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교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오.
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
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아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.
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#평판 #소문 #고정관념 #대화 #원리 #소통
[타임라인]
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0:32 프레이밍 효과
1:00 고정관념 위협
2:15 서번트 리더십
3:10 포용력 있는 리더가 되기 위한 대화의 원리
3:18 상대가 아닌 [ ]을 볼 것
4:24 사실의 적은?
4:47 있는 그대로의 사실에 집중해야하는 이유
5:25 내가 가진 [ ]을 공유하고 상대의 의견을 들을 것
6:32 경영자는 사람의 [ ]을 봐야한다
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#파산신청 #경제침체 #기업파산
[타임라인]
0:00 INTRO
0:14 현재 한국의 경제상황
1:29 모든 비즈니스는 콘텐츠 비즈니스이다 (시디즈)
3:28 빌 비숍이 비즈니스 피라미드를 그린 이유
5:00 디지털화 3단계
7:29 디지털 전환
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💡 교육·컨설팅 문의
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교육 또는 컨설팅을 받고자 하신다면,
아래 전화 문의 혹은 구글폼에 남겨주시면 확인 후 1일 이내로 연락드리겠습니다.
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#갈등 #갈등해결 #조직문화
[타임라인]
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0:15 정치병, 의병, 혐오병
2:15 갈등, 세계 1위 한국
4:17 대한민국 혐오 사회
5:15 조직도 똑같다!
6:10 조직 내 갈등해결 방법 (1)변혁적 리더십
10:08 조직 내 갈등해결 방법 (2)몰입의 행복
11:35 조직 내 갈등해결 방법 (3)바람직한 리더의 행동 14가지
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#연봉 #삼성전자 #포브스
[타임라인]
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0:14 삼성은 세계 최고의 직장?
1:17 포브스 세계 최고 직장 평가 요소와 질문들
4:54 삼성이 1위를 할 수 있었던 이유?
7:20 고용관계의 4가지 유형 - 『대전환 시대의 사람경영』
7:51 리더의 역할 변화
8:33 창의성을 발현할 수 있는 7가지
11:01 여유있는 대기업이라 자원마련이 쉬운 거 아닌가요?
14:25 구성원들의 생각과 태도가 굳어지지 않게 도와라
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[타임라인]
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1:20 피드백이 안 먹히는 이유 3가지!
2:59 변화심리 개념 3가지
7:19 그럼 어떻게 해야 하는가?
9:59 필독영상
10:26 가인지 가족사 기업 이벤트
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[타임라인]
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0:48 핵개인화의 시대
11:12 핵개인화로 나타나는 현상
15:17 핵개인화가 비즈니스에 미치는 영향
21:50 '과업재정의'에 대해
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#분노
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0:50 대한민국은 분노사회?!
6:32 직장내에서 느끼는 무례
12:06 직장내 무례함이 미치는 영향
19:49 직원 감정 케어하기
23:46 필독영상 및 가인지캠퍼스 신규영상
25:04 다음회 예고
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1:04 국내 도전주의 성과관리의 여정
3:32 가인지 OKR 컨설팅 소개
6:38 OKR을 지속적으로 정착하기 위한 '3가지 성공요소'
9:41 가인지OKR 컨설팅의 핵심 결과
12:33 성과관리와 평가보상 세팅의 단계별 OKR
13:52 OKR 컨설팅의 1 Year 로드맵 (Roadmap)
17:40 OKR 컨설팅 3개월 부스팅 사이클 (Boosting Cycle)
19:04 OKR 컨설팅의 핵심 협력 요소
21:52 별첨!
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26:25 학습하는 조직
30:29 지식공유의 중요성
35:07 지식경영의 핵심
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![[10월 MBA] 평가와 보상은 어떻게 성장의 무기가 되는가? #가인지캠퍼스](https://i.ytimg.com/vi/ZbJcBiyNPnU/maxresdefault.jpg)
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1:56 평가가 변한 기업들① 실란트로
6:19 평가가 변한 기업들② 웅비메디텍
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12:40 지금 준비해야 하는 것들
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4:11 중소기업의 승진 시스템
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7:10 중소기업의 핵심인재 육성 방법!
7:15 직급 브로드밴딩 그래프
12:58 승진 매뉴얼
16:58 교육 시스템과 핵심 인재 양성
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![[결말포함 클래스 요약]직원들 연봉 도대체 어떻게 측정하고 지급해야할까? 경영자들의 고민을 해결해줄 연봉테이블 활용하기!](https://i.ytimg.com/vi/rE5cMqWsq1E/maxresdefault.jpg)
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2:38 '연봉테이블'이란?
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11:16 연봉테이블 작성 시 유의사항
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22:30 AAR의 5가지 질문 살펴보기
31:32 실행가능한 수준까지 질문하기 5WHY
35:50 잘못된 WHY
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16:35 직원들의 퇴사 이유 (Gartner)
23:54 퇴사 전, 꼭 해야 하는 질문
33:50 퇴사 결정 후, 꼭 해야 하는 질문
34:27 퇴사 시, 하지 말아야 하는 것
38:39 MOT : 진실의 순간에 나오는 습관
39:26 퇴사 프로세스
41:19 퇴사 CAC
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42:18 가인지캠퍼스 신규영상
43:18 언더백 기업을 위한 2024 다이어리 나눔 이벤트
45:00 비즈니스 나눔의 날
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4:17 규모별 리더십을 다르게 적용해야 한다!
5:54 조직 문화패러다임의 진화과정 4단계
7:44 지배중심의 늑대형 조직
9:03 조직성장 5단계 (래리 그레이너)
10:00 리더십 역량 범위 확장을 위한 3가지 프로세스
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10:14 '루키'와 '베테랑'의 차이
12:40 가장 성공적인 루키의 유형은?
19:00 영원한 루키와 그 속성
23:40 부활: 다시 출발점에 서
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