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#Shorts #자기계발 #동기부여 #자기개발 #동기부여 #코끼리 #팀워크

21세기 리더에게는 팀워크도 상당히 중요한 부분입니다.
풀 영상은 http://me2.do/FxI6kwUV 에서 보실 수 있어요.

광고아님!! 자~~집중!!
전기자동차, 스마트폰, 전동공구 등 다양한 디바이스에 에너지를 공급하는 가장 중요한 것은 바로 배터리!!
배터리는 각형, 폴리머, 원통형의 세 가지 종류로 나눌 수 있는데요.
이번 시간에는 그 중 원통형 배터리에 대해서 함께 공부해봅시다!!
#삼성SDI #배터리 #원통형배터리

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코인셀은 작고 동그란 형태의 배터리로
세상 편리한 무선 이어폰에 주로 들어간답니다.
삶을 윤택하게 하는 코인셀도 삼성SDI가 함께 합니다.

#코인셀​ #무선이어폰​ #배터리​​
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교보문고 / 예스24
퍼스널 모빌리티 (전기자전거) 배터리 팩 제작과 수리 재활용 가이드 북( 전자책 )
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배터리 팩 DIY 홀더, 니켈 시트 부품
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자전거 와 전기 자전거 휠 빌딩 가이드 북 ( 교보문고 / 예스24 전자책 )
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바팡 모터 키트와 중앙 구동 모터 키트 가이드 북 ( 교보문고 / 예스24 전자책 )
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고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 문의가 들어왔습니다
이제 갓 팀장 타이틀을 달았는데
그래서 정말 잘해내고 싶은데
리더십 발휘를 어떻게 해야 할지 막막하다는
초보 팀장님의 고민이었습니다.

자! 솔로몬의 지혜가 필요할 때!
초보 팀장님의 고민에 대한 솔루션이
영상 안에 있습니다!


#팀장고민상담소 #초보팀장 #초보리더 #팀장 #고민
#리더 #중간관리자 #리더십 #리더역량 #리더역할
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교육기획 및 섭외/ 출연 문의
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070-4640-4560

안녕하세요 구독자여러분
오늘은 지난 신입사원 꿀팁 편에 이어
중간관리자들을 위한 영상으로 돌아왔습니다.
아래에서 치이고 위에서 짓눌리고 정신없이 바쁜 삶을 살아가는 중간관리자 분들을 위해
어떻게 하면 팀을 잘 이끌어나가고 필요한 역량들은 무엇일지
업무분장에 있어서 기준으로 삼아야하는 것은 무엇인지 이야기 해보았는데요
유익한 영상이 되었으면 좋겠습니다.
항상 감사합니다!!☺️

📩 stuart.kim@b1place.com
📍 블러썸미: https://www.blossom-me.com/

일 잘하는 팀원이 승진해서 팀장이 되면, 역시 일 잘하는 팀장이 될 수 있을까요? 그건 장담할 수 없는데요. 일 잘하는 팀원과 일 잘하는 팀장 그 두가지가 어떻게 다른지 한번 살펴보겠습니다.

#리더십 #팀장리더십 #일잘러 #문제해결 #장철우
기업교육 분야인 리더십 조직문화 소통 기획력 문제해결 변화관리 갈등관리 성격진단 워크스마트 성과관리 등 HRD 분야의 강의를 하고 전문강사를 공급하는 모두의강사 입니다.

신임팀장이 되면 왜 힘들어 할까?
리더십을 제대로 모르는 팀장들이 고생하는 3가지 이유와 대처 방안
영상을 통해 확인하실수 있습니다.
더 이상의 완벽한 문제를 해결하고 싶으면
여러분 회사에 최고의 리더십 프로그램
"조직심리 팀장리더십"을 도입해보세요.
https://bit.ly/3FzTTQH

“나보다 잘하는 팀원을 뽑고 그 사람이 반드시 성공하도록 팀을 셋업하는데 올인해야 해요“

오늘 영상의 주인공은 7년간 메타를 이끌었던 크리스 채님입니다.
2015년 메타 본사에 프로덕트 디자이너로 입사했던 그는 실무자를 넘어 수석팀장, AI신규사업팀 리더 및 메타 1호 디자인 전략가에 이르기까지 조직의 성과를 성공적으로 리드하는 관리자로서 역할을 인정받게 됩니다.

