E.성공 팀장노하우

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에듀윌이 쏘아 올린 주 4일제 작은공, 왜 포기했을까?

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

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김영록 대표가 알려주는 스타트업 생태계 트렌드와 팬데믹 이후 경제적 인사이트!

글로벌비전
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플로우 이학준 대표의 경영 이야기!

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이채형 노무사와 함께하는 경영자라면 알아야 할 기업의 노무 관리!

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마케팅 전문가 이승민 대표가 알려주는 네이버 상위 검색을 차지할 수 있는 마케팅 노하우!

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'함께라서' 이재하 작가와 함께하는 전 세대가 공감하는 조직문화 인사이트!

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OKR로 목표관리할 때 중요한 7가지 포인트!

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0 :조회수 · 16 일 전

경영자라면 꼭 알아야 할 협상의 기술들!

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직원을 더욱 잘 이해하도록 돕는 mbti, 사군자 기질검사

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효율적이고 알찬 회의문화를 만드는 방법!

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경영자가 알아야 할 특허, 지적재산권, 상표권!

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신입사원 정착, 지식공유의 시스템화, 환경설계의 현장 이야기

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빌게이츠, 일론 머스크, 클린턴! 결국 최고의 지성이 모이는 곳 테드의 명강연은 무엇인가

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실리콘밸리의 한가운데서 스탠포드 경영대학원은 무슨 말을 하고 있을까?(feat 인간관계 성장마인드셋과 커뮤니케이션)

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10년째 전세계 경영대학원 1등 와튼스쿨이 지금 강조하고 있는 동기부여, 협상, 성공관 이야기

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하버드 비즈니스 스쿨이 말하는 원격근무, 인재확보, 여성임원 등 경영 트렌드!

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인사팀, 총무팀, 회계팀 인재 뽑는 노하우!

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조던 피터슨은 요즘 무슨 이야기를 하고 있을까? 220909

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세스고딘은 요즘 무슨 이야기를 하고 있을까? 220908

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사이먼 사이넥은 요즘 무슨 이야기를 하고 있을까?

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경영자가 꼭 알아야 할 부가세와 법인세, 근로소득세 기본개념과 관리방법!

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마이클 포터는 요즘 무슨 이야기를 하고 있을까? 220905

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김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

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가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
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컨설턴트와 함께하는 현장 이야기/아침경영브리핑 220902

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채용에 영향을 미치는 사이트 관리하기! #잡플래닛 #블라인드 #리멤버 #사람인 /아침경영브리핑 220826

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컨설턴트와 함께하는 전략과 마케팅 현장이야기/아침경영브리핑 220825

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직원들의 애경사, 컴패션 경영의 원리와 사례들/아침경영브리핑 220824

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출장비, 야근식대, 영업비, 복지비 등 경비 사용 기준 정하기/아침경영브리핑 220823

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신입사원에게 알려줘야 할 에티켓 20가지/아침경영브리핑 220822

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0 :조회수 · 16 일 전

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8월 경영세미나 후기와 작은 기업들의 데이터 마케팅 전략/아침경영브리핑 220819

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나의 리더십 MBTI는?!/아침경영브리핑 220817

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언더백 기업의 경영자를 위한 디지털 전환과 콘텐츠 마케팅 특집(김경민의 경영 벙커 특별 생방송)

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2022년 8월 15일 월요일 8:00AM-12:00PM

퇴사하는 MZ세대
디지털 전환의 3가지 방법
후지쯔와 LG의 디지털 전환
콘텐츠의 준비와 이익화
OKR로 빠르게 전환하며 일하기

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●BGM
➤Track - Romen Jewels - Comedown (ft. Cyanne)
➤Soundcloud - https://soundcloud.com/iamromenjewels
➤나눔뮤직 - https://tv.naver.com/v/9399124

Song : Cartoon - On _ On (feat. Daniel Levi) [NCS Release] https://youtu.be/K4DyBUG242c
Music promoted by 프리뮤직 Vlog Copyright Free Music
Link : https://youtu.be/VPYBAHvH1u4

📢BGM
➤Track - Marin Hoxha - Leave Your Side (feat Alexis Don)
➤Soundcloud - http://soundcloud.com/marin-hoxha
➤나눔뮤직 - https://tv.naver.com/v/9399110

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그 많던 기업 내 독서클럽은 어디 갔을까?/아침경영브리핑 220811

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✅ 강의파일과 자료 다운받기 👉 https://bit.ly/3breiZg
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다.

