제조기업의 업무 플로워를 쉽고 빠르게 이해할 수 있는 생산업무 강의입니다. 특히 제조기업 전산화의 핵심이 되고 있는 MES 를 실제 업무에서 어떻게 활용하는지 실무적인 차원에서 설명하고 있습니다.

제조기업의 업무 플로워를 쉽고 빠르게 이해할 수 있는 생산업무 강의입니다. 특히 제조기업 전산화의 핵심이 되고 있는 MES 를 실제 업무에서 어떻게 활용하는지 실무적인 차원에서 설명하고 있습니다.

(참고자료)
MPS MRP 의 상세 설명 : https://www.youtube.com/watch?v=pqr1xagZLxk&t=27s
자재선입선출(FIFO) 상세설명: https://www.youtube.com/watch?v=r3ZYhqjl_Io&t=22s
자재생산투입, 선출처리 상세설명 : https://www.youtube.com/watch?v=aaS1YvOfsY0&t=17s

제조기업의 업무 플로워를 쉽고 빠르게 이해할 수 있는 생산업무 강의입니다. 특히 제조기업 전산화의 핵심이 되고 있는 MES 를 실제 업무에서 어떻게 활용하는지 실무적인 차원에서 설명하고 있습니다.

(참고자료)
코드매칭 상세 설명 : https://www.youtube.com/watch?v=ynBTWPOnli4
자재오삽방지 상세설명: https://www.youtube.com/watch?v=Yjf_kDwBZpc&t=21s
솔더메탈관리 상세설명 : https://www.youtube.com/watch?v=3dV-S60C3gk&t=470s

제조기업의 업무 플로워를 쉽고 빠르게 이해할 수 있는 생산업무 강의입니다. 특히 제조기업 전산화의 핵심이 되고 있는 MES 를 실제 업무에서 어떻게 활용하는지 실무적인 차원에서 설명하고 있습니다.

(참고자료)
공수관리 상세 설명 : https://www.youtube.com/watch?v=qR9B0LhBi6w&t=80s
자재오삽방지 상세설명: https://www.youtube.com/watch?v=Yjf_kDwBZpc&t=21s

스마트 팩토리는 스마트 워커가 있어야 가능합니다. 생산계획에 따른 공수계산은 물론, 작업자 근태관리를 비롯한 전산 교육의 효과적인 방법을 설명합니다.

문의:
yhrhee@cmctech.co.kr
http://www.cmctech.co.kr

📌 제조 기업의 정보화 시스템 구축에 필요한 제반 정보를 정리했습니다. 제 5편은 기업정보화 역사를 알아보고 CMC-EIMS 를 활용해서 스마트 제조 시스템을 구현하는 과정을 설명하고 있습니다.

이 영상에서는 MES를 중심으로 구축된 스마트 제조 시스템이 실제 현장에서 어떤 문제를 해결하고 제조 기업의 정보화를 이뤄내는지 소개합니다.

✅ 이런 분께 추천합니다:
- 제조업 ERP/MES 도입을 고민 중인 중소기업 대표
- 공정 자동화와 생산성 향상을 원하는 현장 관리자
- 스마트제조를 위해 MES 시스템의 실사례를 찾는 IT 실무자
- 제조를 위한 각종 전산 솔루션과 모듈에 대한 이해가 필요한 경영자

문의 또는 컨설팅:
http://www.cmctech.co.kr
전화 02-785-6730 yhrhee@cmctech.co.kr

📌 제조 기업의 정보화 시스템 구축에 필요한 제반 정보를 정리했습니다. 제 4편은 기업정보화 구축의 목표설정과 구현방법 그리고 정부지원금 관련 내용입니다.

이 영상에서는 MES를 중심으로 구축된 스마트 제조 시스템이 실제 현장에서 어떤 문제를 해결하고 제조 기업의 정보화를 이뤄내는지 소개합니다.

