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EBS, 직장학개론, 2012-02-22, 위기극복의 해법
송진구 교수와 함께 위기극복의 방법에 대해 들어본다.
직장생활을 잘하기 위해 꼭 필요한
실질적인 노하우를 제공한다!
직장생활을 잘하기 위해 꼭 필요한 실질적인 노하우를 제공하는 프로그램.
프리젠테이션 잘 하는 법, 매력적인 기획서 작성 법, 상사 및 동료와의
효과적인 커뮤니케이션 스킬, 효율적인 시간 관리법, 올바른 리더십 방법 등
직장생활을 잘하기 위해서 꼭 필요한 부분들에 대해
해당 분야의 전문가들의 명 강의를 통해 만나 본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-02-22, 위기극복의 해법
송진구 교수와 함께 위기극복의 방법에 대해 들어본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-02-15, 명품인재의 조건
송진구 교수와 함께 회사에서 명품인재가 되는 법에 대해 배워보고 명품인재가 되어본다.
직장생활을 잘하기 위해 꼭 필요한
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EBS, 직장학개론, 2012-02-15, 명품인재의 조건
송진구 교수와 함께 회사에서 명품인재가 되는 법에 대해 배워보고 명품인재가 되어본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-02-08, 직장인 건강학2-몸이 따뜻하면 성공한다
김달래 교수와 함께 자신의 체질을 알아보고 몸이 따뜻한 사람들이 성공하는 이유에 대해 알아본다
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EBS, 직장학개론, 2012-02-01, 직장인 건강학1- 체질대로 살면 성공한다
김달래 교수와 함께 자신의 체질을 알아보고 체질대로 사는 법에 대해 들어본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-01-04, 새해 계획이 한 해를 만든다
유인경 강사와 함께 다가오는 2012년 계획을 세워 한해를 활기차게 시작해 본다
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EBS, 직장학개론, 2012-02-01, 직장인 건강학1- 체질대로 살면 성공한다
김달래 교수와 함께 자신의 체질을 알아보고 체질대로 사는 법에 대해 들어본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-02-01, 직장인 건강학1- 체질대로 살면 성공한다
김달래 교수와 함께 자신의 체질을 알아보고 체질대로 사는 법에 대해 들어본다.
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실질적인 노하우를 제공한다!
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EBS, 직장학개론, 2012-01-25, 자기성장 없이는 성공할 수 없다
오제은 교수와 함께 내 인생의 주인공이 되는 법에 대해 알아본다.
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오제은 교수와 함께 내 인생의 주인공이 되는 법에 대해 알아본다.
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EBS, 직장학개론, 2012-01-18, 성공비결, 인간관계에 달려있다
오제은 교수와 함께 인간관계를 이용해서 직장내에서 성공하는 비결을 배워본다
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EBS, 직장학개론, 2012-01-18, 성공비결, 인간관계에 달려있다
오제은 교수와 함께 인간관계를 이용해서 직장내에서 성공하는 비결을 배워본다
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리더십의 핵심은 [지시]가 아니라 [설득]입니다.
진짜 리더는 ‘명령’으로 사람을 움직이는 것이 아니라, ‘공감과 이해’로 마음을 움직입니다.
이번 영상에서는
✅ 리더십의 본질, ✅ 설득형 리더의 커뮤니케이션 기술,
✅ 구성원의 자발성을 이끌어내는 대화법까지 구체적인 사례로 알아봅니다.
조직에서 신뢰받는 리더, 팀을 하나로 만드는 리더가 되고 싶다면
지금 바로 시청하세요.
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리더십은 [지시]가 아니라 [언어의 힘]에서 시작됩니다.
말 한마디로 팀의 분위기를 바꾸고, 구성원을 움직이는 리더의 언어에는 [설득의 기술]과 [공감의 표현]이 담겨 있습니다.
이 영상에서는
✅ 리더가 써야 할 말과 피해야 할 말
✅ 신뢰를 얻는 리더의 화법
✅ 위기 상황에서도 팀을 지키는 소통법
을 구체적인 예시와 함께 다룹니다.
당신의 말이 바뀌면, 리더십이 바뀝니다.
지시보다 설득으로 이끄는 리더, 그 첫걸음을 지금 시작하세요.
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직원 교육을 위한 필수 총무 업무 개념 정리 영상입니다.
총무는 단순한 지원이 아니라, 회사 운영 전반을 원활하게 만드는 핵심 역할을 담당합니다.
이 영상에서는 직원들이 꼭 알아야 할
✔ 총무 업무의 기본 개념
✔ 총무 업무가 필요한 이유
✔ 총무 업무의 주요 요소
를 알기 쉽게 설명해 드립니다.
📌 사무직, 신입사원, 관리직 직원 교육에 활용할 수 있는 영상!
직장 생활에 꼭 필요한 총무 상식을 체계적으로 학습해 보세요.
👉 직원 교육 자료로 활용 가능하며, 현업에 바로 적용할 수 있습니다.
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총무 업무는 조직 운영의 기본을 튼튼히 하는 중요한 역할을 합니다.
이 영상에서는 총무가 담당하는 핵심 기능들을 알기 쉽게 정리했습니다.
📌 주요 학습 내용
자산 관리: 회사 자산을 효율적으로 유지·운영하는 방법
비품 관리: 사무실 물품과 소모품을 체계적으로 관리하는 법
문서 관리: 중요 문서의 보관, 분류, 보안 관리
행사 지원: 사내외 행사 운영과 지원 역할
👉 총무 직무를 처음 접하시는 분이나, 체계적인 이해가 필요한 분들께 도움이 될 영상입니다.
더 많은 직원 교육 영상이 필요하다면 구독과 좋아요 부탁드립니다!
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📌총무 업무, 단순히 뒷받침하는 역할일까요?
이번 영상에서는 총무 업무 환경을 심층 분석하여, 총무팀의 핵심 역할과 책임, 실제 직장에서 마주하는 다양한 상황, 효율적인 업무 환경 개선 전략까지 모두 다룹니다.
총무 업무에 관심 있는 직장인, 취업 준비생, 그리고 조직 관리 담당자에게 꼭 필요한 영상입니다.
👉 이번 시리즈의 첫 번째 영상에서 기본 개념을 확실히 잡고 가세요!
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"같은 시간을 일해도 왜 결과는 다를까?"
📌 이 영상을 통해 *'일잘러'*와 *'일못러'*를 가르는 결정적인 차이와 업무 효율을 극대화하는 실질적인 비법을 6분만에 알아보세요!
직장인이라면 반드시 알아야 할 '생산성 높이는 법'의 핵심이 담겨있습니다.
많은 직장인들이 열심히 노력하지만, 시간 대비 성과가 낮은 경우가 많습니다. 일 잘하는 사람들은 단순히 열심히 일하는 것이 아니라, '어떻게' 일하는지가 다릅니다. 이 영상에서는 일잘러들이 가진 *'업무 방식의 비밀'*을 구체적인 사례를 통해 명확하게 보여주며, 당신의 생산성 향상을 위한 구체적인 로드맵을 제시합니다.
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*일잘러 vs 일못러의 사고방식: 같은 업무를 다른 결과로 만드는 결정적인 차이 분석.
*업무 효율 극대화 팁: 오늘부터 바로 적용 가능한 시간 관리, 우선순위 설정 등 실무 업무 팁.
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지금 바로 시청하고 당신도 *'일잘러'*로 거듭나세요! 👍 구독과 알림 설정을 통해 토브컴퍼니의 더 많은 자기계발 및 직장 생활 팁 영상을 만나보세요.
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직장에서 칭찬받는 사람들은 특별한 비밀이 있습니다.
싫어하는 사람에게도 진심을 다하고, 작은 변화도 놓치지 않으며, 늘 겸손하고 긍정적인 태도를 유지하죠.
이 영상에서는 누구나 따라 할 수 있는 칭찬받는 직장인의 10가지 습관을 소개합니다. 오늘부터 하나씩 실천해보세요.
작은 습관이 모여 큰 변화를 만듭니다!
👉 더 많은 자기계발 & 직장 생활 꿀팁은 구독과 좋아요로 함께하세요!
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직장인을 위한 인성교육
- 요약 및 결론
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직장인을 위한 인성교육
- 윤리적인 행동과 책임감
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직장인을 위한 인성교육
- 직장내 존중과 배려 & 조직문화
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직장인을 위한 인성교육
- 인성의 기본개념과 직장생활에서의 적용
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바쁜 직장 생활 속, 어떻게 하면 시간을 더 효율적으로 관리할 수 있을까요?
이번 영상에서는 직장인에게 꼭 필요한 시간관리의 5가지 핵심 포인트를 알려드립니다.
- 시간의 특성 이해하기
- 시간관리란 무엇인가?
- 목표 설정과 시간 기록 방법
- 우선순위 분석과 실행 전략
- 업무 중심의 시간 배분 노하우
효율적인 시간 관리는 단순한 습관이 아니라, 성과와 성장으로 이어지는 강력한 무기입니다.
오늘부터 실천할 수 있는 실전 팁으로, 더 똑똑하게 일하고 여유 있는 하루를 만들어 보세요!
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뛰어난 팀 리더의 10가지 비결, 리더십 기술, 목표관리, 업무추진, 소통, 정리, 위임, 문제해결, 시간관리, 작업관리, 팀빌딩, 멘토링, 뛰어난 팀장 등
뛰어난 팀리더의 10가지 비결, 팀장은 배의 선장과 같습니다. 선장의 책임은 어떻게 목적지에 성공적으로 도달할까 팀장의 리더십을 살펴봅니다.
팀장의 역할은 특정 프로젝트나 목표를 향해 팀을 이끄는 것입니다. 영어 Team (팀)에는 I (나)의 글자가 없죠'. 이것은 팀에서는 개인플레이 하지 말고 팀워크를 중시하라는 뜻입니다.
특히 팀장은 자신감을 갖고 협력적인 직장 환경을 만들며, 특정 프로젝트나 프로그램의 방향을 결정할 책임이 있습니다. 팀 리더의 10가지 기술을 소개합니다.
1. 목표 관리
'왜 이 일이 중요한가'라는 물음에 답할 수 있는 것은 팀장에게 가장 중요한 자질입니다. 팀장 자신의 일이 어떤 목표와 연결되어 있는가를 파악하지 못하면, 팀원들의 동기부여가 떨어져 일을 잘 해내지 못하게 됩니다.뛰어난 팀장은 팀원들에게 이 일이 왜 중요한지, 회사의 비전과 어떻게 연결되는지 이해할 수 있도록 배경 정보를 알려줍니다. 이러한 배경 정보가 있으면 팀원들은 효과적으로 작업의 우선순위를 정하고, 적절한 타이밍에 적절한 작업을 확실하게 완료할 수 있습니다.
2. 업무 추진
팀이 목표를 이해하면 목표 도달까지 여정을 명확하게 시각화해야 합니다.
◈ 일의 효과적인 진행을 필요한 3가지 요소는 다음과 같습니다.
1) 측정기준을 명확히 한다
일을 시작하기 전에 SMART한 목표를 설정하고, 성공을 어떻게 평가할 것인지를 명확하게 하며, 측정 가능한 목표를 작성하세요.
2) 진척 상황 파악
팀원들이 프로젝트 타임라인을 명확하게 파악하고, 누가 언제까지 무엇을 하는지 확인할 수 있도록 합시다.
3) 최신 정보 공유
팀장은 프로젝트 진행 상황을 확인하고, 프로젝트 팀 및 관계자와 최신 정보를 공유할 책임이 있습니다.
3. 커뮤니케이션
1) 1대1 또는 대면 소통, 상사와 부하가 정기적으로 하는 일대일 면담을 말합니다.
2) 비동기 통신, 각자 특별한 동기 없이 편한 타이밍에 통신을 하는 커뮤니케이션 수단으로 바로 답장이 오는 것은 가정하지 않습니다.
3) 비언어적 의사소통, 대부분은 바디 랭귀지나 표정을 통해 이루어집니다.
4) 라포의 구축, 상사와 부하 사이의 상호 신뢰 관계 구축입니다.
5) 피드백 제공입니다. 어떤 동작이나 행위 등의 결과나 반응을 보고합니다.
6) 적극적인 경청자세, 즉 Active listening, 엑티브 리스닝입니다.