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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3NDdRbG
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

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김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
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잘 되는 조직이 점심시간을 보내는 방법/아침경영브리핑 220810

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✅ 강의파일과 자료 다운받기 👉 https://bit.ly/3vDt3iy
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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3NDdRbG
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
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긱이코노미 시대, 플랫폼 기반 일자리가 얼마나 늘었나? | 김경민의 경영벙커 111회

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

우리 회사는 고부가가치 업무 형태로 이동하고 있습니까, 아니면 계속해서 벽돌만 올리는 구조로 남고 있습니까? 이것은 경영자의 책임입니다.
✅ [김경민의 경영벙커] 시리즈 더 보러가기 👉 https://bit.ly/3NTYCvC

※해당 영상은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하는 [김경민의 경영벙커] 프로그램 111회 영상입니다.
✅[가인지캠퍼스] 자세히 보기 👉 https://bit.ly/3tySVuX

[김경민의 경영벙커]에서는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다. 매일 아침 8시, 가인지캠퍼스에서 라이브로 진행됩니다.

#긱이코노미 #N잡 #플랫폼노동자
#김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba

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📢 [김경민의 경영벙커 시리즈 보러가기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 상단 카테고리에서 [프로그램별]-[김경민의 경영벙커]
3) 원하는 영상 시청!

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✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
"유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까?
23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?"

[강의 3줄 요약]
- 노동 시장이 고부가가치 근무 형태로 재편되고 있다.
- 채용의 관점을 넘어 협력의 관점으로 새롭게 재편하라.
- 작은 조직일수록 모든 전문가를 완전 고용하기 어렵다.
다르파 시스템으로 승부하라.

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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
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[109회] 브랜딩 브랜드들의 색깔 전략들

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✅ [김경민의 경영벙커] 시리즈 더 보러가기 👉 https://bit.ly/3lLdK20
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시 15분, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다.
5월부터는 특별히 ★월요일마다 유튜브에서도 라이브 방송★을 동시 진행합니다.
놓치지 마시고, 다른 요일의 벙커도 궁금하시다면 위 링크를 클릭하셔서 시청하십시오!

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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3NDdRbG
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

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김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

[강의 요약]

- 온라인은 시각성의 시대이다. 이미지와 시각화를 이용하라.
- 감성에 맞는 색을 선택하고 온라인과 오프라인에서 일관성을 보여주어라.

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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
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👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

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104회 직원과 고객의 동참을 이끄는 광고 캠페인

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

[강의 3줄 요약]
- 사람들의 인식을 바꾸는데는 많은 문장이 필요치 않다, 명확하고 짧은 문장이 필요하다.
- 4최 1유 카테고리가 분명한 기업이 인식되고 오래간다.
- 페르소나는 '이렇게 나를 기억해 주세요'라는 메세지이다.

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[김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시 15분, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다.
5월부터는 특별히 ★월요일마다 유튜브에서도 라이브 방송★을 동시 진행합니다.
놓치지 마시고, 다른 요일의 벙커도 궁금하시다면 위 링크를 클릭하셔서 시청하십시오!

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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3lAuU22
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

00:00 인사
01:26 시작
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
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100회 로빈코치의 2022경영컨퍼런스 리뷰

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✅ [김경민의 경영벙커] 시리즈 더 보러가기 👉 https://bit.ly/3P5f0uc
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시 15분, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다.
5월부터는 특별히 ★월요일마다 유튜브에서도 라이브 방송★을 동시 진행합니다.
놓치지 마시고, 다른 요일의 벙커도 궁금하시다면 위 링크를 클릭하셔서 시청하십시오!

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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3KP53xK
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

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[김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

✅ 2022 경영컨퍼런스 보러가기 👉 https://bit.ly/3yQr6Sv

00:00 리셉션
06:53 시작

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3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
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▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
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기업의 중장기 비전과 전략을 그리는 법, 3 Step 성장맵

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0 :조회수 · 16 일 전

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'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시 15분, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다.
5월부터는 특별히 ★월요일마다 유튜브에서도 라이브 방송★을 동시 진행합니다.
놓치지 마시고, 다른 요일의 벙커도 궁금하시다면 위 링크를 클릭하셔서 시청하십시오!

