목표에 따라 전략과 프로젝트, 투입해야 할 자원의 종류와 수준이 결정되기에 올바르게 세우는 것이 중요합니다. 이 시간은 경영계획 캔버스를 활용해 우리 조직의 연간 목표, 연간 계획을 함께 세워보겠습니다.

✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com

[가인지멤버십]을 가입하시면 월 19,000원에 경영컨설팅 회사의 강의와 경영양식을 ‘모두’! 무제한으로! 받아보실 수 있습니다.
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#출장 #외근 #보고서
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✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
"유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까?
23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?"

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Q.출장 기간과 비용처리만으로 가득찬 직원들의 출장/외근보고서, 목표 중심으로 관리할 수 있는 방법은 무엇입니까?
A.출장의 목적과 결과를 통해 피드백하고 적용점과 제안사항까지 도출할 수 있는, 목표 중심의 출장&외근 보고서로 관리할 수 있습니다!

📑출장&외근 보고서란?
목표와 결과에 집중하여 출장&외근에 대한 내용을 정리, 보고할 수 있도록 돕는 도구입니다.

목표를 달성하는 출장&외근 보고서,
영상을 통해 확인해 보십시오!
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✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의

가인지컨설팅그룹은 지난 23년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is Love'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.

교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오. 문의는 [전화]나 [메일] 모두 가능합니다.

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✅ 단순히 책을 읽기만 하면 그것이 온전히 나의 지식이 될까요?
책을 읽었으면 반드시 책의 내용을 어떠한 방향으로 적용할 것인지에 대한 실천까지 이어져야 합니다.
이러한 부분을 돕는 TTT 카드를 소개합니다.
책을 읽고 인상 깊었던 내용, 나누고 싶은 것, 삶에서 직접 실천으로 옮길 것을 정리하고
다른 사람들과 나누도록 돕는 독서노트 양식을 소개합니다.
책만 읽는 것으로 끝나는 것이 아닌 이를 내 삶의 활용할 수 있는 독서가 되시길 응원합니다.

#독서노트 #기록 #독서노트양식
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✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
"유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까?
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같은 책을 읽어도 단순히 책을 읽고 끝내는 사람과, 책을 읽고 적용점을 찾아 직접 실천해 본 사람이 얻는 것은 다릅니다.

독서를 통한 성장, TTT Card 작성으로 이루어 보십시오!
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직원들의 성장을 돕기 위한 지원을 하고 싶은 경영자분들 주목!
사내 동아리 계획서를 활용해 직원들의 성장을 돕고 경쟁력 있는 회사를 만들어 보세요.
이를 더욱 효과적으로 하기 위해서는 사내 동아리 활동 계획서가 필요합니다.
단순히 노는 것이 아닌 사내 동아리를 통해 즐거움, 의미, 성장을 이끌어 내고 자발적으로 업무에 몰입할 수 있는 환경의 동아리를 지원하는 것이 중요합니다.

사내 동아리 활동 계획서를 통해 더욱 효과적인 조직문화를 만들어 가시길 바랍니다.

#사내동아리 #동아리 #조직문화
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조직의 핵심자산을 지키는 보안 유지 서약서.
기업의 정보가 외부 유출된다면 어떤 일이 벌어질까요?
생각하기에도 끔찍한 상상입니다.
이를 예방하는 교육도 필요하고 안전한 장치를 갖추는 것도 정말 중요합니다.
일이 벌어지기 전에 미리 예방할 수 있는 보안 서약서 아직 갖추고 있지 않다면
이 영상 주목해 주세요!

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📑보안 유지 및 자산 보호 서약서란?
: 회사의 자산이 되는 지식과 정보를 보호하기 위해 만들어진 심리적, 법률적 효과가 있는 서약서입니다.

🤷🏻‍♀️왜 사용합니까?
: 서약서를 작성함으로 보안에 대한 의식을 고취시키고, 실제 보안 사고 발생 시 서약서를 근거로 법적인 조치를 취할 수 있기 때문입니다.

🤷🏻‍♂️언제 사용합니까?
: 직원의 입사 시 교육의 관점에서 근로계약서와 함께 작성 혹은 퇴사 시에 작성하고 서약합니다.

🤷🏻어떻게 사용합니까?
: 산업별, 조직별 특성에 맞게 문항을 보완 및 수정해 사용합니다.

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✅ [인재양성노트] 양식/샘플 다운로드하기 👉https://bit.ly/3Aj3HZR
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다. (신규회원 2주 무료체험 이벤트 진행 중!)

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📢 [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 가입하기👉https://bit.ly/3KtC1Ft
2) '인재양성노트' 검색 or 링크 클릭👉https://bit.ly/3Aj3HZR
3) '영상 시청하기' 버튼 클릭
4) '파일목록'에서 양식 다운로드!

#인재 #인재양성 #팀원관리
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📑인재양성노트란?
: 팀장이 팀원의 비전과 강점에 기반해 그의 성장을 기록하는 노트입니다.

🤷🏻‍♀️왜 사용합니까?
: 팀장이 팀원의 비전과 강점을 알아야 팀원의 맥락에 맞는 피드백과 코칭을 할 수 있습니다. 그의 비전과 강점에 맞는 프로젝트/업무 부여와 팀 배치를 할 수 있습니다. 팀원에게 중요한 일정(생일, 결혼기념일 등)을 함께 기억하면서 정서적 케어를 할 수 있습니다.

🤷🏻‍♂️언제 작성합니까?
: 분기 혹은 반기에 1회 성과를 증명할 때 작성하거나, 팀장과 팀원이 만나 기록합니다.

🤷🏻어떻게 작성합니까?
: '양성 코멘트'는 분기별 성과 피드백 미팅 전에 작성하고, 미팅 후에 보완합니다. 미팅에서는 다음에 도전해야 할 프로젝트와 이수해야 할 교육, 갖춰야 할 자격을 점검하고, 업데이트된 내용을 기록합니다.

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✅ 우리 기업의 연간 목표, 연간 계획, 경영 전략
어떻게 수립하고 계십니까?
너무나도 복잡하고 어려운 경영전략 수립, 더욱 간단하고 쉽게 수립하는 방법은 없습니까?
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우리 회사의 가치를 담은 슬로건부터 연간 목표와 월간 목표까지 경영계획 캔버스 한 장으로 작성하십시오.

