
[57회] 위기의식은 조직의 변화를 촉진하는가 (조직 내 20대 80의 법칙과 3:4:3의 법칙 그리고 변화 수용 곡선) | 김경민의 경영벙커
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"변화 수용적인 사람은 경영자의 메시지에 바로 반응하지만 대부분의 사람들은 기존의 방식을 선호합니다.
그렇다고 위기의식을 매일 부를 수는 없겠지요.
경영자가 변화비전을 제시하고 혁신할 때 사람들을 어떻게 이끌어야 하는지에 대한 이야기입니다."
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