[10회] 두려움 없는 조직에 관한 몇 가지 오해 | 김경민의 경영벙커

삼성전자의 신임 경영자가 조직 전체에 "두려움 없는 조직이 되어 도전하자"고 선언했다는 기사가 어제 오후에 나왔습니다.
경영자는 이런 이야기를 들을 때 직원들이 뭘 말해도 들어줘야 할 거 같은 '두려움'부터 앞 섭니다.
과연 두려움 없는 조직이 된다는 것은 무슨 뜻일까요?

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