✅ 이런 분께 추천합니다:
- 제조업 ERP/MES 도입을 고민 중인 중소기업 대표
- 공정 자동화와 생산성 향상을 원하는 현장 관리자
- 스마트제조를 위해 MES 시스템의 실사례를 찾는 IT 실무자
- 제조를 위한 각종 전산 솔루션과 모듈에 대한 이해가 필요한 경영자

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📌 제조 기업의 정보화 시스템 구축에 필요한 제반 정보를 정리했습니다. 제 3편은 스마트제조를 위한 전산 시스템과 솔루션 그리고 모듈에 대한 설명입니다

이 영상에서는 MES를 중심으로 구축된 스마트 제조 시스템이 실제 현장에서 어떤 문제를 해결하고 제조 기업의 정보화를 이뤄내는지 소개합니다.

✅ 이런 분께 추천합니다:
- 제조업 ERP/MES 도입을 고민 중인 중소기업 대표
- 공정 자동화와 생산성 향상을 원하는 현장 관리자
- 스마트제조를 위해 MES 시스템의 실사례를 찾는 IT 실무자
- 제조를 위한 각종 전산 솔루션과 모듈에 대한 이해가 필요한 경영자

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전화 02-785-6730 yhrhee@cmctech.co.kr

📌 제조 기업의 정보화 시스템 구축에 필요한 제반 정보를 정리했습니다. 제 2편은 Traceabiilty 즉, 제조이력추적 기능에 관한 상세설명입니다

이 영상에서는 MES를 중심으로 구축된 스마트 제조 시스템이 실제 현장에서 어떤 문제를 해결하고 제조 기업의 정보화를 이뤄내는지 소개합니다.

✅ 이런 분께 추천합니다:
- 제조업 ERP/MES 도입을 고민 중인 중소기업 대표
- 공정 자동화와 생산성 향상을 원하는 현장 관리자
- 스마트제조를 위해 MES 시스템의 실사례를 찾는 IT 실무자
- 제조를 위한 각종 전산 솔루션과 모듈에 대한 이해가 필요한 경영자

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📌 제조 기업의 정보화 시스템 구축에 필요한 제반 정보를 정리했습니다. 제 1편은 총괄설명과 정보화 시스템의 필요성에 대한 설명입니다.

이 영상에서는 MES를 중심으로 구축된 스마트 제조 시스템이 실제 현장에서 어떤 문제를 해결하고 제조 기업의 정보화를 이뤄내는지 소개합니다.

✅ 이런 분께 추천합니다:
- 제조업 ERP/MES 도입을 고민 중인 중소기업 대표
- 공정 자동화와 생산성 향상을 원하는 현장 관리자
- 스마트제조를 위해 MES 시스템의 실사례를 찾는 IT 실무자
- 제조를 위한 각종 전산 솔루션과 모듈에 대한 이해가 필요한 경영자

문의 또는 컨설팅:
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전화 02-785-6730 yhrhee@cmctech.co.kr

MES에 대한 전반적인 설명 PT

MES란 무엇인지 실제 프로그램을 예로 들면서 구체적인 설명을 합니다. 평소 MES 관련 PT를 문의하는 회사를 위한 PT 영상 자료입니다. 본 시스템에 관한 자세한 문의는 아래로 연락주세요. 감사합니다.

yhrhee@cmctech.co.kr
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전자제품 제조회사를 위한 스마트공장 구축 시리즈 : 솔더 메탈마스크관리
SMT 공정의 첫번째 단계인 솔더 메탈 마스크 관리 시스템에 대해 알아봅시다.

본 시스템은 CMC-MES 에 있는 '솔더 & 메탈 마스크' 관리 모듈입니다.
솔더,메탈 관리 모듈이 없는 회사를 위해 별도의 패키지로 제작하여 공급합니다.
자세한 문의는 아래로 연락주세요. 감사합니다.

yhrhee@cmctech.co.kr
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SMT 공정에서 자재 오삽방지 시스템을 사용하면서 자동으로 자재추적이 가능한 시스템 운영 소개 , SMT 라인이 있는 곳에 반드시 필요한 시스템 입니다.