✅ [2023 경영계획수립 방법 관련 강의는?] 영상 보고 각종 양식/샘플 다운로드하기 👉 http://bit.ly/3NRoDwu
딱 한 장으로 우리 회사의 2023 경영전략을 수립하는 방법!
경영계획 캔버스에 있습니다.
국내최초 언더백기업 전문 OTT 서비스, 가인지캠퍼스와 함께라면 더 이상 어렵지 않습니다!

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📢 [경영계획캔버스 강의 보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 가입하기👉http://bit.ly/3NS5mLg
2) '경영전략 수립' 검색
3) 원하는 영상을 선택하고 영상 시청
4) '파일목록'에서 양식 다운로드!

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#팀원 #피드백 #대화유형
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📑피드백 대화 진단지란?
현 시점의 피드백 대화 유형을 진단하고 효과적인 피드백을 위해 어떤 점을 개선해야 할지 체크할 수 있는 도구입니다.

왜 내가 말하면 팀원들이 안 들을까? 고민이신 팀장님!
피드백 유형을 진단해 보시고, 어떤 것을 개선해야 하는지 파악하여
팀원의 성과 역량을 높여 보십시오.


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PM 직무와 밀접하게 연결되어 있는 다양한 경영지표의 개념을 소개합니다.
OKR, KPI, OMTM 등 각각의 개념이 헷갈리신 분들은 참고해보세요 :)

Key Metrics \| Y Combinator
https://www.ycombinator.com/library/1y-key-metrics

뉴스레터 '월간리워커'
HR컨설팅 사례, HR이슈, 함께 읽어볼 만한 아티클들을 한곳에 모아 온라인 뉴스레터로 찾아갑니다. 인사제도와 관련된 내용 뿐만 아니라 일하는 방식, 조직문화, 리더십을 주제로 다양한 컨텐츠를 다룹니다.

https://reworker.stibee.com/

00:00 성과관리 그것이 알고싶다.
03:45 성과관리의 정의
10:38 MBO에 대한 오해와 진실
29:10 BSC, KPI에 대한 오해와 진실
33:57 지식노동자의 성과 특성을 고려하는 것이 본질이다.

WATCH THE FULL LENGTH MOVIE IN HIGH DEFINITION NOW: https://visit.thesecret.tv/YT-HD-AM

View the first 20 minutes of the global film phenomenon "The Secret" by Rhonda Byrne. It is authorized by The Secret and Creste LLC for personal use only. Please enjoy this gift!

Featuring John Assaraf, Michael Bernard Beckwith, Lee Brower, Jack Canfield, Dr. John F. Demartini, Marie Diamond, Mike Dooley, Bob Doyle, Hale Dwoskin, Morris Goodman, Dr. John Gray, Dr. John Hagelin, Bill Harris, Dr. Ben Johnson, Loral Langemeier, Lisa Nichols, Bob Proctor, James Arther Ray, David Schirmer, Marci Shimoff, Dr. Joe Vitale, Dr. Denis Waitley, Neale Donald Walsch, and Fred Alan Wolf, Ph.D.

In this ground-breaking documentary film, leading scientists, authors, doctors, and philosophers reveal the great Secret that has transformed the lives of all those willing to live it. This is The Secret to everything – joy, health, money, relationships, love, happiness… everything you have ever wanted.

This astonishing film explains, with simplicity, the Universal law that governs all lives, and offers the knowledge of how to create – intentionally and effortlessly – a joyful life filled with peace, love, well-being, and abundance. And as you learn The Secret, you too will come to know how you can have, be, or do anything you want. And you will come to know the true magnificence that awaits you in life.

#rhondabyrne #thesecret #manifesting #lawofattraction #thesecretmovie

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On The Secret YouTube channel, you will discover conversations with Rhonda Byrne, movie trailers, book launch videos, audiobook excerpts, inspirational clips, advice on the law of attraction, manifestation and other powerful practices to ensure you have everything you need to create whatever you want—happiness, health, wealth, and anything you can dream of.

Rhonda Byrne is the creator behind The Secret, a documentary film that swept the world in 2006, changing millions of lives and igniting a global movement around the power of manifestation. Later that year Rhonda's book of The Secret was released, which was translated into 50 languages and remains one of the longest-running bestsellers of this century. Rhonda has written five more bestselling books since, which together form The Secret Book Series: The Power in 2009, The Magic in 2010, Hero in 2013, How The Secret Changed My Life in 2016, The Greatest Secret in 2020, and her latest book, The Secret to Love, Health, and Money: A Masterclass in 2022.

Rhonda's intention is and will always be bringing joy to billions.

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#끌어당김의법칙 #잠재의식 #긍정확언 #부자확언 #수면명상 #성공확언 #더시크릿
#론다번

‘더 시크릿(the secret)’은 끌어당김의 법칙을 전세계에 알린 놀라운 책입니다
이 컨텐츠는 ‘더 시크릿’에 담겨진 끌어당김의 법칙을 토대로 제작한 수면확언입니다.
책이 담고 있는 끌어당김의 원리를 확언으로 수면중에 반복해 들음으로서
우리의 잠재의식에 시크릿의 핵심을 프로그래밍 하는 컨텐츠입니다

놀라운 일들을 삶에서 경험하게 되시길 바라겠습니다

마음빛 글
innerlightword@gmail.com

***

00:00 수면명상가이드
04:36 확언시작

시간은 금이고 돈이고 자본입니다
시간의 질을 높이면 부자가 되고 건강해지고 행복해질 수 있습니다

알차게 시간을 보내는 것 못지않게
버리는 시간을 줄이는 게 중요합니다.

어떻게 하면 의미 없는 시간을 줄일 수 있을까요.
이번 영상에서 알아봅니다.

#성공 #시간

[BGM]

thanks for great music.

Music track: Meditation by Aylex
Source: https://freetouse.com/music
No Copyright Background Music

나를 과대포장하고 남을 과소평가하게 만드는 이 마음
스스로를 추켜세우고 타인을 깔아뭉개는 못된 마음

“내로남불” 하지 않으면 지금보다 훨씬 나아질 수 있습니다.