7) 대립의 해결, 직장에서 두 명 이상의 팀원 사이에 갈등이 생겼을 경우, 갈등 해결에서 모두가 '나는 지원받고 이해받고 있다'고 느낄 수 있도록 합니다.
4. 정리
팀장은 팀을 최종 목적이나 목표를 향해 이끄는 존재이고, 일의 ‘정리’는 목표에 도달하기 위해 필요한 요소입니다.팀 전체를 잘 정리하면 즉, 일의 관리로써 업무 기록, 프로젝트 관리, 목표를 향한 진행 상황 공유에 도움이 됩니다. 누가 언제까지 무엇을 할 것인지를 모두가 정확하게 파악함으로써 최고의 성과를 낼 수 있게 됩니다.
5. 위임
뛰어난 팀장은 자기 혼자서 모든 것을 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 여기서 위임은 팀장의 자질로 코칭이나 멘토링의 중요한 요소입니다.
효과적으로 일을 맡기려면 먼저 팀원들의 장점, 단점, 관심사를 이해해야 합니다. 그러면 무엇을 맡겨야 하는지, 어떤 새로운 기술을 습득하는 데 가장 관심이 있는지 알 수 있습니다.
◈ 일을 맡길 때 간단한 4가지 단계를 따라보세요.
1) 맡길 수 있는 일을 지정한다
2) 팀원들이 일에 우선순위를 매길 수 있도록 긴급도와 중요도를 명확히 한다.
3) 필요한 트레이닝을 제공한다.
4) 신뢰하면서 확인을 한다.
6. 문제 해결
어떤 프로젝트든 아무 문제 없이 진행되는 경우는 없답니다. 따라서 팀장은 자신의 머리로 생각할 수 있는 뛰어난 문제 해결사여야 합니다. 그러기 위해서는 가장 중요한 일에 우선순위를 부여하고, 어떤 문제를 먼저 해결해야 하는지를 파악하여 팀에게 최적의 판단을 내리는 연습을 합시다.
◈ 문제 해결에 익숙치 않은 사람은 다음 질문에 대답해 보세요.
1) 팀은 어떻게 일에 임하고 있는가.
2) 무엇이 가장 중요한가.
3) 무엇에 집중해야 하는가.
4) 이 결단은 팀에게 어떤 영향을 미치는가.
7. 타임 매니지먼트
팀장은 타임 관리의 달인으로 일의 우선순위를 정하는 방법을 숙지하고 있습니다. 자신의 타임 관리 기술을 높이기 위해 타임 관리 기술이나 툴을 도입하여 하루를 최대한 활용해 봅시다.
◈ 무엇부터 시작해야 할지 모르는 경우, 다음 방법을 시도해 봅시다.
1) GTD(Getting Things Done)방법 : 머릿속으로 기억하는 모든 작업과 아이디어에 의존하는 대신 업무와 관련된 모든 정보를 체계적으로 정리된 외부정보 소스에 저장할 것을 권장합니다. 이렇게 하면 업무를 놓치게 될까 봐 걱정할 필요 없이 항상 다음에 해야 하는 일이 무엇인지 알 수 있습니다.
2) 타임 블록킹(Time Blocking) : 하루를 시간 블록으로 나누어 특정 작업에 집중하는 시간을 정함으로써 효율성을 극대화 합니다. 즉 일주일을 메일 체크, 프로젝트 업무, 휴식, 운동 등 한 번에 처리하고 그 타임 블록을 캘린더에 등록하는 시간관리 전략입니다.
3) 포모도로기술(Pomodoro Technique) : 생산성에 집중하는 시간과 휴식 시간을 반복하는 것으로, 일의 페이스를 만들어내는 시간 관리 방법. 기업가이자 작가인 프란체스코 시릴로씨가 제창한 타이머를 활용한 시간 관리 기법입니다.
4) 파레토(Pareto)의 법칙 : 80 대 20의 법칙으로, 20%의 노력으로 80% 일을 하는 기법입니다. 즉, 상품의 20%가 매출의 80%를 차지한다거나 고객의 20%가 매출의 80%를 발생시킨다는 것으로 선택과 집중을 강조한 전략입니다.
5) '개구리 먹기' 기법 : 가장 힘든 작업을 먼저 선택하도록 장려하는 우선순위 지정 및 생산성 향상 기법입니다. 목표는 하루 중 가장 어려운 작업(개구리)을 하나 골라 가급적 아침에 가장 먼저 완료(먹기)하면 생산성 높은 하루를 보낼 수 있도록 모든 설정이 완료되는 것입니다. 두 가지 긴급한 작업이 있다면 더 시급한 작업, 즉 더 큰 개구리를 먼저 파악하고 이를 먼저 정복하세요.
8. 워크로드(Work load, 표준 작업량)
관리팀장은 팀원이 안고 있는 작업을 파악해 둘 필요가 있습니다. 하지만 특히 팀이 커지면 항상 머릿속에 넣어둘 수는 없죠. 그 대신 워크로드(표준작업량) 관리 도구를 사용하여 각 팀원이 무엇을 하고 있는지 추적합시다.
모든 것이 한 곳에 모아져 있으면 팀원이 안고 있는 일의 양을 바로 알 수 있어 과도한 업무를 막을 수 있습니다.
9. 팀 빌딩(구성)
팀 빌딩이란 개인과 팀의 능력 및 스킬을 최대한 발휘하는 것에 중점을 두고 팀을 만드는 구성하는 방법입니다. 팀장은 그룹을 정리하는 것뿐만 아니라, 팀을 격려하고, 모티베이션을 높이는 역할도 담당합니다.
효과적인 리더가 되기 위해서는 팀 빌딩에 시간을 들여 모두가 팀의 일원이라고 느낄 수 있는 직장 환경을 구축합시다.
◈ 효과적인 팀을 만들기 위해 다음을 수행합시다.
1) 프로젝트 기간에 따라 주 단위 또는 월 단위로 진행 상황을 확인한다.
2) 팀의 퍼포먼스를 평가하고 팀원을 응원한다.
3) 팀 빌딩 게임을 실시한다.
10. 멘토링과 코칭
팀장의 큰 역할은 필요에 따라 코칭, 트레이닝, 멘토링을 하는 것입니다. 팀원들은 이러한 노력에 익숙하지 않을 수도 있고, 특정 작업을 완료하는 방법에 대해 의문을 가지고 있을 수도 있죠. 팀원의 문제를 해결하는 방법을 알고 있다면, 팀장은 필요에 따라 코칭을 할 수 있습니다. 인력 관리를 하는 입장이 아니더라도 팀장은 프로젝트 팀원들을 지원하고, 격려할 책임이 있습니다.
**팀원들과의 소통과 정보 공유 방법이 명확하지 않으면 일을 효율적으로 진행할 수 없답니다. 팀 전체의 가시성을 높이기 위해 프로젝트 관리 도구를 사용해 봅시다. 그리고 팀원들의 발을 맞추고 효과적으로 협업하여 최고의 성과를 내기 위해 필요한 시각화를 실현합시다.
◈ 뛰어난 팀장과 리더십 기술 10가지 ◈
1) 목표 관리 2) 업무 추진
3) 커뮤니케이션 4) 정리
5) 위임 6) 문제 해결
7) 타임 매니지먼트 8) 워크로드 관리
9) 팀 빌딩 10) 멘토링과 코칭
몰입(Flow)과 성과몰입(Work Engagement)은 다릅니다.
즉, 좋아서 몰입하는 게 아니라 내가 마땅히 해야 할 일에 대해서
몰입하는 방법이 무엇이냐는 것이죠.
몰입을 잘하기 위해서는 내가 일하는 업무 환경, 회사의 제도 등
환경과 시스템을 어떻게 만들어야 하는지가 매우 중요합니다.
성과 몰입을 가로막는 세 가지 환경은 무엇일까요?
0:00 몰입과 뇌의 상관관계
0:28 몰입 vs 성과 몰입
0:39 이렇게 중요한 몰입... 왜 못하는가?
4:20 성과 몰입에 필요한 요소
5:08 몰입을 가로막는 환경1
6:21 몰입을 가로막는 환경2
8:18 몰입을 가로막는 환경3
✔️ 업무몰입 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/workskill#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2016년 HSG 휴먼솔루션그룹 '업무몰입' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
왜 협상 자리에서 상대방의 니즈를 찾기 어려울까요?
그건 바로 상대방도 나처럼 생각할 것이라는
'이심전심'의 착각을 갖고 있기 때문입니다.
이럴 때 중요한 게 바로 '관점전환'인데요,
상대방의 관점을 어떻게 하면 잘 잡을 수 있을까요?
0:00 Position과 Need
3:02 관점전환(Perspective Taking)
5:53 관점전환의 방법
✔️ 가치협상 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/open/nego1
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2016년 HSG '가치협상' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
성과 평가, 공정하게 잘하고 계시나요?
평가를 받는 다른 사람들과 비교했을 때
'차별을 받지 않았다'라고 느끼게 해줘야 합니다.
오해받지 않게 공정한 평가를 잘하는 방법,
HSG 휴먼솔루션그룹에서 알려드립니다!
✔️ 성과관리 리더십 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2016년 HSG '성과관리 리더십' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
금액이나 건수 등 숫자로 나타나는 지표는 평가하기 쉽지만
기획서 작성처럼 숫자로 표현하기 어려운 '정성적 업무'는 어떡해야 할까요?
이럴 때 반드시 수율이나 품질의 개념이 있어야 하는데
이때 꼭 필요한 것이 바로 'W(What) W(When) L(Level)'입니다.
WWL을 잘 세우는 방법! HSG 휴먼솔루션그룹에서 알려드립니다.
✔️ 성과관리 리더십 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2016년 HSG '성과관리 리더십' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
변화를 시도하다 보면 누구나 지치는 순간이 옵니다.
이를 슬기롭게 해결하려면 탈진 방지 장치가 필요합니다.
어떤 장치들이 있어야 우리는 지속적으로 변화를 추구할 수 있을까요?
✔️ 변화관리 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/manage#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2017년 HSG '변화관리' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
집을 정리할 때 물건을 버리는 일이 중요한 것처럼
업무에서도 몰입을 하려면 버리는 일이 꼭 필요합니다.
안해도 될 일을 찾아내는 일도 효율적인 업무 관리에서 매우 중요하기 때문입니다.
업무를 잘 정리하려면 어떻게 해야 할까요?
✔️ 업무 몰입 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/workskill#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2017년 HSG '성과 몰입' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
시장은 계속 바뀌는데 경쟁자들은 점점 늘어나고...
경쟁이 치열해지는 요즘 시대, 잘 살아남으려면 어떻게 해야 할까요?
이럴 때일수록 강점을 확실하게 보여줘야 합니다.
불균형 전략 3 Point로 차별점을 체크해보세요!
✔️ 전략적 사고 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/manage#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2017년 HSG '전략적 사고' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
도전, 열정, 창의....
회사 벽에 붙어있는 핵심가치를 보고 직원들은 생각합니다.
'그냥 좋은 말 아닌가요?'
'어떻게 업무에 적용해야 하는지 모르겠어요'
실제 업무와는 동떨어진 핵심가치,
어떻게 하면 업무에 잘 녹여낼 수 있을까요?
✔️ 핵심가치 내재화 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 HSG '핵심가치 내재화 3W 리더십 프로그램'을 소개하는 영상입니다.
밥 잘 사 주는 따뜻한 상사 vs 일을 잘 주는 차가운 상사
여러분이 밀레니얼 세대라면 어떤 리더와 일하고 싶으신가요?
밀레니얼 세대는 자신의 '성장'에 관심이 많다고 하는데요,
밀레니얼 세대를 성장시키는 리더십은 무엇일까요?
0:00 Part1. 밀레니얼세대의 DNA
4:11 Part2. 밀레니얼세대와 함께 일하는 법
5:31 밀레세대를 성장시키는 피드백 3원칙
5:50 원칙 1 - Speedy
6:33 원칙 2 - Straight
8:00 원칙 3 - Specific
✔️ 밀레니얼 리더십 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2019년 HSG '밀레니얼 리더십' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
열심히 했는데, 상사의 의도와 다른 결과물로 인해 일을 번복했던 경우가 있나요?
이 경우 나만 고생하는 것이 아니라 나를 따라오는 후배들도 같이 고생하게 됩니다.
이런 일을 막기 위해서는 중간보고가 중요합니다.