문의 : yhrhee@cmctech.co.kr
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스마트제조의 3가지 핵심 솔루션은 트레이스어빌리티, 인터락킹, 풀프루핑 을 들수 있습니다. 그 가운데 바보라도 공정상에서 실수하지않도록 공정관리를 구현하는 것을 풀프루핑이라 합니다.

특히 MES를 활용해서 전산으로 어떻게 풀프루프를 구현하는지 예를 들어 설명하고 있습니다.

문의 : yhrhee@cmctech.co.kr
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인터락킹은 생산공정관리에서 불량을 막는 가장 기본적인 관리 시스템입니다.
공정에서 어떤 방법으로 인터락을 구성해서 불량을 사전에 차단하는지 예제를 통해 설명합니다.

문의 yhrhee@cmctech.co.kr
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공정관리에서 생산 이력 추적을 위한 코드매칭의 방법을 설명합니다.

문의 : yhrhee@cmctech.co.kr
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자재생산투입시 선출관리가 없으면 왜 자재로스가 일어나는지 설명합니다. 이어서 여러가지 생산 아이템을 동시에 몇개까지 만들수 있는지 모델별 생산 가능 수량 산출 프로그램을 설명합니다.

생산관리에서 매우 중요한 공수 관리에 대한 설명입니다.
yhrhee@cmctech.co.kr
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자동화라인의 여러설비들을 총괄 고나리하는 MES서버의 역할을 이해하고 어떻게 각 장비와 통신하는지 그 방법을 설명합니다.

문의 : yhrhee@cmctech.co.kr
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오늘 강의 내용은 생산관리의 생산계획량과 생산라인에서의 실제 생산량은 왜 항상 다른가에 대한 내용입니다. 생산계획은 계획이다보니 아직 일어나지 않은 것들에 대한 내용이고 실제 생산량은 현실입니다. 예측이 안되어 맞지 않는 부분이 당연히 존재하겠지만, 그 보다는 다소 생산현장의 자율적 조정에 의한 것도 많다고 생각합니다. 회사마다 이유는 다르겠지만, 그 중에 한가지 이슈에 대하여 생각해보겠습니다.

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
이렇게 해결하라 시리즈로 제조현장관리자를 위한 다양한 현장관리기법과 공정분석 기법을 소개하고자 합니다. 우선 첫번째 편으로 표준시간 측정방법과 중요성에 대해서 설명합니다. 가장 중요한 기본 데이타임에도 불구하고 없거나 이를 잘 활용하지 않는 경우가 많다고 봅니다.
smart_factory@naver.com

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산관리 업무중에서 가장 어렵고, 욕을 많이 얻어 먹는 업무가 생산계획 업무라고 생각합니다. 정말 잘하면 본전이고 못하면 여러가지 비난의 대상이 됩니다. 생산관리의 핵심 업무인 생산계획을 하시는 분들을 위하여 조금이나마 위안이 되었으면 합니다.
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

생산관리자 또는 제조기술, 생산기술 관리자들은 본인이 설계한 공정이나 라인을 과학적으로 관리하고자 한다면 반드시 알아야 하는 공정 편성 효율(Line Of Balance)에 대해 설명하고자 합니다.
smart_factory@naver.com

제조현장관리 시리즈 3편으로 가동분석에 대해서 설명하고자 합니다. 가동분석은 현장 관리자의 관리능력을 평가하는 좋은 지표가 될 수 있습니다.
강의내용에서 궁금한 점이나 질문은 아래 댓글이나 이메일로 문의주시면 성심껏 답변해드리겠습니다.
연락처 : smart_factory@naver.com

[이렇게 해결하라] 재조현장관리에서 작업분석에 대한 내용입니다. 작업분석을 통하여 성인화를 추진하거나 효율 향상을 통한 원가절감 등에 도움이 되는 내용 중에서 연합작업분석에 대해 집중적으로 설명하였습니다. 많은 도움이 될 것으로 기대합니다
질문이나 문의처는 다음과 같습니다 : smart_factory@naver.com