#성공 #실천 #행동

[BGM]

thanks for great music.

Music track: Shoulder to Shoulder by Piki
Source: https://freetouse.com/music
Royalty Free Music for Videos (Safe)

성공팔이, 성공포르노, 성공을 가장한 사기
여러 명사가 성공 논란에 휩싸이고 있습니다.

진짜 성공이 무엇인지 생각할 때입니다.
다른 사람에게 휘둘리지 않고 나만의 성공을 이루기 위해선 무엇을 해야 할까요.

답은 하나입니다.

#성공 #실천 #행동

[BGM]

thanks for great music.

Music track: Creativity by Aylex
Source: https://freetouse.com/music
Background Music for Videos (Free)

부자가 되는 방법은 2가지입니다.

“돈을 벌거나 시간을 번다.”

단순한 문장 속에 숨겨진 중요한 비밀을 들여다봅니다.

#부자되는방법 #성공하는법

사람들이 1월 1일에 해돋이를 보러 가는 이유는 무엇일까요.
1월 1일에 특별한 의미를 부여하기 때문입니다.

그럼 왜 1월 1일은 특별할까요.
이번 영상을 통해 암시의 놀라운 힘을 알아보고
성공하는 방법까지 파헤치겠습니다.

#걱정 #고민 #암시

[BGM]

Music track: Office by Aylex
Source: https://freetouse.com/music
Copyright Free Background Music

Music track: Magnificent by Pufino
Source: https://freetouse.com/music
No Copyright Background Music

Music track: Moonlight by Ocean Bloom
Source: https://freetouse.com/music
Music for Videos (Free Download)

Music track: Yellow Flower by Kashia
Source: https://freetouse.com/music
Background Music for Video (Free)

#성공 #흙수저 #자기계발

누구나 성공하길 원합니다.
하지만 누구나 성공하진 못합니다.

그렇다면 성공하는 사람과 성공하지 못하는 사람의 결정적인 차이는 무엇일까요?
성공과 실패를 좌우하는 결정적인 요소.

이번 영상에서 확인하세요.

[BGM]

Music track: Office by Aylex
Source: https://freetouse.com/music
Copyright Free Background Music

Music track: Magnificent by Pufino
Source: https://freetouse.com/music
No Copyright Background Music

Music track: Moonlight by Ocean Bloom
Source: https://freetouse.com/music
Music for Videos (Free Download)

Music track: Sunshower by shandr
Source: https://freetouse.com/music
No Copyright Music for Videos (Free)

Music track: Yellow Flower by Kashia
Source: https://freetouse.com/music
Background Music for Video (Free)

성공하는 가장 쉬운 방법은 나보다 나은 사람을 따라하는 것입니다.

내가 목표로 삼은 곳에 먼저 도달한 사람
내가 원하는 성취를 먼저 이룬 사람

이런 사람들과 얼마나 똑같이 행동할 수 있느냐가 성공과 실패를 좌우합니다.

나보다 나은 사람에게 배우고 그들의 장점을 흡수하세요.
그러기 위해 먼저 그들을 부러워하십시오.

[BGM]

Music track: Careful by Pufino
Source: https://freetouse.com/music
Free No Copyright Music Download

Music track: Yellow Flower by Kashia
Source: https://freetouse.com/music
Vlog Music for Videos (Free Download)

시간은 흐르고 계절은 변합니다.
같은 속도, 같은 리듬으로 지금도 변하고 있습니다.
변하지 않는 것은 모든 게 변한다는 것입니다.
거리의 풍경도, 내 얼굴과 마음도 변합니다.

모든 게 변한다는 사실은 나도 변할 수 있다는 것을 뜻합니다.
‘나는 할 수 없어, 나는 어차피 안 돼’라고 생각하지 마세요.
지금 이 순간에도 우리는 나이 들고, 변하고 있으니까요.

자연의 순리를 따르면서 한 걸음씩 나아가면
우리는 변할 수 있고 결국 성공할 수 있습니다.

우리는 일상생활 속에서 수시로 등급을 매기고 있습니다.
저 배우의 등급, 저 선수의 등급, 저 직원의 등급

다른 사람의 등급을 매기는 데 익숙해진 나머지
스스로의 등급까지 매겨버립니다.

그리고 한 번 매긴 등급이 바뀌지 않는다고 확신하고
등급에 맞춰 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 판단합니다.

하지만 등급은 바뀌지 않는 것일까요.
내 등급은 누가 확정지었으며, 누가 바꿀 수 있을까요

내 마음속에 정답이 있습니다.

우리의 마음에는 언제나 저항이 있습니다.
저항은 마찰력이라는 이름으로 우리의 행동을 방해합니다.
마찰력을 낮추면 행동하게 되고 행동하면 인생이 바뀝니다.
마찰력을 이용하고 삶을 바꾸는 방법을 알아봅니다.

긍정적으로 생각하면 긍정적인 결과를,
부정적으로 생각하면 부정적인 결과를 맞게 됩니다.

1을 주면 1을 받고 100을 주면 100을 받습니다.
성공한 사람은 모두 긍정적인 자세로 100% 헌신했습니다.

그들이 성공할 수밖에 없었던 이유를 알아봅니다.

우리의 행동은 가성비가 결정합니다.
성공과 행복에 절대적인 영향을 미치는 가성비
우리가 가성비를 따지는 이유와 가성비를 제대로 활용하는 방법을 알아보겠습니다.

당연한 것은 당연하지 않습니다.
성공도, 사랑도, 관계도 모두 당연하지 않습니다.
당연한 것에 감사하고 당연한 것을 당연하지 않은 것으로 받아들이세요.
여러분의 인생이 달라질 것입니다.

성공이 반복되면 신뢰가 쌓입니다.
신뢰가 쌓이면 대체할 수 없는 존재가 됩니다.
하루하루 매순간 몰입하면서 작은 성공을 쌓아올리세요.
오늘의 행동이 미래를 변화시킵니다.