중간보고에는 상사의 마음을 움직이는 세 가지 효과가 있다고 하는데,
어떻게 하면 상사로부터 인정받고 지원을 받을 수 있을까요?
0:00 상사와의 상호작용
0:58 중간보고
2:20 중간보고의 효과1
2:34 중간보고의 효과2
3:11 중간보고의 효과3
✔️ 수평문화 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/open/middle
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2020년 HSG '미들파워 리더십' 실제 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
협상을 잘하려면 상대의 니즈가 무엇인지 찾고
이 니즈를 만족시키는 옵션(Creative Option)을 만들 수 있어야 합니다.
Creative Option을 잘 만들려면 어떻게 해야 할까요?
0:00 Creative Option, 어떻게 만들지?
0:46 ADD 협상법
✔️ 가치협상 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/open/nego1
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2021년 HSG '가치협상' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
팀장님의 의사결정이 왜 어려운지 아세요?
바로 상위 리더, 구성원 등 다양한 이해관계자들이 얽혀 있기 때문입니다.
나도 스스로에게 확신이 안 생기는데
이해관계자들의 납득을 높일 수 있는 의사결정,
어떻게 하는 게 좋을까요?
✔️ 의사결정 리더십 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2021년 HSG '의사결정 리더십' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
우리의 업무, 고객의 니즈가 계속 다양하게 변하고 있습니다.
끊임없이 새로운 상품과 서비스가 출시되고
시장을 따라가기조차 바쁩니다.
예측이 불가능하고 실패가 많아지는 시대,
끊임없이 개선되고 보완이 필요한 조직에
필요한 방식은 무엇일까요?
✔️ 애자일 리더십 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
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본 영상은 2021년 HSG '애자일 리더십' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
미래 조직의 핵심 인재에게 가장 필요한 능력은 무엇일까요?
WEF(세계경제포럼)에 따르면 바로 문제 해결 능력이라고 합니다.
문제 해결 능력을 갖춘 인재는 어떤 특징이 있고,
이 역량을 키우려면 무엇을 해야 할까요?
중요성은 알지만 막연하게만 느껴지는 '문제 해결' 능력,
HSG 해결사형 인재 콘텐츠에서 문제 해결에
쉽게 다가갈 수 있는 팁을 알려드립니다.
0:00 기업이 말하는 핵심인재
0:42 구글의 '해결사' 역량
1:36 해결사형 인재가 되는 방법
2:31 방법1 - 문제를 지나치지 않는다
3:52 호기심을 키우는 방법
✔️ 해결사형 인재 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/workskill#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2021년 HSG 세미나 '해결사형 인재' 녹화 영상 중 일부입니다.
어려운 환경에 처했을 때 사람들의 반응은 크게 두 가지입니다.
좌절하거나, 혹은 이를 극복해 더 좋은 결과를 만들어 내거나.
후자처럼 피할 수 없는 역경을 발판 삼아 다시 튀어 오르는 능력,
심리학에서는 이것을 '회복탄력성'이라고 부릅니다.
직장인이라면 누구나 반드시 갖춰야 할 회복탄력성,
어떻게 높일 수 있을까요?
✔️ 회복탄력성 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/workskill#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2021년 HSG '회복탄력성' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
회의 시간에 누군가가 나에게 반대 의견을 내면 어떤 기분이 드시나요?
아마 짜증 나거나 불쾌한 감정이 들것입니다.
하지만 반대의견을 말하지 않고 숨기기만 한다면,
그래서 엉뚱한 결론을 내리게 된다면,
이는 결국 회사에 막대한 손해를 끼치게 될 수도 있습니다.
때문에 갈등은 없다고, 눈에 보이지 않는다고 좋은 것이 아닙니다.
우리 조직의 갈등을 드러내고, 이를 생산적인 에너지로 바꿀 수 있는 방법,
HSG 창의적 갈등관리에서 알려드립니다!
✔️ 창의적 갈등관리 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 HSG '창의적 갈등관리' 맞춤 교육 영상 중 일부입니다.
많은 리더들이 어려움을 호소합니다.
“함께 해야 하는 업무가 많은데, 비대면 소통이 쉽지 않네요...”
“구성원들이 눈앞에 없으니 어떻게 관리를 해야 할지 모르겠습니다.”
이런 불편함, 코로나 끝날 때까지 조금만 참으면 되는 걸까요?
HSG 리모트워크 콘텐츠에서는 다양한 원격근무 상황(재택근무, 출장 등)에서도
리더가 원활하게 업무 관리를 할 수 있는 방법을 알려 드립니다.
✔️리모트워크 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/manage#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2021년 HSG '리모트워크' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
많은 기업들이 젊은 임원을 대거 발탁하고 있습니다.
빠르게 변하는 환경에서는 경험과 연륜보다는
새로운 아이디어와 유연한 사고가 더 중요해졌기 때문입니다.
이러한 변화 속에서 살아남으려면 임원은 무엇을 해야 할까요?
그동안 자신의 전문 분야에만 집중했다면,
이제는 비즈니스와 산업을 보는 ‘통찰’의 눈을 키워야 합니다.
요즘 임원에게 꼭 필요한 리더십이 무엇인지 HSG 세미나 영상에서 확인해보세요!
0:00 통찰이란?
0:31 통찰의 3가지 영역
0:52 통찰의 영역 1 - 변칙
4:02 통찰의 영역 2 - 불만
7:28 통찰의 영역 3 - 유추
9:22 정리
✔️ 임원 리더십 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 HSG 세미나 '통찰과 혁신의 임원 리더십' 녹화 영상 중 일부입니다.
팬데믹이 장기화되면서 팀원들과 교류할 기회가 없어진 요즘,
예전만큼 소통이 원활하지 않고 서먹하다고 느낀 적 있으신가요?
엔데믹으로 바뀐다 해도 달라진 커뮤니케이션을 이전으로 돌리기는 어려운 법.
이렇게 달라진 시대에 무너진 팀워크를 살리려면 어떻게 해야 될까요?
팀십(Teamship)을 높이기 위해 꼭 필요한 필수 요소,
B.T.S를 지금 팀파워 영상에서 확인하세요!
✔️ 팀파워 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
00:00 팬데믹으로 인해 생긴 리더들의 고민
01:07 강한 팀의 3가지 필수 요소는?
01:43 팀파워를 높이는 필수요소 B.T.S
01:55 B: Build the goal (자동화하라)
05:45 T: Trust balance (업무적 친밀감을 쌓아라)
08:28 S: Self-innovation (회고하라)
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본 영상은 2022년 HSG 팀파워 세미나 라이브 녹화 영상 중 일부입니다.
"이게 맞나요?"
"그래서 요점이 뭐죠?"
리더에게 보고했을 때 이런 질문 받은 경험 있으시죠?
그건 바로 리더가 원하는 보고의 원칙이 따로 있기 때문입니다.
직장인이라면 누구도 피할 수 없는 보고, 상사로부터 인정받고 싶다면?
지금, HSG 보고 스킬 강의 영상에서 꿀팁을 확인해보세요!
✔️ 보고 스킬 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/contents/workskill#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2022년 HSG 공개교육 '프로일잘러 - 일잘러의 보고법' 라이브 강의 중 일부입니다.
‘우리 구성원은 왜 저렇게 바뀌지 못할까...?'
코칭을 해도 내 맘처럼 변하지 않는 구성원 때문에 답답했던 경험 있으신가요?
바로 구성원들의 변화 단계에 따라 효과적인 코칭 방법이 다르기 때문입니다.
구성원을 스스로 변하게 만들고 회사의 에이스로 키우는 코칭형 리더의 비결,
지금 HSG 리더십 스킬업 강의에서 만나보세요!
✔️ 리더십 스킬업 콘텐츠 자세히 보기 : https://hsg.or.kr/open/skillup
✔️ 문의 : HSG 공개교육팀 (T. 02-730-3530 / E. open@hsg.or.kr)
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본 영상은 2022년 HSG 공개교육 '리더십 스킬업 - 코칭 스킬업' 라이브 강의 중 일부입니다.
협업을 하면서 가장 어려운 순간이 언제인가요?
많은 전문가들은 요청에 대한 ‘거절’을 꼽았습니다.
거절로 인해 상대방의 마음이 상할까 걱정되기 때문이죠.
그렇다면 상대방의 마음이 상하지 않게 거절하기 위해
어떻게 해야 할까요?
상처 없는 협업 조직을 위한 거절 방법,
지금 영상으로 확인해 보세요!
✔ 협업 조직 콘텐츠 자세히 보기 : https://www.hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2022년 HSG '협업 조직' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
EQ와 IQ,
성과를 내는 리더가 되기 위해 필요한 건 무엇일까요?
세계적인 심리학자 다니엘 골만은 EQ를 꼽았습니다.
리더의 입장에서는 IQ보다 무려 2배나 더 중요하다고 말합니다.
그렇다면 EQ, 타인을 이해하는 능력이 리더에게 왜 중요할까요?
지금 영상으로 확인해 보세요!
✔ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2022년 HSG 공개교육 '리더십 스킬업 - 소통 스킬업' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
A: 1번 지원자가 괜찮은 것 같은데, 이분으로 뽑을까요?
B: 글쎄요, 제가 보기엔 우리 회사랑 안 맞을 것 같은데요…
A 면접관이면 뽑았을 인재, B 면접관은 왜 떨어뜨릴까요?
바로 개인별로 평가를 다르게 하기 때문입니다.
공통된 원칙으로 우리 회사에 맞는 인재를 채용하는 방법,
지금, 영상으로 만나보세요!
✔️ 면접관 교육 자세히 보기 : https://www.hsg.or.kr/contents/manage#topic
✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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본 영상은 2023년 HSG '면접관 교육' 라이브 강의 녹화 영상 중 일부입니다.
[이 영상은 HSG 콘텐츠 세미나에서 소개된 내용의 일부입니다.]
팬데믹을 겪으며 많은 리더 분들이 하고 있는 고민은 무엇일까요?
바로, 일하는 방식이 달라진 상황에서 다시 팀을 하나로 모으는 일입니다.
그렇다면 다시 팀십을 높이기 위해 ‘리더인 나’는 또 ‘구성원인 나’는
무엇을 해야 할까요?
파워를 내는 시너지 조직을 만드는 방법,
HSG 콘텐츠 세미나 현장을 통해 확인하세요!
✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 이우창 소장
✔️ 콘텐츠 안내자료 보기: https://www.hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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00:00 팬데믹 후 리더의 고민
00:36 강팀의 조건 – 신뢰
02:18 신뢰를 높이는 방법1 – 친밀감을 쌓아라
04:49 신뢰를 높이는 방법2 – 밝혀라
09:05 마무리
[이 영상은 HSG 콘텐츠 세미나에서 소개된 내용의 일부입니다.]
팬데믹 이후 요구되는 리더십 중 ‘멘탈관리’가 주목받고 있습니다.
자신의 감정을 조절하지 못하는 리더의 밑에서 일하는 것은
최악의 직장 생활을 만들기 때문이죠.
그렇다면 리더로서 자신의 감정을 잘 조절하기 위해서
무엇을 해야 할까요?
리더의 멘탈을 관리하는 방법,
지금 영상을 통해 만나보세요!
✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 최철규 대표
✔️ 콘텐츠 안내자료 보기: https://www.hsg.or.kr/contents/self#topic
✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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00:00 구성원이 원하는 리더
01:04 멘탈관리의 핵심 원리
02:07 멘탈관리를 위한 자원1 – 인지자원
06:39 멘탈관리를 위한 자원2 – 행동자원
09:27 멘탈관리를 위한 자원3 – 관계자원
10:09 마무리
[이 영상은 HSG 콘텐츠 세미나에서 소개된 내용의 일부입니다.]
최근 기업 내에서도 화두인 다양성,
조직 내에서 다양성을 신경쓰는 게 정말 필요한 일인지
필요하다면 다양성을 어떻게 포용할 수 있을지
아직도 고민하고 계신가요?
다양성은 더 이상 선택의 영역이 아닙니다.
다양성은 조직의 성과를 높이기 위해 필수적입니다!
다양성으로 성과내는 구체적인 방법,
‘HSG 다양성 포용’를 통해 D&I 리더십을 확인해 보세요!
✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 김한솔 소장
✔️ 콘텐츠 안내자료 보기: https://www.hsg.or.kr/contents/leadership#topic
✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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00:00 D&I가 필요한 이유
03:50 고유성
06:36 페어링
07:56 다양한 관점 인정하기
10:45 질문1 – 필요성을 인식시키는 방법
11:36 질문2 – 존중하는 문화를 만드는 방법
12:10 마무리
[이 영상은 HSG 콘텐츠 세미나에서 소개된 내용의 일부입니다.]
시키는 대로 열심히 했던 과거와 달리
주도성을 중요하게 생각하는 인재가 등장하고
아무도 답을 알 수 없는 VUCA 시대,
많은 기업에서 조직문화의 유연화, 수평화가 필요하다고 얘기합니다.
하지만 필요성이 있다고 해서 과연 수평 문화가 만들어질까요?
조직의 성장에 필요한 수평 문화를 만드는 조건이 궁금하다면
‘HSG 수평 문화’를 통해 확인하세요!
✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 조미나 소장
✔️ 콘텐츠 안내자료 보기: https://www.hsg.or.kr/contents/culture#topic
✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
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00:00 조직 문화란
01:30 조직 문화에서 고려해야 할 3가지
04:36 수평 문화를 만드는 4가지 조건
06:39 수평 문화의 시작 - 상징 관리
07:00 정보 상징의 Step by Step 사례
09:45 “저희 지금 수평 문화로 가고 있는 걸까요?”
10:43 “리더가 정말 꼰대라면?”
11:49 마무리
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김경일의 지혜로운 인간관계 수업
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💻 영어 자막 : 세바시 열린번역크루 3기ㅣ조유진님
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💻 일본어 자막 : Yukiko Hara (anne_yukiko@naver.com)
'열린번역 프로젝트'는 세바시의 좋은 강연을 외국어로 번역하여 세계로 알리는 프로젝트입니다. 세상을 바꾸는 의미있는 강연들을 세계인들에게 전하는 일을 통해 한국의 좋은 컨텐츠를 해외로 알리는 일에 동참할 수도 있고, 프로젝트를 함께하는 이들과의 네트워크의 일원이 될 수도 있습니다.
영어, 중국어, 일어, 불어 등 모든 언어로 참여가 가능하며, 번역이 힘든 경우 한글자막 작업에만 참여하시는 것도 큰 힘이 됩니다. 외국인의 경우 외국어 번역의 감수자로도 참여할 수 있습니다. 세바시의 강연을 세계로 알리는 '오픈번역 프로젝트'에 동참하세요!
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오늘은 기업교육전문가 이민영 소장님께서
일 잘하는 사람의 화법에 대해 이야기 해주셨습니다.
00:50 일 잘하는 사람, 일 못하는 사람 결정적 차이 3가지
04:24 일 잘 하는 사람은 ‘이렇게’ 말합니다
10:05 회사에서 일 못하는 사람 특징 3가지
11:15 인사만 잘해도 회사 생활 달라지는 이유
13:38 말투만 바꿨을 뿐인데 일어나는 변화들
15:23 회사에서 소통하는 게 어렵다면
영상이 재밌었다면 좋아요 구독 부탁드립니다.
#인간관계 #일잘러 #회사생활 #직장인
"직장내의 일잘러들은 이런 특징들을 가집니다" 직장에서 일 잘하는 사람 7가지 특징
오늘은 직장내에서 일 잘하는 사람들 '일잘러'들에 대해서 이야기를 해볼까 합니다
회사원이라면 누구나 일을 잘하고 싶다는 생각을 가지고 계실텐데 어떻게 하면 일을 잘하는 '일잘러'로 인정받을 수 있을까요? 오늘의 영상을 보시고 모든 분들이 일잘러가 되셨으면 합니다~!👍😊
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직장생활의 고민을 나누고 성장하고 싶은 사람들과 함께 도전하고 싶다면?
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지금 당장 퇴사하고 더 좋은 회사로 이직하고 싶다면?
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퇴사한 이형 구독자 형팸들과 소통하고 싶다면?
👉 http://bit.ly/2wVLrHX (참여코드: 0214)
* 비즈니스 문의: official@alivecommunity.co.kr
* 직장생활 고민 사연 : https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
#일잘러 가 되고 싶던 사회초년생, 말 한마디 못해서 전전긍긍하던 신입사원 직장인이 사회생활 하는 내내 갈고 닦은 #대화의기술 !
말 한 마디로 천냥 빚지던 회사원에서 말하기 강사가 된 비법을 모두 담았습니다. 현직 말하기 강사의 #화술 팁 아래 링크에서 확인해 보세요.
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* Blog : https://blog.naver.com/dct_foraim
* mail : dct_foraim@naver.com
직장인 신입사원 시절, 빨리 일을 잘 하고싶어서 조급해 하곤 했어요.
그때마다 회사 상사, 선배들은 "시간이 해결해준다. 부딪치면서 일 배우는거다,"라고 대화, 말하고는 했죠.
분명 맞는 말이지만, 직장생활하는 내내 부딪치면서 일을 배우면 그 시간이 얼마나 괴롭고 힘들까요? 회사생활 중 가장 몸과 마음이 힘든시간은 신입사원 시절인 것 같습니다.
일을 배우는 시간 자체를 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
바로 일머리를 키우는 것입니다.
일머리는 타고난다. 일머리 없으면 고생한다.
맞는 말입니다. 다만, 일머리는 키울 수도 있습니다.
신입사원시절, 제가 했었던 일머리키우는 방법과,
선배에게 똑똑하게 질문해서, 최대한 많은 정보를 가져오는 생존 스피치 대화법에 대해서 말씀드려봤습니다.
회사에 죽자고 목매는 사람을 보고,
"와~ 일 잘한다~"라고 하던 시대는 지났습니다.
제 기준으로 일을 잘한다는 것은 아래 3개지로 분류 해 보았습니다.
1. 일을 많이 한다.
2. 일을 빨리 한다.
3. 아무도 하지 못한 일을 한다.
그런데 적어두고 보니, 이 공식은 일 뿐만이 아니라 삶에서도
동일하게 적용되는 것 같았습니다.
일을 잘하는 사람이, 삶도 잘 산다.
우리, 잘 살아 봅시다 =)
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[사용장비]
사용하는 카메라: Sony a6400, // sony a7c
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카메라 마이크: Rode videomicro pro plus
- 편집 프로그램: Final cut X
- 음원 사이트: Artlist 비디오용 음악 라이센스
ㅇ https://artlist.io/무빙워터-3233396
15년 전, 사회초년생이었던 그때 그 시절로 돌아간다면 말해주고 싶은 7가지를 이야기 해봤어요! 이리 뛰고 저리 치이며 알게된 '일 못하는 사람'의 특징... 절대 저격 영상 아니고요(?) ㅋㅋㅋㅋ 과거의 나에게 쓰는 편지 같은...겁니다..정말로요...🥹
🖇️ https://www.instagram.com/2tnnd
📩 102creative@naver.com
📚『질문 있는 사람』, 『별게 다 영감』,『기록의 쓸모』 저자
『일놀놀일』,『브랜드 마케터들의 이야기』 공저
급변하는 예측 불가능성으로 인해 목표 그 자체가 없어지기도 하고 의미를 상실해 버리는 등
예상 외의 변화가 일어나는 시대입니다.
이런 시대에 생존하기 위해서는 변화를 주도하고 시장을 선도하는 퍼스트 무버의 전략이 필요합니다.
프로 일잘러는 퍼스트 무버로서 각 분야의 MVP가 되기 위한 자기경영 전략을 발휘합니다.
자기경영의 3가지 전략! 바로 확인해보세요.
RED 기업강연의 모든 것
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관리자에게 리더의 역할을 맡기면, 조직이 빠르게 흔들릴 수 있습니다.
00:00 Intro
00:12 리더? 관리자? 실무자? 당신은 어디에 속하나요?
01:00 '실무자'는 누구인가?
02:16 '관리자'는 누구인가?
03:58: '리더'는 누구인가?
05:49: '점진적 고도화'와 '변화'의 차이 ('관리자'의 일 vs '리더'의 일)
07:56 좋은 '관리자'가 곧 좋은 '리더'인 건 아니다.
09:37 정말 '리더'가 되고 싶은 마음이 있나요?
▶About 인사담당자 코렌
- 지난 13년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다.
- HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다.
- 많은 조직과 개인이 자신만의 색깔로 성장할 수 있도록 돕습니다.
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저는 회사에서 많은 사람들과 함께 일하면서
다양한 성향의 직원들을 만났어요
처음부터 일을 잘하는 사람과 함께 일해보기도 했고,
오래 같이 일했는데도 '왜 저럴까' 싶은,
일을 못하는 사람과 일해보기도 했답니다
돈을 벌기 위해서는 일을 해야 하는데
의미있는 돈을 벌기 위해서는
일을 '잘'하고 '제대로' 해야 하지 않을까요?
이번 드림머니 편에서 일을 잘하는 방법을 알려드릴게요!
*이번 주 드림머니 과제는 없습니다! 여유있게 공부하세요^^
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글을 길게 써보는 연습을 해봐야 생각의 체력이 붙습니다~!
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누구나 준비 없이 '리더'가 됩니다.
조직 내 수많은 팀장들을 관찰하고, 저 역시 수많은 시행착오를 겪으며
인정받는 팀장의 첫 번째 조건을 발견하게 되었습니다.
너무 당연해 보이지만, 가장 지키기 어려운 이 '조건'이 무엇인지 확인해보세요.
00:00 리더가 받는 연봉은 욕값이다 (Intro)
00:34 당신에게 좋은 '리더'란?
01:56 첫번째, '책임'이란?
04:12 두번째, '권한'이란?
05:53 그렇지만 현실의 조직에서는...
07:48 누구나 준비없이 '리더'가 된다
▶About 인사담당자 코렌
- 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다.
- HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다.
- 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴 뛰는 사람을 찾았으면 좋겠습니다.
#팀장 #리더십 #조직문화 #대기업 #스타트업 #직장인 #커리어컨설팅 #면접준비 #취업준비 #이직준비 #면접 #채용 #퇴사
▼팀장, 관리자는 '이것' 모르면 결국 도태됩니다! ▼
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00:00 하이라이트
00:10 이슈가 된 직원관리 쇼츠
00:30 직원관리에 대한 노하우를 묻는 구독자들
00:57 결국 '그 말'이 진리였다
01:48 정답을 알고 있으니 태도가 바뀌게 된다
02:23 하꼰대 구독자들 중 사장님들이 많다
03:10 다른 회사에서 회의할 때마다 영상 자료로 쓰이는 하꼰대...
04:02 오늘의 주제) 꼰대의 직원 관리 꿀팁
04:38 사람을 관리한다는 건 불가능하다는 것을 전제로 알고 있어야 한다
05:19 2번째) 직원관리 방법
07:06 3번째) 직원관리 방법
08:08 회사의 끝 단보다 야망이 큰 직원이 들어오면 빨리 내보내 주는 게 낫다
09:00 4번째) 직원관리 방법
11:18 5번째) 직원관리 방법
12:01 6번째) 직원관리 방법
13:56 7번째) 직원관리 방법
15:47 꼰대 명언타임
#직원관리 #회사생활 #팀장
유능한 팀장이 되기 위해 꼭 알아두어야 할 중요한 개념이자, 효과도 좋은 기술이 있어서 하나 소개할까 합니다.
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📘조상욱 변호사의 저서 [선 넘는 사람들]
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오늘은 김경일 교수님, 조상욱 변호사님을모시고
직장에서 엮이면 안되는 사람과 가까이 하면 좋은 사람들에 대해 들어봤습니다.
영상이 유익 했다면 구독!! 영상이 재밌으셨다면 좋아요 버튼을 눌러주세요!
#인간관계 #지식인사이드 #김경일 #조상욱
00:00 인트로
00:28 구독자 인사
00:37 의외로 인간관계로 퇴사하는 이유가 많다?
01:39 한 명의 오피스 빌런이 ‘이렇게’까지 물을 흐립니다
03:05 “절대 착각하지 마세요” 지금 당장 거리둬야 하는 동료 유형
04:46 ‘이런 사람’을 곁에 두면 회사 생활이 편해집니다 -1
07:05 ‘이런 사람’을 곁에 두면 회사 생활이 편해집니다 -2
08:05 ‘이런 사람’을 곁에 두면 회사 생활이 편해집니다 -3
09:24 직장 동료와 오해 없이 소통하는 단 ‘1가지’ 방법
13:00 골치 아픈 ‘직장 내 정치’ 이렇게 해결하세요
13:58 노동 변호사가 알려주는 직장 내 협상 기술
15:48 오늘도 퇴사를 고민하는 사람들에게 해 주고 싶은 한 마디
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* 출연자를 향한 무분별한 비난의 내용은 별도의 고지 없이 삭제될 수 있습니다.
