[33회] OKR제목 잡았다고 다 실행이 되는 것은 아니더군요 | 김경민의 경영벙커

대부분의 기업에서 OKR의 성취가 늦어지는 이유는 늦은 실행 때문이고,
그것은 "조직화"를 하지 않고 제목 잡은 것으로 만족하기 때문입니다.
[실행의 시작을 앞당기는 OKR 실행 계획서]에 대해서 안내하겠습니다.

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