● BGM (순서대로)

Music track: Thoughtful by Pufino
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Music track: Bloom by Pratzapp
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끌어당김의 법칙은 훌륭한 자기계발의 도구입니다.
하지만 끌어당기기만 하면 성공할 순 없습니다.
소망을 이루고 목표를 달성하려면 반드시 실천해야 합니다.
성공하려면 상상하지 말고 지금, 실행해야 합니다.

★ BGM 정보 (순서대로)

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Music track: Inspiring People by Aylex
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Music track: Sunshower by shandr
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어제보다 나아지기 위해서
성장하고 성공하기 위해서
여러분 '마음대로' '행동'하시기 바랍니다

변하는 데 우연한 계기나 놀랄만한 기연은 필요하지 않습니다.
느리더라도, 답답하더라도, 지금 이 순간 조금씩 움직이는 게 언제나 최선이자 최고의 방법입니다.

가진 것이 없어도 점점 나아지는 사람에겐 공통점이 있습니다.
그들이 성공하는 이유를 영상으로 확인하세요.

성공한 사람들의 공통점은 균형을 깨는 걸 즐긴다는 점입니다.
변화를 두려워하지 마세요. 천천히, 조금씩 나아가겠다는 마음만 먹으면 성공이 눈앞으로 다가옵니다.

변하기 위해서는 절실해야 합니다
절실하려면 이 행동을 반드시 해야 하는지 스스로를 돌아보고 생각해야 합니다.

스티븐 코비의 성공 원칙을 알아봅니다.
성공하는 사람들의 7가지 습관을 설명드리기 전에
알아두어야 할 핵심 키워드를 소개합니다.

성공하기 위해서는 이 사실을 깨달아야 합니다
이것만 기억하면 어떤 일을 하든지 내 하루, 한 달, 일 년, 일생을 주도할 수 있습니다.

코비는 이야기합니다
나의 마지막을 상상해보라고요
마지막 순간에 떠오르는 가치, 원칙, 철학이 지금 이 순간 지녀야 하는 패러다임입니다.
지금보다 나아지기 위해서, 마지막 순간을 그려보시기 바랍니다.

시간을 제대로 관리할수록 성공할 확률이 높아집니다.
스티븐코비의 시간관리 매트릭스를 이해하고
중요하지만 긴급하지 않는 일을 하는 시간을 늘려보시기 바랍니다.

성공하고 싶으신가요.
스티븐 코비는 나와 남을 모두 고려해야 한다고 말합니다.
내공이 담긴 그의 이야기를 듣고 성공에 대한 관점을 바꿔보시기 바랍니다.

제대로 경청할 줄 알면
성공할 확률이 높아집니다

오늘부터 진짜 제대로 듣고, 성공을 움켜쥐세요.

성공하려면 시너지를 내야 합니다
시너지를 내기 위해서는 이상적인 행동을 꾸준히 반복해야 합니다
이상적인 행동을 하면서 서서히 성공을 이루시기 바랍니다

스티븐 코비의 [성공하는 사람들의 7가지 습관] 마지막 이야기입니다.
네 가지 차원을 끊임없이 쇄신하세요.
오늘부터 시작입니다.

#경영학 #마케팅 #경영전략

♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:12] - 일상생활과 조직의 필연성
[02:38] - 조직과 경영
[03:56] - 경영과 경영학
[05:37] - 경영학의 연구대상
[07:58] - 경영의 2가지 핵심지표
[09:02] - 효율성과 효과성의 관계

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#경영학 #마케팅 #경영전략

♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:35] - 경영개념: 관리과정 관점
[02:54] - 경영개념: 기업기능 관점
[04:56] - 경영개념: 시스템적 관점
[07:03] - 경영활동 순환과정과 기업목표의 관계

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경영자란 조직의 일원으로 다른 사람의 업무와 책무를 감독하는 사람을 뜻한다. 경영자의 유형은 지배구조, 계층구조에 따라 구분 할 수가 있다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:10] - 경영자와 기업가
[02:33] - 경영자 지배론: 소유와 경영의 분리
[05:04] - 경영자의 유형: 지배구조에 따라
[07:03] - 경영자의 유형: 계층구조에 따라
[09:15] - 경영자의 역할
[10:17] - 경영자의 자질

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#경영학강의 #경영자유형 #경영자자질

기업이란 영리를 얻기 위해 재화나 용역을 생산하고 판매하는 조직체이다. 기업의 목적에는 크게 단일목적론과 다원목적론이 있다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:10] - 기업과 경영의 차이
[03:02] - 기업의 정의
[06:01] - 기업의 목적과 목표
[08:55] - 기업의 목적: 단일목적론, 다원목적론
[11:57] - 기업의 목표와 유효성

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#경영학강의 #기업이란 #단일목적론 #다원목적론

기업의 분류기준은 소유양식에 따라 사기업, 공기업, 공사 공동기업으로 나누고 기업규모에 따라서는 대기업, 중견기업, 중소기업, 소상공인으로 나누며, 법률에 따라서는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 주식회사로 나눌수 있으며, 활동범위에 따라서는 국내기업과 국제기업으로 구분을 할수가 있다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:16] - 기업의 유형(분류기준)
[02:42] - 사기업이란
[04:06] - 사기업: 개인기업
[05:52] - 사기업: 공동기업
[08:21] - 사기업: 주식회사
[11:15] - 공기업이란

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#경영학강의 #기업유형 #사기업 #공기업

기업집중이란 기업결합이라고도 부르며, 기업이 여러가지 방식을 통해 서로 결합함으로써 자본의 규모가 커지는 것을 의미한다. 기업집중의 형태로는 카르텔, 트러스트, 콘체른이 있다 기업집단이란 2개 이상의 기업이 집중된 것을 의미하는 것으로 여기에는 컨글로머리트, 콤비나트, 조인트벤처 등이 있다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:17] - 기업집중의 개념
[02:55] - 기업집중: 카르텔
[05:01] - 기업집중: 트러스트
[06:51] - 기업집중: 콘체른
[09:35] - 기업집단의 개념
[11:53] - 기업집단의 형태: 컨글로머리트, 콤비나트, 조인트벤처