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📢 [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3KP53xK
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
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김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

[강의 3줄 요약]

- 나름대로 열심히 하면 안되고, 고객이 원하는 것을 열심히 해야 한다.
- 피보팅이 가능하도록 축을 제대로 잡아야 한다.
- 3단계의 그림을 그리고 실행해 가라.

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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
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[95회] 기업의 중장기 비전과 전략을 그리는 법, 3 Step 성장맵

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

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1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3KP53xK
3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭
4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

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김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.

[강의 3줄 요약]

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1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
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심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
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[96회] 플레이북으로 경쟁력 있는 조직문화를 만들어가는 기업들

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

[91회] 그냥 일을 준다고 실력이 느는 것은 아닙니다. 심층연습과 마스터코칭의 4가지 핵심원리

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0 :조회수 · 16 일 전

✅ [김경민의 경영벙커] 시리즈 더 보러가기 👉 https://bit.ly/3MKKweX

✅ 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의
검증된 경영 양식과 영상으로, 바로 [적용]해보십시오!

"경영은 직원들과 함께하는 것, 직원의 실력이 조직의 실력입니다."
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전세계적인 제조업 애자일 혁신을 이끄는 테슬라의 프로세스 혁신의 비밀

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0 :조회수 · 16 일 전

✅경영벙커 시리즈 더 보러가기 👉 https://bit.ly/3Li86Q2
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23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?

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【연관 추천강의】
1) 애자일 조직문화 만드는 방법 | 제조업의 애자일 혁신 사례 👉 https://bit.ly/38nKoDx
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애자일은 작은 기업들의 '스피드' 혁신입니다.
테슬라가 쏘아 올린 애자일 혁신의 흐름은 세계적인 변화를 이끌고 있습니다.
Think Long, Quick Start, Move Fast 하셔야 합니다.

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📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 [가인지캠퍼스]에서 [🔴라이브]로 진행됩니다.
영상에 등장하는 김경민 대표가 매일 다양한 주제의 경영 인사이트를 나눕니다.

코로나 이 후 국내 제조업의 기회가 온 이유. 제조업의 콘텐츠화와 글로벌 진출

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0 :조회수 · 16 일 전

✅ [김경민의 경영벙커] 시리즈 보러가기 👉 https://bit.ly/3u4YORl
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1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3qVlaTl
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📢 [가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.

💖 [가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 👉https://bit.ly/3qVlaTl

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📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다.

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제조 강국 대한민국! 리쇼어링과 옴니채널을 이해해야 성장의 방향이 잡힙니다.

제조업은 '리쇼어링'의 빈 공간에 올라타십시오.
유통업의 '옴니채널'에 올라타십시오.
N차 산업의 시대, B to B to C를 통합해야 합니다.

#멀티채널 #멀티차원 #시대

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가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
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윤석열 정부의 변화하는 정책, 비즈니스 측면에서 대응하는 방법 알려드립니다.

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0 :조회수 · 16 일 전

✅경영벙커 시리즈 보러가기 👉 https://bit.ly/3N8joHT
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

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📢 [경영벙커 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 👉 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 👉 https://bit.ly/3wthU58
3) 'Originals' 탭의 '김경민의 경영벙커 시즌2' 클릭
4) 원하는 영상을 선택하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드!

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📢 [가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.

💖 [가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 👉 https://bit.ly/3wthU58

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📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 가인지캠퍼스에서 라이브로 진행됩니다.

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윤석열 정부 정책에 여러 변수들이 있습니다.
비즈니스에 영향을 주는 정책들도 존재합니다.

대선 이후 경영 환경의 주요한 내용을 분석 요약해보고, 어떻게 대응하면 좋은지 알려드리겠습니다.

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가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

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이렇게 많이 참여 하실 줄 몰랐습니다. 경영자의 실력이 조직의 실력입니다.(mini MBA 15강) ㅣ2월 23일 김경민의 경영 벙커

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0 :조회수 · 16 일 전

✅ [mini MBA] 1강 바로가기 👉 https://bit.ly/3547NIB
✅ 2월 23일 벙커 자료 다운받기(9시부터 가능) 👉 https://bit.ly/3LT7eSr
영상에서 언급한 양식은 '경영자를 위한 기업 OTT 영상/자료 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.
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[가인지 mini MBA 참여하기!!!!]