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오늘은 장동철 작가님을 모시고
회사에서 야근은 하는데 유독 성과가 안 나는 사람들에 대해서 알아봤습니다.
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📘 장동철 작가님의 [제법 괜찮은 리더가 되고픈 당신에게]
https://product.kyobobook.co.k....r/detail/S0002002689
#장동철 #지식인사이드 #일못하는사람
00:00 인트로
00:13 스스로 일 잘하는 사람인지 판단하는 방법
01:27 야근 밥 먹듯이 할 만큼 일머리 없는 사람들 공통점
06:40 일 잘하는데 팀 분위기 망치는 사람 외의외 특징
07:35 “내 업무도 벅찬데...” 일머리 없는 후임과 일할 때 대처법
09:23 팀 구성원이 똑같아도 리더가 누구냐에 따라서 성과가 다르다?
10:36 팀을 망쳐놓는 리더는 ‘이런 착각’을 하고 산다
11:16 팀원에게 진심으로 존경받는 리더가 되고 싶다면 ‘이렇게’ 하세요
12:40 현대자동차그룹 부사장이 얘기하는 ‘리더의 카리스마
14:27 “나는 성격이 너무 소심해서...” 리더는 정말 타고난 것인가?
15:42 현대자동차 신입사원으로 입사해서 부사장까지 승진한 비결
17:24 30년 넘는 대기업 직장생활을 마무리하며 깨달은 ‘1가지’
제작 : 어썸엔터테인먼트
(주) https://awesomeentad.com/
신입사원, 사회초년생 시절에 일머리 키우기, 일잘러 되는 법.. 참 많이도 찾아 봤었습니다.
회사에서 가장 매력적인 사람은 일잘러라고 생각했거든요.
그런데 일잘러보다 더 매력적인 사람이 있더라고요.
바로 일잘러 이미지를 만드는 것을 넘어서서, 이미지를 활용해 나를 지킬 줄 아는 사람입니다.
오늘은 일잘러 이미지를 만드는 것부터 시작합니다.
회사에서 잘난 내 모습 만들는 회사 셀피 디렉팅입니다.
'상사 몰래 일 배워서 일 잘하는 사람 되는 법' 함께 하세요.
✔️ maill : dct_foraim@naver.com
✔️ blogg : https://blog.naver.com/dct_foraim
#일잘하는사람 #일잘러 #일머리키우기
고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 문의가 들어왔습니다
이제 갓 팀장 타이틀을 달았는데
그래서 정말 잘해내고 싶은데
리더십 발휘를 어떻게 해야 할지 막막하다는
초보 팀장님의 고민이었습니다.
자! 솔로몬의 지혜가 필요할 때!
초보 팀장님의 고민에 대한 솔루션이
영상 안에 있습니다!
#팀장고민상담소 #초보팀장 #초보리더 #팀장 #고민
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온토리TV 출연 신청하기 👇👇👇
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온토리TV 콘텐츠 사용 동의서 👇👇
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기업기관 교육플랫폼
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교육기획 및 섭외/ 출연 문의
010-3005-9844
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[AI 세상] "본격적인 AI 세상이 왔다"
#AI세상 #리카이푸회장 #범용기술 #사물인터넷 #5G #파괴적변화 #AI+X #AI소사이어티세상
새롭게 범용기술 지위를 얻고 있는 것이 바로 AI!!
AI는 여러 분야에 널리 쓰이는 범용성이 높다는 점.
AI+X의 신조어, 유통/보험/의료/교통/환경/교육/예술/게임/스포츠 등
우리는 AI소사이어티 세상에서 살고 있습니다.
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* 리더십 공학자 김문경 박사의
공식 유튜브 채널!!
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문의는 tkg12@naver.com으로
주세요 :)
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불법복제는 위법임을 명시합니다.
업무 등에 챗GPT 같은 생성형 AI 활용하는 분들 많은데요. 직장인 2명 중 1명 이상이 쓰고 있는 거로 조사됐습니다. 인공지능의 본산, 미국보다 2배 많은 수준입니다. 박찬 기자가 보도합니다.
[리포트]
보험료를 산출하는데 수명은 꼭 필요한 자료입니다.
생성형 AI에 기대수명을 물었더니, 데이터가 바로 시각화됩니다.
[임지영/보험개발원 데이터AI기획팀장 : "자료를 검색하거나 요약하거나 또 해외 자료인 경우에는 번역하는 데 유용하게 활용을 하고 있습니다."]
챗GPT가 첫 서비스를 시작한 건 2022년 11월.
2년 반 정도 지났는데, 국내 근로자가 업무에 생성형 AI를 쓰는 비율, 51.8%로 조사됐습니다.
인공지능의 최선두 국가, 미국은 26.5%입니다.
매일 1시간 이상 생성형 AI를 쓰는 이른바 '헤비 유저' 비율도 한국이 미국의 2배 이상이었습니다.
[1995년 8월 '뉴스9' : "인터넷 통신도 그림을 단 한 번만 누르면 자동으로 연결됩니다."]
초창기 인터넷과 비교해도 AI가 훨씬 빨리 확산하고 있습니다.
상용화 만 3년 시점 국내 인터넷 활용률은 8%.
생성형 AI는 3년이 안 됐는데도 63.5%, 8배 이상입니다.
생성형 AI 활용은 근로시간도 3.8% 정도 줄였습니다.
주 40시간 기준, 1시간 반 정도 덜 일할 수 있는 겁니다.
[서동현/한국은행 고용연구팀 과장 : "(앞으로) 업무시간이 35시간 필요하다 하면은, 생성형 AI를 활용해서 좀 더 유연성을 높이는 방식을 생각해 볼 수 있고요."]
지금은 사무직에 국한되지만, 물리적 AI, 즉 AI를 장착한 로봇이 보편화되면 생산직도 큰 영향을 받을 거라고 한국은행은 전망했습니다.
KBS 뉴스 박찬입니다.
촬영기자:정민욱/영상편집:고응용/그래픽:김성일
▣ KBS 기사 원문보기 : http://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=8332977
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#직장인 #인공지능 #AI
신입사원 여러분, 회사 생활 시작부터 "일 잘한다!"는 칭찬을 받고 싶다면
반드시 이 영상을 확인하세요!
회사에서 인정받는 신입사원들은 모두 공통된 업무습관과 태도를 갖고 있습니다.
이 영상에서 조직 유형별(대기업, 중소기업, 공공기관, 스타트업) 상사들이 좋아하는 신입사원의 핵심 특징과 현실적인 꿀팁을 알려드립니다.
회사 생활 초기에 인정받고 싶은 신입사원과 예비 신입사원들을 위한 필수 영상입니다.
이 영상을 통해 당신도 회사의 진짜 에이스로 거듭나세요!
✅ [마우스닥터킴]은 회사 생활의 실질적인 고민과 성장을 돕는 채널입니다.
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말로 사람을 움직이는 리더의 조건, 여기서 시작됩니다.
마우스닥터킴은 실전 말하기, 피드백, 감정표현, 조직 커뮤니케이션을
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강의 현장에서 검증된 노하우로
말하기의 본질을 함께 익혀보세요.
00:00 미리보기
00:11 오프닝
01:45 기업의 형태와 종류
05:22 추노하기 전에 체크하기
09:48 업무를 바라보는 세대차이
14:27 직장인의 현재 트랜드
안녕하세요, 실전 비즈니스 코치 마우스닥터킴 김지백입니다!
이 영상에서는 신입사원과 직장생활 초년생이 ‘관찰력’을 통해 팀에 빠르게 적응하고, 팀장님께 “이번에 제대로 뽑았네”라는 평가를 받는 법을 알려드립니다.
✨ 영상 핵심 포인트
1. 준(準)언어 관찰법 – 대화 톤의 미묘한 변화 캐치하기
2. 비언어 관찰법 – 표정·제스처·시선·거리에서 상대의 의도 파악하기
3. 발언 순서 & 참여 빈도 분석 – 회의 흐름을 읽고 적절한 타이밍에 의견 제시하기
이 영상을 통해 업무 현장에서 바로 적용 가능한 ‘관찰 스킬’을 익혀 보세요.
❗️놓치지 말아야 할 팁과 실제 현장 예시가 가득하니 끝까지 시청하시고,
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[핵심요약]
00:00 오프닝
00:41 사자와 생쥐(신입사원이 도움이 될 수 있나요?)
02:34 피렌체에서 느낀점 (이탈리아 젊은 직원 vs 한국의 젊은 직원)
04:21 나의 의견
06:20 인간관계 관찰력 1 _ 준언어(paraverbal)
10:07 인간관계 관찰력 2 _ 비언어(Nonverbal)
12:00 인간관계 관찰력 3 _ 발언의 빈도와 순서
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“말 한마디로 성과를 바꾸는 직장인 필수 소통 전략을 전해드립니다.”
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• 팀워크와 조직문화를 바꾸는 리더십 팁
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안녕하세요, 외부강사 김지백입니다!
이번 영상에서는 신입사원이 꼭 알아야 할 조직 이해의 3가지 핵심 개념을 정리해 드립니다.
1. 나의 역할
• 내가 속한 ‘직군’과 ‘직렬’을 빠르게 파악하는 법
• 실제 업무(직무)와 책임(책무), 목표(과업)를 명확히 구분하는 팁
2. 직급 체계
• 대리부터 대표까지 승진 경로와 연봉·호봉 결정 요소
• 보고 라인과 의사결정 흐름을 한눈에 이해
3. 조직의 방향성 (MVC)
• 회사가 ‘왜(Mission)’ 존재하는지, ‘어디로(Vision)’ 가고 있는지 알아보기
• 이를 뒷받침하는 ‘핵심 역량·핵심 가치(Core Value)’ 이해하기
💡 이런 분께 추천드려요!
• 막 입사한 신입사원
• 조직 구조가 헷갈려 속도감 있게 배우고 싶은 분
• 회사 생활에서 상급자의 무책임한 지적을 미리 방지하고 싶은 분
타임라인
00:00 프리뷰
00:09 오프닝
00:43 조직의 역할
02:00 직군이란
02:17 직렬이란
02:46 직무란
02:59 책무란
03:30 과업이란
04:17 조직의 체계
04:45 직급이란
05:15 직급? 직책?
06:11 조직의 방향성
08:07 클로징
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신입사원이라면 누구나 겪는 아찔한 순간들!
당황하지 말고 이렇게 대처하세요 💪
📌 타임스탬프
00:00 인트로
00:23 신입들이 회의시간의 역할
01:03 5초 침묵 깨는 마법의 질문
02:33 선배의 애매한 농담 대처법
03:50 눈치보지 않고 회사 적응하는법
🎯 오늘의 핵심 정리
1️⃣ 회의 침묵이 5초 이상 지속되면?
→ "혹시 더 구체적인 설명이 필요하실까요?"
2️⃣ 선배가 야근 농담을 던질 때?
→ 중간 반응 전략 (너무 진지X, 너무 가볍X)
3️⃣ 언제까지 눈치 봐야 하나?
→ 한 달간 분위기 일지 작성으로 패턴 파악
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2025년 마케팅 시장의 변화. 여러분은 잘 대응하고 있나요? 데이터로 리드하고, AI로 승리하는 시대, 미래가 우리 앞으로 다가오고 있어요. 경계를 허무는 크로스 플랫폼 전략부터 글로벌 진출과 지속 가능한 오가닉 성장까지. MGS25에서 내일의 전략과 인사이트를 만나보세요.
생성의 시대를 연 AI는 디지털 마케팅의 본질을 바꾸고 있으며, 마케터의 역할 역시 단순한 캠페인 운영자에서 비즈니스 성장의 전략가로 확장되고 있습니다. 이제 반복적인 최적화는 AI에 맡기고, 마케터는 전략·메시지·데이터 구조 설계에 집중해야 합니다. AI 시대 마케터들의 도전 과제들과 새로운 시대의 전략가로서 어떤 선택과 집중을 해야 할지 함께 살펴보고자 합니다.