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#경영학강의 #기업집중 #기업집단

이번시간에는 경영활동 관리과정에서 가장 중요하다고 볼 수 있는 계획수립에 대해서 알아보고자 합니다. 계획수립은 다른말로 계획화라고도 부르는데요. 계획수립에는 목표관리와 의사결정이론이 있는데 이부분에 대해서 간략하게 정리를 해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:36] - 계획수립의 목적
[02:37] - 경영계획의 종류
[04:07] - 계층구조에 따른 계획의 유형(1)
[04:46] - 계층구조에 따른 계획의 유형(2)
[06:55] - 목표에 의한 관리(MBO)
[09:26] - 의사결정론
[11:28] - 의사결정의 유형

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#경영학강의 #경영계획 #목표관리 #의사결정론

이번시간에는 경영활동 관리과정의 첫 번째 계획수립에 이어 두 번째로 조직화에 대해 알아보고자 합니다. 조직화는 조직의 구성원들이 담당할 역할과 구조를 설정하는 경영관리의 한 분야입니다. 조직이 어떻게 만들어지고, 어떤 구조를 가지고 있는지 과정에 대해서 살펴보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:35] - 조직화와 혼용되는 용어들
[02:56] - 조직의 기본원리와 원칙
[05:29] - 조직구조의 구성요소
[06:53] - 조직구조 설계의 영향요인
[09:05] - 조직구조 설계의 기본변수: 분화
[12:21] - 조직구조 설계의 기본변수: 집권화와 분권화 그리고 공식화

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#경영학강의 #조직화 #조직구조

지난 시간 조직화 이론에 이어서 이번에는 두 번째 시간으로 조직형태에 대해서 알아보겠습니다. 기업 조직의 형태는 조직규모, 기술, 환경의 변화에 따라 다양한 형태로 변화되어 왔습니다. 전통적 조직구조에서 미래형 조직구조로 바뀌고 있는 추세인데요. 어떤 종류의 조직형태가 있는지 자세히 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:36] - 조직도란
[01:53] - 조직형태란
[03:18] - 조직형태 : 기능조직
[05:10] - 조직형태 : 사업부제조직
[06:39] - 조직형태 : 매트릭스조직
[08:30] - 조직형태 : 팀조직
[10:55] - 새로운 조직형태: 호론조직

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#경영학강의 #조직도 #조직형태

이번시간에는 경영관리 과정의 세 번째, 지휘에 대해서 알아보고자 합니다. 지휘의 중요성을 잠깜 보충설명을 드리면 아무리 계획이 잘되고 이에 따라 적절한 조직을 갖추었다 할지라도 조직구성원들이 조직에 적극적으로 몰입하지 않으면 목표를 달성하는 것은 힘이들 것입니다. 경영활동에서 지휘는 조직구성원들이 조직의 목표를 달성하는데 보다 효과적으로 활동할 수 있도록 도움을 주는 심리적 활동입니다. 자. 그러면 지휘와 관련된 이론들에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:55] - 지휘의 개념
[02:37] - 리더십이론
[04:55] - 리더십이론의 비교
[06:19] - 동기부여이론
[08:22] - 내용이론: 욕구단계론, ERG이론, 2요인이론,학습동기이론
[10:38] - 과정이론: 기대이론
[12:27] - 과정이론: 공정성이론

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#경영학강의 #리더십이론 #동기부여이론

오늘은 경영관리활동의 마지막인 통제에 대해서 알아보고자 합니다. 통제화 또는 경영통제 라고도 부르는데요. 경영관리상 통제는 기업의 목적을 달성하기 위해 수립한 계획이 잘 이행되고 있는지를 확인하고, 측정해서 문제가 있으면 수정하는 활동을 의미합니다. 앞에서 배운 경영계획과 상호의존적인 관계에 있기 때문에 매우 중요한 관리활동중 하나라고 볼 수가 있겠습니다. 자 그럼 통제에 대한 내용을 하나씩 살펴보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:50] - 경영통제의 개념
[02:22] - 경영통제의 대상
[04:02] - 통제활동의 과정
[06:07] - 통제의 유형
[07:39] - 통제시스템
[09:27] - 통제기법 : 예산통제
[11:28] - 통제기법 : 재무비율분석

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#경영학강의 #경영통제 #예산통제

오늘은 경영학이론의 역사와 전개과정 그리고 관련된 인물들에 대해 알아보고자 합니다. 역사적으로보면 17세기 산업혁명 이전까지는 주로 정부나 군대, 종교기관 등에서 경영의 개념이 실천되었다고 볼수 있고, 경영이론이 체계화 되어 형성된 시기는 20세기 들어와서 미국과 독일을 중심으로 전개되었습니다. 경영학은 다른 사회과학에 학문에 비하면 비교적 그 역사 짧지만 기업경영의 발전과 더불어서 눈부시게 발전된 학문이라고 할 수가 있겠습니다. 자 그러면 경영학의 학문적 발전과정을 살펴보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[01:00] - 경영학의 양대 조류
[03:35] - 경영학 이론의 태동
[05:21] - 경영학 이론의 발전과정
[09:00] - 경영학이론의 주요인물들
[10:10] - 프레드릭테일러: 과학적관리법
[13:16] - 앙리페이욜: 일반관리론
[15:47] - 막스베버: 관료제론
[17:43] - 고전 경영이론의 비교

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#경영학강의 #경영학역사 #경영학이론 #고전경영이론

지난 시간에는 경영학 역사에 대해서 전반적인 이야기를 해보았고, 이번에는 신고전 경영이론인 인간관계론과 조직행동론에 대해서 알아보겠습니다. 먼저 신고전 경영이론은 고전 경영이론의 한계를 극복하기 위해 제창된 이론으로써 인간관계론이라고도 합니다. 인간관계론은 비공식조직의 존재를 인정하고 인간에 대해 합리적이며 사회적인 모델을 가정하고 있습니다. 관리의 문제에 인간의 중요성을 부각시켰다는 점이 가장 큰 특징이라 볼 수 있습니다. 신고전 경영이론에는 인간관계를 비롯하여 행동과학이라 일컬어지는 조직행동론도 같이 포함을 해서 접근을 하고 있습니다. 자~ 그러면 어떠한 이론들이 있는지 자세히 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[01:10] - 신고전 경영이론 발생배경
[02:49] - 인간관계론
[05:26] - 행동과학이론
[06:30] - 맥그리거의 X.Y이론
[09:05] - 아지리스의 성숙.미성숙 이론
[10:42] - 체스터바너드의 조직론
[12:12] - 사이먼의 조직적 의사결정론