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
승진하고 싶으면 남이 모르거나 하지 않는 것을 알고 실행해야 합니다. 경영진은 항상 새로운 것을 원합니다. 새로운 보고서, 새로운 사실과 정보, 새로운 지식을 항상 갈구 합니다. 여기에 맞추기 위한 하나의 전력으로 데이타를 다루는 능력입니다. 데이타를 가지고 노는 사람은 항상 남들 보다 앞설 수 있습니다.
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

본 강의 목적은 우리 현장의 생산라인이 너무 개념없이 만들어져 있다는 것 입니다. 생산라인은 물건 즉 돈을 만들어내는 곳인데, 돈을 너무 쉽게 생각한다는 것이죠. 창고에 보관하거나 공정중에 핸들링하는 방법이나, 공법을 설계하는 방법에서도 너무 간단하게 생각한다는 문제점이 있어 그 동안의 노하우를 정리하여 10대 원칙을 만들었습니다.
강의 내용에 질문 등이 있으시면 댓글이나 메일로 연락주세요
연락처 : smart_factory@naver.com

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산, 생산관리, 생산기술, 구매, 자재 등 제조부문에서 일하시는 분들을 위한 동영상입니다. 특시 중소기업에 종사하시는 분들이 경영진에게 보고하는 문서를 만들때 어떻게 작성하는 것이 좋은지를 설명하였습니다. 많은 도움 되시길 바람니다.
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강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

본 강의 동영상은 생산라인을 설계 하거나 개선 또는 생산성 향상을 위하여 고민하거나 추진 전략을 구상하고 계신분들에게 도움이 되도록 강의한 내용입니다. 기존 이미 생산현장 관리방법 동영상이 여러개로 나누어져 유튜브에 있지만 보기 불편하다는 분들이 계셔서 상편, 하편 두개로 통합한 동영상입니다.
많은 도움 되시길 바람니다. 감사합니다

본 강의 동영상은 생산라인을 설계 하거나 개선 또는 생산성 향상을 위하여 고민하거나 추진 전략을 구상하고 계신분들에게 도움이 되도록 강의한 내용입니다. 기존 이미 생산현장 관리방법 동영상이 여러개로 나누어져 유튜브에 있지만 보기 불편하다는 분들이 계셔서 상편, 하편 두개로 통합한 동영상입니다.
많은 도움 되시길 바람니다. 감사합니다

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
그릭 혹시 대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
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삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
동영상 중간에 JOB CHANGE시간 단축부분에 F1 동영상이 있는데요, 이 부분이 YOUTUBE정책에 따라 부분적으로 시청이 곤란하오니 직접 YOUTUBE (https://www.youtube.com/watch?v=GWyRy5e-n_c&t=4s) 에서 시청하시면 되겠습니다.
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삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
그릭리고 혹시 대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
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생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
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강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
그리고 혹시 대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
그리고 혹시 대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬 높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
이렇게 해결하라 시리즈로 제조현장관리자를 위한 다양한 현장관리기법과 공정분석 기법을 소개하고자 합니다. 우선 첫번째 편으로 표준시간 측정방법과 중요성에 대해서 설명합니다. 가장 중요한 기본 데이타임에도 불구하고 없거나 이를 잘 활용하지 않는 경우가 많다고 봅니다.
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생산관리자 또는 제조기술, 생산기술 관리자들은 본인이 설계한 공정이나 라인을 과학적으로 관리하고자 한다면 반드시 알아야 하는 공정 편성 효율(Line Of Balance)에 대해 설명하고자 합니다.
smart_factory@naver.com

제조현장관리 시리즈 3편으로 가동분석에 대해서 설명하고자 합니다. 가동분석은 현장 관리자의 관리능력을 평가하는 좋은 지표가 될 수 있습니다.
강의내용에서 궁금한 점이나 질문은 아래 댓글이나 이메일로 문의주시면 성심껏 답변해드리겠습니다.
연락처 : smart_factory@naver.com

[이렇게 해결하라] 재조현장관리에서 작업분석에 대한 내용입니다. 작업분석을 통하여 성인화를 추진하거나 효율 향상을 통한 원가절감 등에 도움이 되는 내용 중에서 연합작업분석에 대해 집중적으로 설명하였습니다. 많은 도움이 될 것으로 기대합니다
질문이나 문의처는 다음과 같습니다 : smart_factory@naver.com

