실무자 vs 중간 관리자 보고 잘하는 방법 – 비즈니스 커뮤니케이션

#보고스킬 #조직소통 #일잘러
보고에도 ‘급’이 있는 거, 알고 계세요?
누구나 보고는 하지만,
모두가 신뢰받는 보고를 하진 않습니다.
보고가 어설프면, 상사는 다시 질문하고
업무는 멈추고, 결국 다시 일을 해야 해요.
같은 보고라도, 역할에 따라
구조도, 말투도, 책임감도 달라집니다.

00:01:09 실무자의 보고 구조 – 안건 제시 / 현황 요약 / 판단 요청
00:03:22 실무자 보고 사례 비교 – 어설픈 보고 vs 정돈된 보고
00:04:44 관리자 보고의 차이 – 책임 있는 말, 실행 중심 제안
00:05:19 관리자 보고 구조 – 결론 / 근거 / 실행 흐름
00:08:03 관리자 보고 사례 비교 – 명확한 제안과 실행 설계
00:09:03 실무자 vs 관리자 비교 – 같은 상황, 다른 말하기 구조
00:10:54 보고 스킬 정리 및 마무리 – 역할 기반 커뮤니케이션의 핵심

늘 행복하세요🙏😍
여러분의 성장과 성공을 응원합니다.
박원영 강사 드림

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