📢 [아직 가인지 멤버십이 아니시라면...]
1) 가인지캠퍼스 멤버십 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 월정액 19,000원 결제
3) 검색창에 'mini MBA' 검색 or 링크 이동 https://bit.ly/3547NIB
4) 강의 수강 및 '파일목록'에서 양식 다운로드!
(그리고, 필요할 때 월정액 결제에 포함된 모든 MBA의 강의와 자료를 받고, 동시에 300여 강의와 천 여개의 자료를 무제한 다운로드)
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📢 [가인지캠퍼스 회원]은...
로그인 후 바로 MBA 검색 후 수강

💖 [가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
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가인지에서는 15일 간의 도전인 경영챌린지가 있습니다. 경영학에서 자주 등장하는 5과목, 15개의 강의를 매일 아침 8시에 한 시간 동안 저와 함께 라이브로 수강하는 챌린지입니다.
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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간 1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로 'Business is Love'로 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면, 아래의 사전 질문지를 작성 하셔서 보내 주십시오

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👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com

[6회] 경영 전략에 따른 보직 이동과 직책 발령시 주의할 점 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

[김경민의 경영벙커]는 월~금 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다.
유튜브에서는 오후 2시까지만 다시보기가 가능합니다. 그 이후에는 가인지캠퍼스(https://www.gainge.com)에서만 확인 가능합니다.

✅ 지난 [김경민의 경영벙커]를 다시 보고 싶으신 분들은 가인지캠퍼스(https://www.gainge.com)에서 7일간 무제한으로 시청하실 수 있습니다.
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새로운 목표는 새로운 조직화를 필요로 합니다.
승진이나 직책 발령은 경영자의 고유 권한이자 회사가 어떤 사람을 중요한 위치에 세우는지 보여주는 계기가 됩니다.
오늘은 승진과 직책발령에 중요한 포인트를 몇 가지 나누겠습니다.

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✅ 가인지컨설팅그룹 컨설팅 안내

가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 컨설팅한 노하우로
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[3회] 브랜딩과 전략수립 컨퍼런스 요약 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

오늘은 라이브로 지난 금요일에 진행된 경영전략 컨퍼런스 내용을 요약해드립니다.
김경민의 경영벙커, 8시 15분에 시작합니다.

1. 언더백 기업의 브랜딩 전략 방법
2. 전통기업의 고객데이터 기반 마케팅은 어디서 부터 시작해야 하는가
3. 조직 내 업무의 디지털 전환 시작 방법
4. 컨퍼런스 연사님들이 공통적으로 강조한 힌가지
5. 내년을 위한 경영전략 팁 3가지

✅ 가인지멤버십 회원은 [자료 파일 다운로드]가 가능합니다.
👉 https://bit.ly/2ZL8rYV

00:00 라이브 시작
07:30 컨퍼런스 요약

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[57회] 위기의식은 조직의 변화를 촉진하는가 (조직 내 20대 80의 법칙과 3:4:3의 법칙 그리고 변화 수용 곡선) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✨[경영챌린지 815] 자세히 보기 ▶ https://bit.ly/3t9VYIW

✔16기 MBA 신청▶https://bit.ly/36amhH4
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"✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3JxFSzs
김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의파일과 자료, 양식은
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

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📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지캠퍼스 메인페이지 상단 [Originals] 탭의 [김경민의 경영벙커] 클릭
or 링크 클릭! https://bit.ly/3JxFSzs
4) '구매하기' 버튼 클릭
5) 구매완료 후 '내 클래스 이동'
6) 영상 선택 후 '영상 시청하기' 버튼 클릭
7) '파일목록'에서 양식 다운로드!

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📢 [가인지캠퍼스 회원]이시라면, 로그인 페이지로 바로 이동합니다.

💖 김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의 파일과 자료, 양식은 가인지캠퍼스에서 마음껏 다운로드 받으세요. 기업 전문 OTT영상 서비스인 '가인지캠퍼스'에서는 월 19,000원에 경영과 성과 향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를 모두 보고 받을 수 있습니다.
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📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행하니 댓글로 소통이 가능합니다.

"변화 수용적인 사람은 경영자의 메시지에 바로 반응하지만 대부분의 사람들은 기존의 방식을 선호합니다.
그렇다고 위기의식을 매일 부를 수는 없겠지요.
경영자가 변화비전을 제시하고 혁신할 때 사람들을 어떻게 이끌어야 하는지에 대한 이야기입니다."