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#경영학강의 #경영학역사 #경영학이론 #신고전경영이론

오늘은 경영학 역사 세 번째 시간으로 현대 경영이론에 대해서 알아보고자 합니다. 앞서 배워던 고전 경영이론과 신 고전경영이론 그리고 현대 경영이론의 차이점은 모든 기업에 보편적으로 적용될 수 있는 유일한 최선의 방법은 있을 수 없으며, 최선의 방법은 상황에 따라 달라질 수 있다는 조건을 가정하고 있는 것이 현대 경영이론입니다. 현대 경영이론의 대표적 이론은 시스템이론과 상황이론이며, 과거의 경영이론과의 차이점은 시스템성을 추구하고, 조건성을 추구하는 경향이 현대 경영이론의 추세라고 볼수 있습니다. 최근에는 인터넷과 모바일 그리고 4차산업혁명과 같은 디지털시대 기술의 발전으로 기업은 지역을 넘어 글로벌화 되고 있으며, 경쟁력을 갖추기 위해 고도화, 집중화를 이루기 위해 다양한 경영이론과 기법들을 적용하고자 노력을 하고 있습니다. 자~ 그러면 현대 경영이론에서 대표되는 시스템이론과 상황이론에 대해서 알아보겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[01:27] - 현대 경영이론의 흐름
[02:45] - 시스템적 접근
[05:22] - 시스템이론의 개념
[09:30] - 시스템이론의 기본구조
[11:40] - 상황이론의 개념
[13:50] - 상황이론의 기본모형
[15:53] - 상황이론 예시

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#경영학강의 #경영학역사 #경영학이론 #시스템이론

#경영학 #경영학강의 #경영자론

♣ 내용 미리 확인하기
[00:11] - 기업 경영의 주체
[05:48] - 경영계층의 구조
[12:11] - 최고경영자의 위상
[18:05] - 경영자의 역할과 기술

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#경영학 #경영학원론 #경영학강의

♣ 내용 미리 확인하기
[00:10] - 인간과 조직
[03:43] - 조직의 경영
[07:11] - 경영학의 연구대상
[11:58] - 경영 프로세스

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#주식회사 #주주총회 #이사회

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#사회적기업 #사회적기업인증 #사회적경제

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#대기업 #상호출자제한기업 #기업집단

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#벤처기업 #벤처비즈니스 #창업

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#중견기업 #중소기업 #대기업

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#경영학 #마케팅 #경영전략

0:00 도입부
0:52 전략과 경영의 만남
2:31 경영전략의 개념
4:48 경영전략의 등장배경
10:07 경영전략 패러다임의 변화
11:56 경영전략의 분석방법
13:52 전략의 기본 프레임워크

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오늘은 기업의 외부환경분석입니다. 외부환경분석은 기업을 둘러싼 기회와 위협요인들을 분석하여 전략을 수립하는 것으로, 현대에 와서 마이클포터 교수가 이론적 모델로 제시한 산업구조분석으로 대체되어 사용되어 오고 있습니다. 기업은 외부환경 분석을 통해 궁극적으로 경쟁우위에 설 수 있는 사업전략을 수립하는 것이 목표라고 할 수가 있습니다.

기업의 경쟁우위를 달성하기 위해 필요한 성공요소가 무엇인지를 알아내는 것이 경쟁력 있는 사업전략을 수립하는데 도움을 받을 수 있기 때문에 경영전략에 있어 외부환경분석은 꼭 필요한 절차입니다. 자~ 그럼 외부환경분석은 어떻게 진행이 되는 것인지 하나씩 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[01:04] - 21세기 기업환경의 변화
[03:47] - 외부환경의 기본개념
[05:37] - 외부환경 분석의 기법
[07:33] - 산업구조분석 (5 Forces Analysis)

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#경영전략 #경영전략강의 #전략과경영

오늘은 기업의 내부환경분석인 경영자원과 핵심역량에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 내부환경분석은 기업이 갖고 있는 경영자원이나 핵심역량, 조직구조, 기업문화, 리더십과 같은 기업 내부의 강점을 가질수 있는 부분에 대해서 분석을 하고 기업의 역량을 여기에 집중을 하자는 이론적 방법론을 의미합니다. 스왓분석으로 치면 강점과 약점이 이에 해당하며, 주요 분석기법으로는 마이클 포터 교수의 가치사슬분석과 맥킨지의 7S모델 등이 있습니다. 자 그럼 기업 내부환경분석은 어떤식으로 진행을 하는지 하나씩 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:57] - 내부환경 분석의 개념
[03:09] - 기업의 경영자원
[04:57] - 핵심역량(Core Competency)
[06:49] - 내부환경 분석의 기법
[08:10] - 가치사슬분석(Value Chain Analysis)
[09:48] - 가치사슬과 가치시스템의 관계
[11:51] - 7S Model

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#경영전략 #경영전략강의 #전략과경영

오늘 배울 내용은 지난시간 환경분석에 이어 그다음 단계인 전략방향 수립입니다. 보통의 경영전략 이론에서는 다루지 않고, 실무적인 차원에서 알아야 하는 내용으로 기업 비전에 해당합니다. 비전은 기업 미래의 모습이라고 할 수 있는 것으로 기업이 나아가야 할 방향을 의미합니다. 그렇기 때문에 이러한 부분도 소홀히 할수 없기에 간략하게 나마 전략방향에 대해서 알아보고자 합니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:41] - 전략수립의 절차
[02:52] - 비전(Vision)이란
[04:16] - 비전수립의 배경
[05:57] - 비전수립의 절차
[07:50] - 비전의 구성요소
[08:48] - 비전의 체계도