이후 메타를 나와 한국에서 안식년을 가지며 '실리콘밸리에선 어떻게 일하나요'라는 책을 출간하며 작가로도 활동하였고 현재는 FuriosaAI(독일지사)에서 디자인 수석팀장을 맡으며 글로벌 실무자로서 커리어를 이어나가고 있습니다. 더불어 국내외 대기업 및 스타트업들로부터 조직문화 강의와 컨설팅 문의가 쇄도하는 전문가로 러브콜을 받고 있는데요.

팀원들과 잠시 일만 같이 하는 리더가 아닌
팀원들의 인생에도 긍정적인 변화를 줄 수 있는 리더가 되고자 늘 고민을 했던
그가 전해주고 싶었던 리더십 이야기는 무엇일까요?

#리더십 #크리스채 #조직문화 #실리콘밸리에선어떻게일하나요

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유능한 팀장이 되기 위해 꼭 알아두어야 할 중요한 개념이자, 효과도 좋은 기술이 있어서 하나 소개할까 합니다.

비인격적 감독(#Abusive_Supervision)을 상사가 부하에게 지속적으로 적대적인 행동을 보이는 것으로 정의하며, 그 구체적인 유형들을 제시합니다. 여기에는 비난, 조롱, 능력 무시, 무례한 행동 등이 포함됩니다. 자료는 또한 리더십이 후천적으로 학습되는 과정에서 상사의 리더십 스타일이 개인에게 미치는 중요한 영향을 강조합니다. 특히, 비인격적인 상사를 둔 경우 올바른 리더십을 배울 기회가 적고, 심지어 자신도 유사한 행동을 답습할 위험이 있음을 경고하며, 좋은 리더가 되기 위해 바람직한 상사를 만나는 노력의 중요성을 역설합니다.

[리더의 비인격적 감독의 종류]
1. 나를 비웃는다 2. 나의 생각이나 내가 느낀 것이 멍청하다고 말한다 3. 나의 의견을 묵살한다 4. 사람들 앞에서 나를 깎아내린다 5. 사생활을 침해한다 6. 과거 실수나 잘못을 들춘다 7. 업무에 많은 노력을 기울였는데도 인정해주지 않는다 8. 자신이 곤란한 상황을 면하기 위해 나를 비난한다 9. 약속을 어긴다 10. 다른 이유로 화가 나있으면서 나한테 화를 낸다 11. 나에 대해 부정적인 이야기를 다른 사람들에게 한다 12. 나에게 무례한 행동을 한다 13. 내가 동료들과 상호작용하지 못하도록 한다 14. 나에게 무능하다고 한다 15. 거짓말을 한다.

#의사소통 #직장커뮤니케이션 #팀장리더십 #피드백의기술 #직장인대화법

보다 건강하고 매력적인 삶을 위한 "관계"와"말"을 연구합니다.

안녕하세요, 한수정입니다.
직장생활과 사회생활은 혼자만 잘해서는 성과를 내기도 어렵고,
개인적인 성취를 달성하기도 어렵습니다.

직장은 다양한 수직적, 수평적 관계가 혼합된 다층 다각화된 조직이기 때문이죠.
또한, 업계와 업종을 불문하고 기본적으로 팀워크를 기반으로 하는 조직적 특성이 있기 때문에 주변 사람들과의 커뮤니케이션 없이는 일을 진행할 수 없기도 합니다.

따라서 조직 내의 커뮤니케이션이나 구성원들의 조직생활 능력은 그 조직의 능률성과 밀접한 관련이 있죠.

지난시간에 이어 이번에도 직장내 의사소통에 있어 위기 갈등의 상황 중 하나인 부정적 대화, 질책, 지적 등을 해야만 할 때 어떻게 하면 지혜롭게 커뮤니케이션을 할 수 있을지...

이번에는 관리자, 팀장의 입장에서 어떻게 하면 좋을지에 대한 영상을 담아봤습니다.