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[경영챌린지 815란?]

오전 8시 딱 15일간! 경영을 배운 적이 없는 사장님들과 리더분들을 위한 경영MBA 핵심포인트 강의! (무료 신청)
"조직문화/인사/마케팅/전략/생산/재무회계 등 MBA 핵심주제 완전정복"

→ 가인지캠퍼스에 회원가입 하신 분은 "누구나" 참여 가능합니다.

■신청기간 : 2월 7일(월) ~ 2월 18일(금)
■자세한 사항 보러가기 → https://bit.ly/3uLhI06

[56회] MBTI 성격 검사는 직원 이해에 도움이 되는가(disc검사, 컴스타일 검사, 에니어그램, 버크만, 홀랜드, 스트로크) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

✨[경영챌린지 815] 자세히 보기 ▶ https://bit.ly/3t9VYIW

✅ 영상에서 사용한 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3JmZoi6 (라이브 당일 무료)
김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의파일과 자료, 양식은
'기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.

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📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
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📢 📢 [김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행하니 댓글로 소통이 가능합니다.
2/17 벙커는 가인지 멤버십 회원을 대상으로 하는 세미나로 인해 오전 7시 30분에 진행됩니다.

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"최근에 MBTI가 주목받으며 대화의 소재가 되고 있습니다. 사람을 이해하는데 도움이 되지만 한편으로 지나치게 유형화한다는 비판도 있지요.
경영자와 리더는 직원들의 성격과 재능을 잘 이해하고 그를 성장 시켜야 할 책임이 있습니다. 조직에서 이런 검사들을 어떻게 다루는 것이 좋을까요?"

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[경영챌린지 815란?]

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[55회] 유치원에도 연간 일정표가 있다 (고객과 직원을 위한 연간 경영캘린더) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

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"우리 언제 시장조사 가자"라는 말은 실행되지 않습니다.
일은 시간 속에 들어갈 때 실행이 됩니다.

경영 시스템도 시간 속에 중요한 일을 넣어야 예측 가능하고 예고가 가능해집니다.
고객에 관한 중요한 일정을 중심으로 조직의 일정을 세워 가는 것이 경영캘린더입니다.

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[경영챌린지 815란?]

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[54회] 캠페이닝 기업과 브랜드 페르소나 (출간경영은 어떻게 브랜딩이 되는가 2편) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

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기업은 시장과 고객에 할 메시지가 있습니다. 브랜드 자체가 메시지인 경우도 있습니다.
경영자는 고객에게 꼭 해야 할 말이 있습니다. 직원과 나누고 싶은 전문성과 철학이기도 합니다.
기업의 콘텐츠의 중심이 되는 메시지를 잡아 가는 것이지요.

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[53회] 경영자가 책을 써야 할 때와 쓰지 말아야 할 때(출간경영은 어떻게 브랜딩이 되는가 1편) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

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창업, 기업가정신이란 세상의 문제를 기존에 없던 방식으로 제공하여 보다 나은 사회를 만들어가려는 정신입니다.
그러므로 경영자는 세상을 향한 메시지가 있습니다. 그래서 종종 경영자의 출간은 기업을 성장하게 만들기도 합니다.
하지만 역으로 부작용도 있으니 방향과 타이밍을 잘 잡을 필요가 있습니다.

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[52회] 전화 안받고 하기도 싫어하는 MZ세대 직원들과 일하기 | 김경민의 경영벙커

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0 :조회수 · 16 일 전

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그래도 중요한 거는 전화로 하고 필요하면 만나야 하는 거 아닌가요?
전화 포비아는 게으른 걸까요? 일하는 방식이 바뀐 걸까요?

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[51회] 웹드라마 '좋좋소' 중소기업의 연봉협상, 무엇이 문제인가?! | 김경민의 경영벙커

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0 :조회수 · 16 일 전

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✔️'우리 회사 연봉테이블 만들기' 자료 다운로드👉https://bit.ly/339DfEp

웹드라마 좋좋소가 인기리에 시즌3이 끝났습니다.
중소기업의 현실을 적나라하게 보여줘서 많은 공감을 받았는데요.
특히 연봉협상하는 장면이 우리의 현실을 비판적으로 표현해서 쓴웃음이 나오는 장면이었습니다.