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#경영전략 #경영전략강의 #전략과경영

오늘은 사업부 수준에서 수립할 수 있는 사업전략에 대해서 알아보고자 합니다. 흔히 사업전략을 전략적 사업단위의 약자인 SBU전략이라고 부릅니다. 사업전략은 기업이 위치하고 있는 사업 영역에서 사업을 어떻게 할 것인가에 대한 전략을 수립하는 것으로 경쟁기업과의 경쟁에서 살아남기 위한 경쟁전략을 의미합니다. 그래서 이번 시간에는 경쟁전략 이론에 대한 개념을 살펴보고, 경쟁전략을 수립하는데 있어 가장 중요한 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:55] - 경쟁전략 이론의 개념
[04:11] - 경쟁우위의 창출과 유지
[07:14] - 경쟁우위의 2가지 요소
[08:53] - 본원적 경쟁전략(original competitive strategy)
[10:15] - 원가우위전략(cost advantage strategy)
[11:44] - 차별화전략(differentiation strategy)
[13:03] - 집중화전략(concentration strategy)

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#경영전략 #경영전략강의 #마이클포터

지난시간에는 사업부 수준의 경쟁전략에 대해서 알아보았습니다. 오늘은 기업의 성장과 사업 경쟁력 강화와 관련된 기업전략에 대해서 알아보고자 합니다. 기업수준에서의 전략은 다각화전략, 수직적 통합, 해외진출, 인수합병과 전략적제휴 등이 있습니다. 이중에서 대표적인 다각화전략에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:38] - 전략체계의 이해
[01:51] - 기업전략(Corporate Strategy)의 범위
[03:34] - 다각화(diversification)의 정의
[05:48] - 다각화 방식과 유형
[07:37] - 사업 포트폴리오(Business Protfolio)
[11:09] - 다각화 평가기준

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#경영전략 #기업전략 #다각화전략

앞선 시간에서는 다각화전략에 대해 다루어보았고, 이번 시간에는 기업수준의 전략 두 번째, 수직적통합과 아웃소싱전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 수직적통합은 해외직접투자이론과도 밀접한 관계가 있으며, 내부화이론으로 불리는 거래비용이론에 대한 사전학습이 필요합니다. 그래서 이부분도 같이 정리를 해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:39] - 국제경영(international business)의 개념
[02:31] - 국제무역과 투자이론
[04:53] - 내부화이론(internalization theory)
[09:34] - 수직적통합(vertical integration)
[12:24] - 전략적 아웃소싱(strategic sourcing)

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#경영전략 #국제경영 #수직적통합 #내부화이론

오늘은 기업수준의 전략 3번째 시간으로 다국적기업의 해외시장 진출전략에 대해서 알아보겠습니다. 기업이 국내에서의 사업활동을 넓혀 세계시장으로 확대하며 국제화를 추진하게 되는데 이것을 기업의 국제화라고 부릅니다. 왜 기업은 국제화를 추진할 수밖에 없는지 그리고 국제화된 기업이 어떻게 해외시장을 진출하는지 등에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:45] - 다국적기업(MNC)의 개념
[03:33] - 기업국제화의 개념
[06:26] - 기업국제화의 동기
[10:14] - 해외시장 진출방식 결정기준
[13:48] - 해외시장 진출방식 모형

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#경영전략 #다국적기업 #기업국제화 #해외시장진출

오늘은 기업수준의 전략 마지막 시간으로 전략적제휴와 기업 인수합병에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 오늘날 경영환경은 글로벌한 경쟁환경에서 다국적기업이라 할지라도 기업의 모든 부가가치활동을 세계적으로 투자할 수 있는 자원을 확보하기란 사실상 어렵습니다. 이러한 이유로 인해서 기업은 경쟁기업과 전략적인 협력관계를 맺기도 하는데요. 보통은 지분참여를 통하거나 아니면 국제계약 등을 통해서 이루어지는 경우가 많습니다. 이러한 형태를 전략적제휴라고 부르며, 협상을 통해 이루어지기 때문에 국제협상전략이라고도 합니다. 자 그럼 하나씩 자세히 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[01:05] - 전략적 제휴(strategic alliance)의 개념
[03:32] - 전략적 제휴의 범위
[06:43] - 업무제휴와 지분제휴
[09:34] - 전략적 제휴의 유형
[11:51] - 국제협상전략의 개념
[13:57] - 인수합병(merger and acquisition)의 개념
[17:03] - 성장전략과 인수합병(M&A)

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#경영전략 #전략적제휴 #인수합병 #국제협상전략

#전략 #경영전략 #strategy

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지난 시간에는 stp전략중에서 s와 t에 해당하는 시장세분화와 표적시장선정에 대해서 알아보았습니다. 이번에는 stp전략중 p에 해당하는 포지셔닝에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:28] - 포지셔닝(positioning)의 개념
[03:04] - 포지셔닝 수립과정
[06:33] - 포지셔닝의 방법
[10:01] - 포지셔닝 맵(perceptual map)
[11:57] - 포지셔닝 전략의 선정 (value proposition)

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#stp전략 #마케팅전략 #마케팅강의 #목표시장선정

오늘 배울 내용은 마케팅믹스라고 불리우는 4p 입니다. 마케팅믹스는 마케팅 프로그램에 속하는 요소들을 의미하는데 크게 4가지로써 제품, 가격, 유통, 촉진을 말합니다. 이중에서 제품관리와 관련된 내용에 대해 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:32] - 마케팅믹스(4P Mix)란
[01:33] - 4P를 활용한 마케팅과정
[03:51] - 제품(product)의 개념
[07:56] - 제품의 분류
[12:19] - 제품분류와 마케팅 고려요인

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#마케팅강의 #마케팅원론 #제품관리 #4P

기업은 경쟁사와의 시장경쟁에서 우위를 선점하기 위해 다양한 제품과 서비스를 개발하게 되는데 이러한 과정에서 제품에 대한 중요한 의사결정 3가지를 개별제품 의사결정, 제품라인 의사결정, 제품믹스 의사결정이라 부릅니다. 이번시간에는 제품 의사결정에 대한 내용에 대해 알아보고자 합니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:32] - 개별제품 의사결정
[04:21] - 제품라인 의사결정
[06:34] - 제품라인 길이의 결정
[08:41] - 제품 라인확대전략
[10:43] - 제품 라인축소전략
[12:34] - 제품믹스 의사결정
[14:46] - 제품믹스 제품전략