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* 비즈니스 문의: official@alivecommunity.co.kr
* 직장생활 고민 사연 : https://forms.gle/4y3cRsjQQ6V9dCxv5
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저작자와의 협의 및 동의가 없는 영상의 사용을 금합니다.
경영기획이 하는 일을 소개 해 드리고, 어떤 역량이 필요한지 설명 드립니다
01. 00:31 경영기획은 어떤 일을 하는가?
02. 03:02 경영기획 지원자는 어떤 역량이 필요한가?
03. 06:23 경영기획에 입사한 신입사원은 어떤 노력이 필요한가?
경영기획 직무 소개 요약
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12:52 경쟁사 분석하기
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안녕하세요 무해한 노수입니다.
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리튬 인산철 파워뱅크 만들기
Daly Smart BMS 설치
https://www.youtube.com/watch?v=QkdVLPU8weo&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=8
DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
유튜브 플레이 화면에서, 자막을 한국어로 설정하면 한국어 자막이 나옵니다.
DALY BMS 유튜브 계정에서 세텡에 대한 영상을 꼭 모두 확인하기 바라며, 추후 작업하면서 모르는 점이 있음 꼭 확인하기 바랍니다.
DALY BMS 유투브 : https://www.youtube.com/@dalybms666/videos
DALY BMS used on NMC #lithiumbattery,#lfp lithium battery and LTO lithium battery, support 3S-48S,12V-200V,10A-500A. And DALY smart BMS is equipped with many intelligent accessories: Bluetooth, uart wire/rs485wire/canbus, active balancer, interface board, parallel module, display screen, etc. Let's follow the video to see DALY BMS and DALY intelligent accessories!
----------------
* 영상소개
Daly사의 담당자 Will이 등장하여, 이번 영상에서는 DALY BMS의 주요 제품군과 스마트 액세서리 구성품, 그리고 사용자 맞춤형 기능 커스터마이징을 소개한다고 설명합니다.
A. DALY BMS의 기본 사양
• BMS 기본 사양: 3S부터 48S까지(3셀~48셀), 전류 10A에서 최대 500A, 전압 범위 12V~180V까지 지원.
• 적용 제품군: 전동 스쿠터, 전기 자전거, 전기 삼륜차, 골프카트, 해양용 전원, 휴대용 발전기, 에너지 저장(ESS) 등 다양한 분야.
• 제품 종류:
o Hardware Version (하드웨어형): 가격 효율이 높고 보호 기능 중심.
o Smart Version (스마트형): 통신 기능 확장이 가능하며, 스마트폰, PC 등으로 배터리 관리 가능.
B. 스마트 BMS의 기능
• 통신 지원 기능 확장: UART, RS485, CANbus 인터페이스.
• 사용자가 직접 보호 파라미터 변경/조회 가능.
• 스마트 관리 기능: 스마트폰 앱이나 PC 소프트웨어로 배터리 상태를 실시간 확인.
• 사용자에 맞는 통신 프로토콜 커스터마이징 가능.
C. 맞춤형 설계 및 통신 프로토콜 개발
• 특정 인버터나 장비와 통신해야 하는 프로젝트의 경우, DALY는 특수 프로토콜 도킹 및 개발 지원을 제공합니다.
• 사용 환경에 맞춰 전압, 전류, 보호 한계, 프로토콜을 사용자가 직접 지정할 수 있습니다.
D. 고급 액세서리 구성
1. Active Balancer (능동 평형기)
• 기본적으로 BMS에 평형(이퀄라이징) 기능이 있으나, 대용량 팩이나 셀 전압 편차가 큰 시스템에서는 외부 Active Equalizer(능동형 밸런서) 추가를 추천.
• 셀 간 전압 차이를 빠르고 효율적으로 조절하여 팩 수명 연장에 도움.
2. Parallel Module (병렬 모듈)
• 병렬 연결된 다중 배터리 팩의 전압차로 인한 상호충전(inter‑charging) 문제를 방지.
• 병렬 모듈은 팩 간 전류를 제한하여(1A, 5A, 50A 설정 가능) 안전한 전류 균형 유지.
• 고전압 팩 간 충돌 전류를 완화시켜 BMS를 보호하고 충전기 성능에도 영향 없음.
3. 인터페이스 보드와 통신 확장
• Interface Board (인터페이스 포트) 는 병렬 연결된 배터리 팩 간의 통신 기능 병렬화를 지원합니다.
• 이를 통해 한 대의 PC 또는 제어 장비로 여러 팩을 동시에 모니터링할 수 있습니다.
• 대용량 배터리 시스템에서는 이 포트를 통해 4개 팩을 1개의 컴퓨터에서 관리 가능.
4. 디스플레이 스크린
• 4.3인치 Power Screen (전력용 모니터) 소개.
• 여러 배터리 팩 상태를 한 화면에서 전환하여 확인할 수 있음.
• 필요에 따라 다른 크기의 LCD 디스플레이 선택 가능.
5. 마무리 및 요약
• DALY BMS 시스템은 단순한 보호 회로를 넘어, 스마트 모니터링, 평형 관리, 다중팩 통합제어까지 지원하는 통합형 솔루션임을 강조.
• 사용자는 하드웨어형 또는 스마트형 중 필요에 맞게 선택하고, 통신 기능과 액세서리를 추가 구성하여 시스템을 맞춤화할 수 있습니다.
• 영상 마지막에는 DALY 공식 채널의 다음 제품 안내 영상을 예고하며 종료됩니다.
E. 요약 포인트
• 핵심 제품군: Hardware BMS / Smart BMS
• 통신 옵션: UART, RS485, CANBus
• 주요 액세서리: Active Balancer, Parallel Module, Interface Board, Display Screen
• 특징: 안전성, 확장성, 프로토콜 커스터마이징, 멀티팩 통신 관리
이 문서는 영상에 등장한 구체적 기능, 장비 역할, 통신 구조를 시간 순서대로 정리한 것으로, DALY Smart BMS 시스템의 전체 구성과 응용 설계를 이해하는 데 도움을 줍니다.
https://www.youtube.com/watch?v=Dcwb2wfLpdc&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=7
DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
유튜브 플레이 화면에서, 자막을 한국어로 설정하면 한국어 자막이 나옵니다.
DALY BMS 유튜브 계정에서 세텡에 대한 영상을 꼭 모두 확인하기 바라며, 추후 작업하면서 모르는 점이 있음 꼭 확인하기 바랍니다.
DALY BMS 유투브 : https://www.youtube.com/@dalybms666/videos
* 영상소개
아래는 **DALY BMS Bluetooth – Smart BMS App (영상 7)**의 전체 내용 흐름을 분석하여 작성한 단계별 설명서입니다. 이 영상은 DALY Smart BMS APP을 이용한 블루투스 연결, 모니터링, 펌웨어 업그레이드, 프로토콜 설정, 데이터 업로드 기능을 모두 다루고 있습니다.
영상에서는 스마트폰을 이용해 여러 개의 직렬 및 병렬 배터리를 효율적으로 관리할 수 있는 DALY Smart BMS 모바일 앱의 사용 방법을 안내합니다.
0:08–0:29 앱 설치 및 초기 접속 화면
1. 스마트폰에 DALY Smart BMS 앱을 설치합니다.
2. 앱을 실행하면 세 가지 옵션이 표시됩니다:
o Single Group (단일 그룹)
o Parallel Connection (병렬 연결)
o Series Connection (직렬 연결)
0:29–0:50 단일 그룹(Single Group) 모드 사용법
1. 배터리가 한 그룹뿐이라면 Single Group을 선택합니다.
2. Device Selection (장치 선택) 화면으로 이동하여 연결할 장치를 탭합니다.
3. 첫 화면에서는 실제 배터리 팩과 동일한 데이터(전압, 전류, SoC 등)가 표시됩니다.
4. Single Group 모드에서는 한 번에 하나의 장치만 추가 가능합니다. 추가로 연결하려면 기존 장치를 삭제해야 합니다.
0:50–1:13 병렬(Parallel) 모드 사용법
1. 여러 개의 병렬 배터리를 동시에 관리하고자 할 때 Parallel 모드를 선택합니다.
2. 앱이 병렬 팩 상태 확인 창을 띄우며, 상태를 확인한 후 확인(Confirm) 을 누릅니다.
3. 연결 후 첫 화면에는 전체 병렬 팩의 종합 데이터가 표시됩니다.
4. 하단의 배터리 팩 아이콘을 클릭하면 각 개별 팩의 데이터로 전환 가능합니다.
5. 앱은 최대 6개의 블루투스 기기를 동시에 연결할 수 있습니다. 새 기기를 연결하려면 기존 연결 일부를 삭제해야 합니다.
1:13–1:45 직렬(Series) 모드 사용법
1. 여러 개의 직렬 배터리를 관리할 경우 Series 모드를 선택합니다.
2. 병렬 모드와 동일하게, 앱은 먼저 상태 확인 창(Confirmation Window) 을 띄웁니다.
3. 선택 후 전체 팩의 데이터를 볼 수 있고, 하단 아이콘을 통해 개별 팩 상세 데이터로 진입할 수 있습니다.
4. 역시 최대 6개의 블루투스 장치를 동시에 연결 가능.
1:20–1:45 비직렬·비병렬 다중 그룹 관리(Independent Multi-Pack)
1. 만약 물리적으로 직렬 또는 병렬 연결이 되어 있지 않은 여러 개의 배터리 그룹을 동시에 감시하려는 경우, Parallel 또는 Series 모드 중 하나를 선택합니다.
2. 추가된 블루투스 장치들이 하단에 표시되며, 관리할 배터리 팩을 탭하여 해당 데이터로 전환.
3. 단, 이 경우 첫 화면에 표시되는 종합 데이터는 무의미합니다(“invalid data”).
1:50–1:98 통신 프로토콜 및 통신 방식 설정
1. 앱에서 블루투스 기기에 연결한 뒤, Parameter Settings → System Settings 메뉴로 들어갑니다.
2. 화면에 Protocol 과 Communication Method (통신 방식) 두 항목이 있습니다.
3. Communication Method 에서 CAN 또는 RS485 선택.
4. 다음으로 Protocol 에서 사용하는 인버터나 시스템의 통신 프로토콜을 선택.
5. 이후 ‘Settings’ → ‘Read’ 순으로 눌러 적용.
6. 설정이 성공하면 통신 프로토콜이 유지되며 호스트 컴퓨터에도 동시에 업로드됩니다. 실패 시 기존 설정으로 되돌아갑니다.
2:05–2:46 블루투스 기기 이름 변경 기능
1. 스마트폰과 블루투스 연결 후 Parameter Settings > System Settings로 이동합니다.
2. 화면 상단 ‘Device Name’ 항목에서 이름을 새로 입력합니다.
3. ‘Settings’를 누르면 새 이름으로 저장되고, 앱 첫 화면에서 해당 이름으로 표시됩니다.
4. 기본 이름(무작위 숫자·문자열) 대신 구분하기 쉬운 이름을 지정하면 여러 팩 관리 시 편리합니다.
2:53–3:00 BMS 펌웨어 업그레이드(휴대폰만으로)
1. 버그 수정이나 신규 기능 추가 시, 기존에는 PC에서만 가능했으나 앱으로 직접 가능해졌습니다.
2. 블루투스로 BMS에 연결 후 Parameter Settings → System Settings → BMS Software Upgrade 탭으로 이동합니다.
3. ‘Upgrade’를 선택하고 보안코드 입력(Security Code) 후 업그레이드를 진행합니다.
4. 업그레이드 중에는 화면이 꺼지지 않도록 유지하고, 앱이 백그라운드로 전환되지 않도록 주의합니다.
5. 완료 후 버전 정보에 새로운 펌웨어 버전이 표시됩니다.
3:06–3:40 배터리 고장 정보 확인 및 데이터 업로드
1. 앱에서 Parameter Settings → System Settings → Data Reporting 으로 진입합니다.
2. 최근의 히스토리 및 알람 기록(Alarm Records)이 표시됩니다.
3. 더 많은 데이터를 보고 싶을 경우, 화면을 아래로 당겨 갱신(Refresh) 합니다.
4. 상단 우측 메일 아이콘 클릭 시 “Cloud Upload” 창이 열립니다.
o 왼쪽: 클라우드 서버로 업로드 해 IoT 플랫폼에서 확인 가능.
o 오른쪽: 지정된 이메일 주소로 데이터 전송.