이번에는 이 장면을 잠깐 함께 보면서 연봉 재계약 장면에서 뭐가 중요한지
간단한 포인트를 짚어보고자 합니다.

*영상 속 골든북은 https://bit.ly/3GJP0Pv 에서 구입하실 수 있습니다.
*오늘 영상은 이과장 채널에서 요청하는 경우 비공개로 전환될 수 있습니다.

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[50회] 기존 매뉴얼을 강조해야 하는가? 새로운 방식으로 해보게 해야 하는가?! (feat.직무역량과 리더십역량 개발의 문제) | 김경민의 경영벙커

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1 :조회수 · 16 일 전

고객 중심의 애자일 방식은 시장에 대한 이해와 상품의 변화뿐 아니라
조직문화와 직원들의 일하는 방식 자체의 변화를 불러옵니다.

하지만, 산업과 직군에서는 여전히 필수적으로 배우고 훈련되어야 하는 역량들이 있습니다.
경영자는 이 부분을 잘 구별하여 학습을 촉진하고 다양성을 권장해야 합니다.
그렇다면 최소 필요 역량은 무엇이겠습니까?

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/35KVocz
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[49회] 마음에 안들게 일하는 직원의 업무 방식, 인정 해 주어야 하나? 가르쳐야 하나? | 김경민의 경영벙커

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0 :조회수 · 16 일 전

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"경영은 직원들과 함께하는 것, 직원의 실력이 조직의 실력입니다."
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[48회] OKR 실행의 7가지 패턴. 국내 대기업과 중소기업에 3년 적용 결과(feat. 국내에서 OKR 코치 자격증을 획득하는 유일한 방법) | 김경민의 경영벙커

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0 :조회수 · 16 일 전

시장이 아주 빠르게 변하기 때문에 한국도 미국처럼 채용할 때 아예
'OKR방식으로 일해 본 경험이 있는 팀장'을 내걸게 될 날이 곧 오게 될 것 같습니다.

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[47회] 직원을 집단으로 보지 않고 개별적 존재로 대한다는 것 직원들을 위한 성장 플랜 니체의 초인과 키에르케고르의 단독자 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

너무나도 다른 직원들을 어떻게 성장시킬 수 있을까?
초인을 이야기 한 니체와 관계 속 정체성을 말한 키에르케고르의 조언

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#직원 #관계 #성장

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[46회] 미입금인 줄 알았는데 재무 담당자가 가져간 것이었다면? 회사에서 직원의 각종 책임은 어디까지 물을 수 있는가 (이스라엘의 아이히만과 악의 평범성) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

우리는 모두 속고 있었던 것인가?
직원 행동의 결과에 대한 책임은 어디까지 물을 수 있는가
'이스라엘의 아이히만'에서 한나 아렌트 말한 '악의 평범성'

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#직원 #행동 #책임

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[45회] 인건비 예산, 연봉인가 복지인가, 메슬로우의 욕구 5단계는 뒤집어져야 하는가? ('죽음의 수용소' 빅터 프랭클 박사의 의미론) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

직원 보상과 복리에 관한 순환 논쟁, 메슬로우의 욕구 5단계는 뒤집어져야 하는가?
'죽음의 소용소에서'와 빅터 프랭클 박사의 의미론

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#직원 #보상 #복리

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[44회] 탁월한 경영자들이 결론 내리지 않는 질문들! 매출이냐 수익이냐, 품질이냐 속도냐 (헤겔의 변증법 이야기) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

매출이냐 수익이냐, 품질이냐 속도냐 토론이 발전의 기회가 되는 이유
헤겔의 주인과 종의 변증법 이야기.

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#비즈니스 #우선순위 #헤겔 #변증법 #경영 #가인지 #변화관리

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[43회] 정부 지원, 받아야 하느냐 마느냐 이것이 문제로다! (케인즈와 하이예크의 치열한 경제학 논쟁 정부의 개입은 시장을 어떻게 바꾸는가)ㅣ김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

정부 지원, 받아야 하느냐 마느냐 이것이 문제로다!
국가의 시장 개입을 강조한 케인즈의 '화폐론'과
그것은 '노예의 길'이라는 하이예크의 치열한 경제학 논쟁

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[42회] 마이크로 매니지먼트와 섬세한 코칭의 차이가 무엇일까요?(위임이라는 환상) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

믿고 맏기자니 고객 불만이 생기고, 계속 직접 하는 것도 한계가 있지요.
책임과 위임에 관한 이야기가 나올 때마다 경영자는 나의 경영 능력에 대한 의구심을 갖게 됩니다.
이번에는 경영자의 위임과 임파워링에 대해서 이야기 나누겠습니다.