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#마케팅강의 #제품전략 #제품관리 #4P

오늘은 마케팅믹스 요소중 가격관리에 대해서 공부해보도록 하겠습니다. 마케팅관리에 있어 가격은 기업에게 수익을 안겨다 줄 수 있는 유일한 요소입니다. 그렇기 때문에 마케팅믹스중에서도 가장 중요하다고 볼수가 있습니다. 자 그럼 지금부터 하나씩 천천히 살펴보도록 하곘습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:34] - 가격의 개념
[03:28] - 가격결정의 고려요인
[07:54] - 가격결정의 과정

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#마케팅강의 #마케팅믹스 #가격관리 #가격결정

가격목표설정에는 매출중심적 가격목표, 이윤중심적 가격목표, 현상유지적 가격목표 등이 있다. 이번시간에는 수요결정, 원가측정, 경쟁자분석에 대한 개념에 대해서 공부해 보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:00] - 가격목표설정
[02:41] - 수요결정(수요예측)
[08:01] - 원가측정
[12:12] - 경쟁자분석

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#마케팅강의 #마케팅믹스 #가격관리 #가격결정

가격결정방법에는 크게 원가기반 가격결정과 가치기반 가격결정이 있습니다. 원가기반 가격결정에는 원가가산식, 가산이익율식, 목표투자이익율식 가격결정이 있고, 가치기반 가격결정에는 소비자중심, 경쟁중심 가격결정이 있습니다. 오늘은 마케팅에서 가격을 결정하는 방법에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:00] - 가격결정방법 선정
[03:21] - 원가기반 가격결정
[10:43] - 소비자중심 가격결정
[14:55] - 경쟁중심 가격결정

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#마케팅강의 #마케팅믹스 #가격관리 #가격결정

가격전략에는 신제품 가격전략, 제품믹스 가격전략, 가격조정전략 등이 있습니다. 오늘은 마케팅 가격전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:00] - 신제품 가격전략
[01:54] - 제품믹스 가격전략
[05:53] - 가격조정전략

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#마케팅강의 #마케팅믹스 #가격관리 #가격결정

오늘은 마케팅믹스 3번째 시간으로 유통경로관리에 대해서 알아보고자 합니다. 마케팅에서의 유통경로는 고객에게 기업의 가치를 전달하는 수단으로써 최근 에는 유통의 중요성이 그 어느때보다 커진 시점입니다. 온라인시장의 급속한 성장속에서 채널의 다양화로 인해 기업은 유통경로를 어떻게 설계하느냐에 따라 기업의 경쟁력을 높일수 있는 중요한 수단이 되고 있습니다. 자 그럼 지금부터 차근히 공부해보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:44] - 유통의 개념
[04:34] - 마케팅관점에서 유통의 이해
[07:02] - 유통경로의 개념
[08:39] - 유통경로가 존재하는 이유
[11:11] - 중간상이란
[13:14] - 중간상의 종류

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#마케팅 #마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리

오늘은 유통경로상의 구성요소와 유통경로의 계열화에 대해서 공부해 보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:00] - 유통경로의 구성요소
[01:33] - 유통경로의 유형
[05:37] - 유통경로조직의 계열화
[07:49] - 수직적 마케팅시스템
[11:42] - 수평적 마케팅시스템
[13:59] - 복수경로 마케팅시스템

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#마케팅 #마케팅강의 #유통관리 #유통경로계열화

제조업체는 소매점의 제한된 진열공간에 자사제품을 진열하는 것이 갈수록 어려워지고 있고, 중간상들의 높은 마진 요구와 촉진활동의 많은 부분들을 제조업자에게 부담함으로써 마케팅 유통경로를 보다 쉽게 통제할 수 있는 방안을 모색하려고 노력을 하게 되는데 이에따라 체계적으로 유통경로를 설계할 필요성이 있다. 유통경로 설계과정은 크게 5단계를 거쳐서 설계를 할수가 있다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[04:03] - 유통경로 설계과정①
[06:34] - 유통경로 설계과정②
[09:00] - 유통경로 설계과정③
[11:47] - 유통경로 영향력
[13:06] - 유통경로 갈등관리

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#마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리

도매상이란 제품을 구입하여 소매상, 다른 도매상, 산업재 생산자에게 재판매하는 개인이나 조직체를 의미한다. 소매상이란 제품이나 서비스를 최종소비자에게 직접 판매하는데 관련된 활동을 수행하는 상인을 의미한다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:17] - 업종과 업태
[01:46] - 도매와 소매
[03:54] - 소매상의 개념
[05:00] - 소매상의 종류(점포소매상)
[05:29] - 소매상의 종류(무점포소매상)
[06:30] - 도매상의 개념
[08:46] - 도매상의 종류(1)
[09:54] - 도매상의 종류(2)

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#마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리

안녕하세요. 담덕입니다. 마케팅믹스 네 번째 시간 촉진관리에 대한 강의를 진행하도록 하겠습니다. 마케팅에서 촉진관리란 기업이 소비자들에게 자신들의 제품을 알리는 모든 수단과 관련된 활동들을 의미합니다. 그래서 이를 마케팅 커뮤니케이션이라 부르며, 주요 수단에는 광고, PR, 판매촉진, 인적판매, 직접마케팅 등이 있습니다. 이번 강의에서는 마케팅 커뮤니케이션이란 무엇이고, 이와 관련된 다양한 수단들에 대해서 하나씩 자세히 알아보도록 하겠습니다.

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♣ 영상 내용 미리 확인하기

[00:59] - 고객행동과 마케팅의 관계
[05:33] - 촉진믹스(Promotion Mix)
[11:22] - IMC의 개념과 등장배경
[14:59] - 마케팅 커뮤니케이션의 개념
[18:40] - 커뮤니케이션 프로그램 개발
[23:49] - 촉진예산과 촉진믹스 결정
[28:28] - 여러 촉진수단들의 특징

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#마케팅강의 #마케팅촉진관리 #마케팅커뮤니케이션