:25) Q2
(03:28) Q3
(04:26) Q4
(06:00) Q5
(08:13) Q6

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조직문화, 피드백, 목표관리?! 현장에서의 생생한 궁금증 3가지!

글로벌비전
0 Views · 2 months ago

*해당 영상은 5월 7일 진행되었던 '제 5회 경영전략 컨퍼런스' 6번째 세션, 김경민 대표의 1시간 강의의 QnA 중 일부를 재편집한 영상입니다.

00:00 Q1. 10인 미만의 스타트업 기업에서 OKR을 적용할 때
핵심적으로 주의할 사항은 무엇일까요?

01:27 Q2. 애자일과 OKR을 묶어서 기획하신 의도가 궁금합니다.

02:29 Q3. AAR을 하기 위해 문화적 변화가 필요할까요?

#목표관리 #방법론 #OKR

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