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"경영은 직원들과 함께하는 것, 직원의 실력이 조직의 실력입니다."
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[41회] 퇴사하는 직원, 인사 시켜야 하나 말아야 하나?! 기업이 퇴사자를 대하는 방식(feat. 잡플래닛 잡크레딧 블라인드) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

직원은 퇴사할 때까지 근무한다라는 말이 있습니다. 결국은 언젠가는 퇴사를 합니다.
앞서서 고민한 기업들이 퇴직자를 어떻게 관리하고 자산화시키는지 이야기 나누겠습니다.

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[40회] 면접 때 합격시킨 직원, 입사 안하겠다는데요?! 합격 통지 후 반드시 해야 할 3가지 준비 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

중소기업의 신입직원 퇴사율은 40%가 넘고 글로벌 기업들의 인사팀은 인재영입팀으로 변화하고 있습니다. 그만큼 인재전쟁의 시대라는 것이지요.
오늘은 그 이야기를 나누겠습니다. 바로 적용 가능한 팁들을 담았습니다.

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[39회] 이번주에 본 스파이더맨과 지난주의 스파이더맨이 다르다고?! 영화에 MVP 애자일을 적용하는 마블 이야기 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

사실을 확인하고 도대체 고객의 니즈를 반영하는 비즈니스의 첨단이 어떻게 발전했는지 이야기를 나누고, 우리 기업에서 어떻게 고객 중심으로 상품을 조정할 수 있을지 이야기하겠습니다.

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[38회] 한시간에 210억 매출의 사나이 장문정 소장이 가인지 경영자에게 전한 상품언어와 마케팅 메시지 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

오늘 경영벙커에서는 지난 목요일에 열린 경영세미나에서 가인지 멤버십 회원에게 장문정 소장이 말해준 마케팅 메시지, 상품언어에 관한 팁들을 해석해보겠습니다.

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#상품언어 #마케팅 #꿀팁

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[37회] 인재를 확보하는 매우 명확한 방법, 채용 면접 과제를 활용하고 계십니까? | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

인재를 확보하는 일이 기업의 최우선 과제가 되었습니다.
채용면접 과제를 통해서 인재의 유입도 높이고 회사에 대한 열정도 확보되는 면접과제를 활용하십시다.

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[36회] 경영자의 정치적 발언의 자유는 어디까지 가능할까 (정용진 회장의 멸공 발언) | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

기업가는 이 세상에 전할 메시지가 있는 사람입니다.
그리고 그것에 동의하는 사람들이 모인 곳이 기업입니다.
오늘은 이 이야기를 나누겠습니다.

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[35회] 재고 남으면 어떡하려고 자꾸 도전적으로 목표 잡으라고 하는 겁니까 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

OKR은 달성가능성보다는 도전성을 강조합니다.
하지만 재무나 발주, 혹은 생산 부서에서는 철저한 예산 관리가 중요합니다.
이 두 가지의 충돌을 어떻게 관리하고 있을까요?
기업의 도전성과 예측성을 관리하는 문제를 다루겠습니다.

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#도전성 #예측성 #충돌

[34회] 경영자가 회의 시간에 말을 많이 할 수 밖에 없는 진짜 이유 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

구조화된 회의는 생산성을 높여주고 실행력을 향상시켜 줍니다.
오늘 경영 벙커에서는 회의 생산성을 올리는 몇 가지 방법을 나누겠습니다.

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#회의 #생산성 #올리는법

[33회] OKR제목 잡았다고 다 실행이 되는 것은 아니더군요 | 김경민의 경영벙커

글로벌비전
0 :조회수 · 16 일 전

대부분의 기업에서 OKR의 성취가 늦어지는 이유는 늦은 실행 때문이고,
그것은 "조직화"를 하지 않고 제목 잡은 것으로 만족하기 때문입니다.
[실행의 시작을 앞당기는 OKR 실행 계획서]에 대해서 안내하겠습니다.

✅ 영상에서 사용된 강의파일 다운로드 👉 https://bit.ly/3r0KUxU
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