5. 이메일 전송 시 수신할 메일 주소를 입력 후 전송하면, 기록이 이메일로 전달됩니다.
3:40–6:45 요약 및 안내
이 앱으로 수행할 수 있는 주요 기능은 다음과 같습니다:
• 단일·병렬·직렬 배터리 통합 감시 및 제어
• 통신 방식 및 프로토콜 설정
• 블루투스 모듈 이름 커스터마이징
• 펌웨어 업그레이드 수행
• 히스토리 데이터 및 알람 기록 클라우드/이메일 업로드
문제 발생 시 DALY 기술 지원팀을 통해 원격 도움을 받을 수 있습니다.
✅ 핵심 요약
기능 설명
단일, 병렬, 직렬 모드 최대 6개 블루투스 BMS 연결 지원
통신방식 설정 RS485 / CAN 프로토콜 선택 가능
기기 이름 변경 블루투스 식별명 지정 가능
BMS 펌웨어 업그레이드 스마트폰만으로 수행 가능
데이터 업로드 클라우드 또는 이메일 전송 지원
이 영상은 DALY Smart BMS App을 이용한 배터리 모니터링과 제어의 전 기능을 포괄적으로 설명하고 있으며, 실제 사용자에게 필요한 가이드형 매뉴얼 역할을 합니다.
⁂
1. https://www.youtube.com/watch?v=Dcwb2wfLpdc&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=7
DALY SMART BMS APP with intelligent fucntions1. Monitor and modify the parameters of battery packs.2. Support the monitoring of battery in both series and parallel BMS project.3. Modify the APP name.4. Upgrade the BMS firmware with the Smart BMS APP5. Upload the real-time data and alarm data to our email or to the IOT platform.
https://www.youtube.com/watch?v=BeLKOnSLjBU&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=5
DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
유튜브 플레이 화면에서, 자막을 한국어로 설정하면 한국어 자막이 나옵니다.
DALY BMS 유튜브 계정에서 세텡에 대한 영상을 꼭 모두 확인하기 바라며, 추후 작업하면서 모르는 점이 있음 꼭 확인하기 바랍니다.
DALY BMS 유투브 : https://www.youtube.com/@dalybms666/videos
* 영상소개
https://www.youtube.com/watch?v=BeLKOnSLjBU&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=5 소개
다음은 **DALY 공식 영상 “Battery Heating System” (2023년 6월 5일, 길이 2분 20초)**을 기반으로 작성된 전문적인 요약 및 기능 소개입니다.
이 영상은 저온 환경에서 리튬 배터리의 성능을 보호하고 충전 안전성을 확보하기 위한 DALY Smart BMS 기반 배터리 히팅 시스템의 작동 원리를 설명합니다.
0:00–0:16 문제 배경: 저온에서의 리튬 배터리 손상
• 영상은 혹한 지역(영하 45°C 등)에서도 전기차 배터리를 정상적으로 작동시키기 위한 문제 인식으로 시작합니다.
• 리튬 배터리는 온도가 낮을수록 전해질 반응이 느려지고 내부 저항(Internal Resistance) 이 급격히 상승합니다.
• 이러한 조건에서 충전할 경우, 리튬 이온이 음극에 비정상적으로 침전되어 리튬 석출(Lithium Plating) 현상이 일어나 배터리 수명을 단축시키거나 내부 손상을 초래합니다.
0:16–0:47 필요성: 저온 충전 보호 및 예열
• 영상에서는 리튬-철인산(LiFePO₄, LFP) 배터리가 특히 저온에서 더 취약하다고 설명합니다.
• 영하 온도에서 충전 시 내부 화학 반응 속도가 저하되어 충전 효율이 크게 떨어지고, 전극 손상이 발생하기 때문에
DALY는 이를 해결하기 위해 “지능형 배터리 히팅 시스템” 을 설계했습니다.
• 목적은 단순히 예열이 아니라 온도 조건에 따라 자동으로 충전·히팅 전환을 수행하는 데 있습니다.
0:47–1:16 기본 회로 구성 및 제어 로직
• 기본 회로는 충전기(Charger) – BMS – 배터리 팩 으로 구성됩니다.
• BMS는 온도 센서 입력값을 기준으로 충전·방전 출력과 히팅 제어 신호를 자동 조절합니다.
o 배터리 온도가 0°C 이하로 떨어지면, BMS는 충·방전 회로를 차단하고 대신 히팅 회로 스위치를 ON 시킵니다.
o 충전기는 전류를 히팅 필름(Heating Film) 으로 공급하여 배터리를 가열합니다.
o 온도가 설정된 목표 온도(예: +5°C) 에 도달하면, 히팅이 종료되고 충전 회로가 다시 켜집니다.
1:16–1:47 스마트 BMS 제어 및 설정 기준
• 히팅 시스템 구현을 위해서는 DALY Smart BMS가 필요합니다.
a. 온도 실시간 감시 기능: DC 온도 프로브가 배터리 온도를 지속적으로 모니터링.
b. 프로그래밍 로직 내장: 온도 조건에 따른 동작 전환을 자동 계산.
c. 외부 제어출력 신호 가능: BMS가 히팅 모듈(릴레이 등)을 직접 제어하여 자동화 구현.
• 히팅 필름(Heating Film)은 전류가 흐르면 필요한 열을 발생시키는 얇은 필름형 소재로,
충전기 전력과 정격이 반드시 일치해야 정상 작동이 가능합니다.
1:47–2:20 예시 및 계산 기준
• 예시로, 48V 2A 충전기를 사용하는 경우:
o 히팅 필름의 저항 값은 약 25Ω, 전력은 약 100W 수준이 적합합니다.
o 히터 모듈은 BMS에 의해 제어되는 저전압 스위치(모듈 릴레이) 구조입니다.
o 즉, BMS가 스위칭 신호를 보내면 히팅 필름이 가열을 시작하고, 목표 온도 도달 시 스스로 차단됩니다.
• 이는 단순한 구조지만, 자동 온도 제어 + 충전기 전원 연동 + 안전 차단 로직이 통합된 효율적인 방식입니다.
✅ 핵심 요약표
항목 내용
적용 대상 LFP, NMC 등 리튬 배터리 (전기차, ESS 등)
작동 원리 저온 시 히팅 자동 개시 → 온도 상승 후 충전 자동 전환
온도 기준 약 0°C 이하 시 히팅 시작 / 약 +5°C 근처에서 충전 복귀
제어 장치 DALY Smart BMS (온도 기반 자동 제어 및 릴레이 출력)
히팅 모듈 전류 통전형 Heating Film 또는 저전압 DC 히터
전력 예시 48V 2A → 25Ω / 100W 히팅 필름 적합
장점 배터리 수명 보호, 저온 충전 방지, 자동 복구 기능
이 영상은 혹한 환경에서 리튬배터리를 안전하게 충전·운용하기 위한 자동 온도 관리 시스템을 실증적으로 설명합니다.
핵심은 DALY Smart BMS가 온도 인식 + 히팅 제어 + 충전 전환 기능을 통합 수행한다는 점으로,
전기차, ESS, 이동형 전원 장치 등 추운 지역 응용에 이상적인 솔루션으로 소개됩니다.
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DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
유튜브 플레이 화면에서, 자막을 한국어로 설정하면 한국어 자막이 나옵니다.
DALY BMS 유튜브 계정에서 세텡에 대한 영상을 꼭 모두 확인하기 바라며, 추후 작업하면서 모르는 점이 있음 꼭 확인하기 바랍니다.
DALY BMS 유투브 : https://www.youtube.com/@dalybms666/videos
* 영상소개
https://www.youtube.com/watch?v=nzzQ_GLIzjo&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=1 소개
다음은 **DALY 공식 영상 “How to Connect and Use DALY WiFi Module” (2024년 9월 20일, 1분 26초)**의 내용을 시간순으로 정리한 기능 소개 및 절차 설명서입니다.
이 영상은 DALY Smart BMS의 Wi-Fi 모듈 연결 과정과 원격 모니터링 방법을 간단하게 안내합니다.
0:04–0:08 개요
영상의 주제는 “DALY 스마트 BMS Wi-Fi 모듈을 이용하여 배터리 팩 정보를 원격으로 확인하는 방법”입니다.
Wi-Fi 모듈을 연결하면 스마트폰으로 언제 어디서든 BMS 데이터를 모니터링할 수 있습니다.
0:08–0:16 1단계: 사전 준비
• 연결 전에, 스마트폰이 로컬 Wi-Fi 네트워크에 연결되어 있는지 확인합니다.
• DALY 전용 앱 “Smart BMS” 를 실행해야 합니다.
0:16–0:23 2단계: 계정 등록
• 앱 실행 후 “Remote Monitoring (원격 모니터링)” 메뉴를 클릭합니다.
• 처음 사용하는 경우 반드시 이메일을 이용한 계정 등록(Sign Up) 절차를 진행해야 합니다.
• 등록이 완료되면 로그인(Login)합니다.
0:23–0:36 3단계: 장치 연결
• 로그인 후 “Select Cell (장치 선택)” 화면으로 이동합니다.
• “Next Step(다음 단계)”을 클릭합니다.
• 연결하려는 로컬 Wi-Fi 네트워크의 비밀번호를 입력한 다음, 연결 성공 메시지를 기다립니다.
• 성공하면 “Save(저장)”을 누릅니다.
0:36–0:45 4단계: BMS 등록
• ‘+ (플러스)’ 아이콘을 눌러 새 장치를 추가(add new device) 합니다.
• 카메라를 사용하여 QR 코드(Serial Code) 를 스캔합니다.
• 이후 연결된 BMS 배터리의 상세 정보 화면(Data Dashboard) 이 표시됩니다.
0:45–0:77 5단계: 원격 모니터링 기능
• 배터리가 멀리 떨어진 위치에 있더라도, 인터넷(Wi-Fi 또는 모바일 데이터 연결)이 유지되는 한 원격으로 상태를 확인할 수 있습니다.
• 단, 일일 데이터 트래픽 한도(Daily Traffic Limit) 가 있으며, 이를 초과하면 원격 접속이 일시 중지됩니다.
• 그럴 경우 단거리 Bluetooth 모드로 전환하여 다시 BMS 데이터를 조회할 수 있습니다.
• Wi-Fi 모듈은 3분 간격으로 BMS 데이터를 DALY Cloud 서버로 업로드,
동시에 모바일 앱으로 실시간 동기화(Transmit Data) 합니다.
✅ 기능 요약표
구분 내용
기기명 DALY Wi-Fi Module
연결 방법 Smart BMS 앱 → Remote Monitoring → Wi-Fi 설정 → QR 등록
데이터 주기 약 3분 간격으로 업데이트
접속 범위 전 세계 (인터넷 연결 시)
보조 모드 Bluetooth (단거리 전환용)
트래픽 제한 일일 데이터 전송 한도 존재
클라우드 연동 DALY Cloud 자동 업로드 및 동기화
이 영상은 스마트폰과 Wi-Fi 모듈을 이용해 DALY BMS의 배터리 정보를 원격에서 모니터링하는 전체 절차를 간략히 보여줍니다.
핵심 포인트는 간단한 Wi-Fi 설정만으로 글로벌 원격 모니터링이 가능하며,
DALY Cloud와 자동 연동되어 실시간으로 배터리 데이터가 전송된다는 점입니다.
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1. https://www.youtube.com/watch?v=nzzQ_GLIzjo&list=PLtt-srjMdGTE9HRm5NpM80512u-zgpcga&index=1
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https://www.youtube.com/watch?v=9pU6AEQPa38&list=PLtt-srjMdGTEV9Wuc_roMOiItC5oip1H2&index=4
DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
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DALY BMS 유튜브 계정에서 세텡에 대한 영상을 꼭 모두 확인하기 바라며, 추후 작업하면서 모르는 점이 있음 꼭 확인하기 바랍니다.
DALY BMS 유투브 : https://www.youtube.com/@dalybms666/videos
* 영상소개
https://www.youtube.com/watch?v=9pU6AEQPa38&list=PLtt-srjMdGTEV9Wuc_roMOiItC5oip1H2&index=4 소개
다음은 DALY 공식 영상 “DALY PC Software Operation Tutorial” (2023년 11월 3일, 2분 43초) 의 주요 내용을 단계별로 정리한 소개 자료입니다.