#질책 #지적 #소통 #대화법 #직장인

#Shorts #리더십 #미진서재 #리더십전문가 #조직문화 #리더 #팀장

[리더십시크릿] 리더의 품성이 사람의 마음을 움직인다 [미진서재]
✅Full version : https://youtu.be/mPlNujFVGd8

▼일할 수록 손해인 '최악의 리더' 들은 이런 특징을 가지고 있습니다▼
https://www.youtube.com/watch?v=1TO9Si8LDM8&t=84s

00:00 인트로
00:19 팀장 & 관리자가 가져야 될 의무 또는 마인드
00:29 중소기업들의 고뇌
00:54 일을 잘했던 직원이 관리자가 되었을 때 발생하는 일
02:07 팀장 & 관리자가 되었을 때 가져야 할 마인드
02:28 첫 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
02:44 관리자들의 아집
03:25 관리자가 실무자보다 일을 모르는 건 부끄러운 게 아님
03:49 두 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
04:29 모두가 자신과 같지 않다는 것을 알아야 한다
05:00 세 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
05:24 카네기 묘비에 써있는 문구
06:23 네 번쨰 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
07:33 하꼰대의 마지막 정리

#팀장 #일잘러 #관리자

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INTRO
팀원을 성장과 성공으로 이끄는 리더십

1장. 정답이 사라진 시대, 리더의 역할
2장. 성공하는 팀장은 자신을 위해 일하지 않습니다.
3장. 팀원의 마음을 얻는 대화력
4장. 팀원의 잠재력을 키우는 대화력
5장. 팀원을 성장시키는 피드백
6장. 팀원을 춤추게 하는 대화력
7장. 일 잘하는 팀장의 대화력 '원온원'

'요즘 팀장은 이렇게 일합니다', '원온원'의 저자 백종화 대표의 강의를 시청하시고 함께 일하고 싶은 리더가 되어보십시오!

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가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com

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세상은 넓고 나쁜 리더는 많다
쪼잔하거나
무능하거나
무기력하거나

좋은 리더여
왕관의 무게를 견뎌라
좋은 리더와 나쁜 리더 구별법!

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#왕관의무게 #좋은리더 #나쁜리더 #ESG중심연구소장#리더십#조직관리#사람관리#존경받는리더
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"이걸요? 제가요? 왜요?"
일을 피하기 스킬 만렙인 팀원들과 함께 하고 있는 리더(팀장)라면
어떻게 업무분장을 하면 좋을까요?

[리더 대 팔로워]
리더편: 리더의 입장에서 팀원을 봅니다.

[장한별 대표]
직장 고민/상담/코칭
리더십/팔로워십/문제해결/회복탄력성/팀빌딩 교육
문의: jstar3@naver.com

EBS비즈니스리뷰 전체시리즈 보기 https://www.ebs.co.kr​​​

🔹팀원과 자신을 성공, 성장시키는 ‘팀장의 스킬’
🔹백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십 "어떤 팀장이 될 것인가?"

급변하는 사회 가운데 팀을 이끌며 팀원들의 능력치를 끌어내는 팀장의 역할은 더욱 막중해졌다. 하지만 인정받는 팀장, 성공하는 팀장이 된다는 것은 어렵기만 하다. 좋은 팀장의 역할은 무엇인가? 팀원을 성장시키기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 자신의 성장, 조직의 성공, 그리고 팀원의 성장과 성공을 두고 고민하고 있는 당신에게 백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십!


*방송일시 : 2021년 5월 31일 (월) ~ 6월 4일 (금)
[1TV] 월~금 낮 15시 35분(본), [2TV] 월~금 저녁 20시 30분


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변화무쌍한 기업 환경에서 도약하기 위해 필요한
경영 노하우와 혁신에서 실패
그리고 이를 극복한 리더의 이야기를 다룬 프로그램

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▶페이스북 : https://www.facebook.com/ebsreview​​​
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최악의 팀장은 어떤 사람일까?
멀쩡한 회사를 망치는 이유는 뭘까?
리더십을 제대로 모르는 팀장들은
영상을 통해 확인하실수 있습니다.
더 이상의 완벽한 문제를 해결하고 싶으면
여러분 회사에 최고의 리더십 프로그램
"조직심리 팀장리더십"을 도입해보세요.
https://bit.ly/3FzTTQH