본 강의 목적은 우리 현장의 생산라인이 너무 개념없이 만들어져 있다는 것 입니다. 생산라인은 물건 즉 돈을 만들어내는 곳인데, 돈을 너무 쉽게 생각한다는 것이죠. 창고에 보관하거나 공정중에 핸들링하는 방법이나, 공법을 설계하는 방법에서도 너무 간단하게 생각한다는 문제점이 있어 그 동안의 노하우를 정리하여 10대 원칙을 만들었습니다.
강의 내용에 질문 등이 있으시면 댓글이나 메일로 연락주세요
연락처 : smart_factory@naver.com

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수,
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
효율적 자재(재고)관리를 위한 사례 설명과 공급망에 대한 의미 등을 설명한 동영상 강의가 되겠습니다. 몇일전에 올린 자료가 자막이 없어서 불편하셨을 것으로 생각되어 자막을 편집하여 다시 올립니다.
smart_factory@naver.com

효율적 자재(재고)관리를 위한 사례 설명과 공급망에 대한 의미 등을 설명한 동영상 강의가 되겠습니다. 그리고 국내 대기업 중국 공장에서 적용했던 사례입니다. 많은 참조가 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다

원가에서 가장 큰 비중을 차지하는 재료비 절감위한 재고(재공)감축위한 방법으로 VSM(Value Stream Mapping)을 사용해 보는 것을 적극 권장합니다. VSM에 대한 기본적인 작성방법을 소개합니다.

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
현장에서 습득한 SCM 지식과 공급망 관리 기법으로 물류 비용을 절감하는 방법을 강의합니다. SCM은 체계적이고 메뉴얼화되어 있어 쉽다고 생각할 수 도 있겠지만, 실제 현장에서는 여러가지 문제가 곳곳에 도사리고 있어 마냥 쉽게 추진할 수 있는 것은 아닙니다. 공장에서 무엇을 추진하던 추진 담당자의 노력과 끈질긴 기질이 필요하다는 것은 피할 수 없는 요건이죠.
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강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)직 기술면접관(기술, 제조)
생산관리 업무 이해를 통하여 조직내에서의 역할을 두텁게 하고, 회사에 기여도를 높여 본인의 업무 성과 창출과 높은 생산성으로 이익을 낼 수 있도록 가이드하기 위한 강의입니다. 혹시 대기업 제조, 기술부문 면접을 준비한다면 본 동영상을 보시고 활용하시면 도움이 많이 될 것으로 확신합니다.

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
질문이나 연락은 댓글 또는 smart_factory@naver.com 으로 해주세요

강사소개 : 삼성그룹 기술아카데미 교수
삼성그룹사 신입(경력)사원 기술면접관(생산, 기술)
생산성을 극대화하기 위한 아주 간단한 원칙 몇가지만 알고 있으면 현재 보다도 휠씬
높은 생산성으로 더 많은 성과와 이익을 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
대기업 면접을 준비하고 있다면 끝까지 동영상을 보고 활용하시면 많은 도움이 되실겁니다
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생산능력을 올릴수 있는 합리적인 방법으로 여러가지가 있지만 그 중에 한가지 방법적 이론을 설명하고자 합니다. 업무에 도움이 되었으면 좋겠습니다.

10대 원칙을 분리하여 게시합니다.. 기존 동영상이 너무 길어 보기 불편하시다는 분이 여러분 계시어 1개씩 나누어 올립니다.
원칙 1에는 라인 및 창고 통합, 레이아웃 개선, CELL라인, LOB분석 등이 포함되어 있습니다.

10대 원칙을 분리하여 게시합니다.. 기존 동영상이 너무 길어 보기 불편하시다는 분이 여러분 계시어 1개씩 나누어 올립니다.
원칙 2에는 설비 가치시간 극대화 사례, 가동율 개선 사례 등 부가가치 시간을 올리기 위한 여러가지 사례가 소개되어 있습니다.