이 영상은 DALY Smart BMS를 PC에 연결해 모니터링 및 파라미터 설정, 펌웨어 업데이트를 수행하는 방법을 간단히 설명합니다.
0:05–0:18 1단계: 준비 및 연결
• 준비물:
o DALY Smart BMS 본체
o UART 통신 케이블
• BMS를 배터리에 연결한 후 녹색 LED가 점등되면 정상 작동 중임을 의미합니다.
• 통신 케이블 한 쪽은 BMS 통신 포트, 다른 쪽은 PC USB 포트에 연결합니다.
0:18–0:33 2단계: PC 소프트웨어 실행
• DALY에서 제공하는 PC용 상위 프로그램(Upper Computer Software) 폴더를 엽니다.
• "Upper Computer.exe" 아이콘을 더블클릭하여 실행합니다.
• 프로그램 실행 후 영어/중국어 전환이 가능합니다.
• 소프트웨어 인터페이스 상단에서 BMS 종류(BMS Type) 를 선택합니다.
0:33–0:49 3단계: 통신 포트 설정
• 오른쪽 상단의 "Address" 및 "Port Number" 항목에서 보드 번호(Board Number) 와 통신 포트(COM Port) 를 지정합니다.
• 일반 기본 설정값:
o Baud Rate: 9600
o Parity Bit: None
o Data Bit: 8
• 설정 후 "Open COM Port" 클릭 → 연결 완료 시 Data Monitoring 화면으로 진입합니다.
0:49–1:10 4단계: 실시간 데이터 모니터링
• 실시간으로 총 전압, 전류, 각 셀 전압(Cell Voltage), 온도(NTC Temperature), 상태 정보(Status Info) 등이 표시됩니다.
• 이 데이터를 통해 BMS가 정상 통신 및 센서 동작을 수행 중인지 확인할 수 있습니다.
1:10–1:41 5단계: 관리자 설정 및 파라미터 조정
• 왼쪽 메뉴에서 Administrator Option(관리자 모드) 클릭 후
비밀번호 1234 입력 → 고급 관리 페이지 진입.
• 주요 설정 기능:
o Over/Under Voltage (과전압/저전압 한계)
o Charge/Discharge Overcurrent (충방전 과전류 값)
o High/Low Temperature Limits (고온·저온 보호 온도)
o Sleep Mode / Hibernate Time (절전/비활성 대기 시간)
o “Set Sleep Period = 6535” 로 설정 시 비절전 모드 유지 비활성화.
1:41–1:49 6단계: 병렬 모니터링 & 교정 기능
• Parallel Monitoring 화면에서는 병렬 구성된 여러 배터리팩의 전압, 전류 상태를 동시에 확인 가능합니다.
• Calibration Interface (보정 기능):
a. Zero Current Calibration에서 기본값을 “0”으로 입력 후 클릭.
b. Continuous Current Calibration에서는 실제 미터 전류값을 입력 후 “OK”.
c. 이를 통해 정확한 전류 측정 기준을 교정합니다.
1:49–2:10 7단계: 알람 히스토리 관리
• 화면 왼쪽의 “More” → “Historical Alarm” 탭을 클릭하면
과거 BMS 오류 및 알람 이력이 리스트 형태로 표시됩니다.
• 기록 공간이 가득 찼을 경우 “Delete History” 버튼을 눌러 내역 삭제 가능.
2:10–2:43 8단계: 펌웨어 업그레이드
• 상단 메뉴에서 “Upgrade Program” 선택.
• BMS 업그레이드용 펌웨어 파일(확장자 .bin 등)을 선택 후 “Start Upgrade” 클릭.
• 업데이트 중에는 통신 케이블을 분리하거나 파라미터 변경을 시도하지 말 것.
• 업그레이드 완료 후 BMS가 자동 재시작되며 새로운 버전 적용이 확인됩니다.
✅ 핵심 기능 요약
항목 주요 내용
연결 방식 UART 케이블 (PC ↔ BMS)
기본 통신 설정 Baud 9600 / Parity None / COM Port 지정
실시간 모니터링 전압, 전류, 셀 온도, 통신 상태 등 실시간 표시
고급 설정 충전/방전 한계, 온도 한계, 슬립 옵션 조정
교정 기능 전류 센서 보정 (Zero / Continuous)
펌웨어 관리 업그레이드, 히스토리 삭제, 오류 로그 관리
운영 환경 Windows 기반 PC 프로그램 (설치 불필요, 실행형 EXE)
이 영상은 DALY Smart BMS를 PC 환경에서 제어하고 진단하는 전체 절차를 압축적으로 설명합니다.
핵심은 UART 케이블을 통한 통신 설정 후, 모니터링‧파라미터 조정‧펌웨어 업데이트‧알람 관리까지
모두 하나의 프로그램으로 수행할 수 있다는 점입니다.
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1. https://www.youtube.com/watch?v=9pU6AEQPa38&list=PLtt-srjMdGTEV9Wuc_roMOiItC5oip1H2&index=4
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DALY BMS 유튜브 공식 계정에서 다양한 전문영상이 있습니다.
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* 영상소개
https://www.youtube.com/watch?v=aLwi3TXRLrQ&list=PLtt-srjMdGTHuPtXNMUeyDFymdXHvAj8a&index=3 소개
다음은 DALY 공식 영상 “How to Wire the Hardware BMS” (2023년 5월 11일, 길이 2분 37초) 의 전체 내용을 단계별로 정리한 설명입니다.
이 영상은 DALY 하드웨어형 BMS(Hardware BMS)의 배선 및 납땜 순서, 검수 방법, 회로 확인 절차를 단계적으로 세밀히 제시하고 있습니다.
0:00–0:13 1. 샘플링 케이블 마킹(Sampling Cable Marking)
• BMS와 배터리셀을 연결하기 전에 각 샘플링 전선의 순서를 마킹합니다.
o 검은색 케이블 → B0로 표시
o 검은색 다음의 첫 번째 빨간선 → B1
o 이후 순차적으로 B2, B3, …, 마지막 B16까지 번호 기입.
• 이 번호는 셀 간 전위차를 정확히 구분하는 기준이 됩니다.
0:13–0:36 2. 배터리 납땜 포인트(Battery Welding Point) 표시
• 배터리 팩의 각 셀 연결부 역시 동일한 순서로 표시합니다.
o 전체 팩의 총 음극(-) → B0
o 1번 셀의 양극(+) – 2번 셀의 음극(-) 연결점 → B1
o 마지막 셀의 양극 → B16
• 배터리 구조가 16S(16직렬)인 경우 총 17개의 계측 점을 만들어야 합니다.
0:36–0:59 3. BMS 케이블 납땜
• 샘플링 케이블의 각 단자를 대응되는 셀 포인트에 순서대로 납땜.
o B0 케이블 → 배터리 팩의 B0 지점
o B1 케이블 → 배터리 팩의 B1 지점
o 마지막 B16 케이블 → 배터리 팩의 B16 지점
• 연결 순서는 절대 뒤바뀌면 안 되며, 순서 오류 시 BMS가 손상될 수 있습니다.
0:59–1:17 4. 배선 정확도 검증
방법 1 — 멀티미터 전압 측정
• 인접한 두 단자 간 전압을 측정했을 때, 각 구간의 전압이 정격 셀 전압(예: 3.2V) 수준이면 정상 결선입니다.
• 모든 인접 구간의 전압을 순차적으로 확인합니다.
방법 2 — 검전 라이트보드 (Light Board)
• 검은색 샘플링선을 라이트보드의 “B- 단자” 에 꽂고 확인.
• 배터리 팩이 16S라면 16개의 LED가 전부 점등되어야 정상 연결입니다.
방법 3 — 케이블 감지기 (Cable Detector)
• 각 셀의 전압이 모두 균일하게 감지되면 납땜 및 연결에 이상 없음을 의미합니다.
1:17–1:123 5. BMS 회로 통전 확인
• BMS의 회로가 정상적으로 “통전 상태”인지 멀티미터로 점검합니다.
o 멀티미터를 내부 저항(Ω) 측정모드로 두고
B- 단자와 P- 단자 간의 저항을 측정합니다.
o 0 Ω이면 회로가 정상적으로 연결된 상태.
o 10 Ω 이하의 오차는 허용 범위로 간주됩니다.
o 부저(연속음) 모드로 두면 “삐-” 소리로 통전 상태 확인 가능.
1:23–1:51 6. 출력 케이블 연결
• 파란색 B-의 메인선을 배터리 팩의 총 음극(B-) 에 납땜합니다.
• **P- 케이블(출력단)**은 충전기 및 부하(Discharger)의 음극(-) 쪽으로 연결합니다.
• 배선 완료 후 전압 측정으로 회로 정상 여부를 검증합니다.
1:51–2:37 7. 최종 검사(Final Verification)
1. 멀티미터로 전압 비교:
o “P+ ~ B-” (비 BMS 경로) 사이 전압
o “P- ~ B+” (BMS 통과 경로) 사이 전압
o 두 전압이 거의 동일해야 BMS가 정상 작동 중임을 의미합니다.
2. 모든 확인이 끝나면 완성된 BMS 적용 팩(Pack) 으로 간주할 수 있습니다.
✅ 핵심 요약표
구분 내용
적용 대상 DALY Hardware BMS (예: 16S 리튬 배터리)
마킹 순서 B0(검정) → B1~B16(빨강 순서대로)
검증 방법 멀티미터, 라이트보드, 케이블 감지기
회로 정상 판단 기준 B- ↔ P- 저항 0 ~ 10 Ω
출력 배선 B‑(배터리 음극), P‑(충방전 음극)
최종 확인 P+↔B-, P-↔B+ 전압값 일치로 판단
이 영상은 DALY 하드웨어형 BMS 설치 시 올바른 배선 순서와 검수 절차를 시각적으로 안내한 공식 튜토리얼입니다.
핵심은 B0~B16 케이블 순서의 정확성이며,
모든 셀 전압 확인 및 회로 통전 검사가 완료되어야 안전하고 정상적인 BMS 작동을 보장할 수 있습니다.
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안녕하세요 오늘은 파워뱅크 하나를 또 만들어 보았습니다 반합을 이용해서 좀더 감성적인 제품을 만들어 보았어요
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앞으로 기초 영상은 따로 재생목록에 DIY기초편에 따로 저장을 해서 처음 시작부터 파워뱅크를 만드는 그날까지 꾸준히 업로드를 해 보도록 하겠습니다 파워뱅크 만들기도전 !
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오늘은 기초 영상중 우리가 사용하는 리튬이온 배터리의 충전기 선택 빛 충전기가 작동하는 원리를 영상으로 찍어보았습니다
충전이라는게 간단하게 여겨질수는 있지만 자작시 너무나 중요한 요소이고 안전과 직결된 문제라서 꼭 잘 선택하셔야 합니다
리튬충전기의 경우 꼭 만충전압으로 충전을 해야하며 충전기가 아닌 아탑터의 연결은 사고를 일으킬수 있으니 꼭 숙지하시고 선택하시길 바랍니다
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오늘은 파워뱅크 만들때 꼭 알고 만드셔야 하는 부분에 대해서 간단하게 설명을 해보았습니다
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오늘은 배터리와 제품의 사용시간 계산하는 방법을 간단히 알려드립니다
내가 사용할 제품 가지고 계신 배터리로 몇 시간 사용되는지는 알고 사용하는게 좋겟죠?? ㅎ
감사합니다
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안녕하세요 오늘은 파워뱅크 만들기 시에 꼭 들어가게 되는 xt90단자 납땜하는 방법을 알려드리도록 하겠습니다
단자와 전선이 두꺼워서 조금은 어려우실수 있지만 이 영상을 보시고 조금만 연습하신다면 충분히 쉽게 하실수 있습니다
인두기의 온도도 중요하고 적절한 전선을 사용하시는것도 하나의 방법이니 참고 하시면 될것 같습니다
영상보시고 어려워마시고 납땜하는방법 익혀보세요
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안녕하세요
오늘은 최근에 맥주캔뱅크나 파워뱅크를 만드셧는데 잔량계가 잘 안맞다고 하셔서 잔량계설정하는방법을 영상으로 찍어보었습니다
정말 간단한 내용이지만 처음에는 이런부분도 도움이 될듯하야 기초영상으로 올려봅니다
불량이라고 생각할수도 있는 전압계 지만 단순한 셋팅을 해서 사용하시면 될듯 합니다
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