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👀 "직원 퇴사를 막는 비밀이 있다고요?"
맞습니다. 그리고 많은 사장님들이 딱 이걸 몰라서… 오늘도 직원이 나가고 있는 거예요.

이 영상에서는요👇
🔍 직원들이 진짜로 퇴사하는 이유가 뭔지
📱 실제 카톡 대화 속에 숨어 있는 충격적인 한 마디
🧠 그리고 그 생각을 ‘미리’ 막는 단 하나의 전략까지 알려드립니다.

혹시 이런 경험 있으신가요?
🛑 일 가르치자마자 6개월 만에 퇴사
🛑 혼냈더니 다음 날 출근 안 함
🛑 "이젠 배울 거 다 배웠어요\~" 하고 시크하게 떠남

직원 퇴사 때문에 마음고생 해보신 사장님이라면,
이 영상에서 "아… 그래서 그랬구나" 하고 고개 끄덕이실 겁니다.

✅ 직원의 마음이 정말로 떠나는 순간
✅ 퇴사를 막을 수 있는 현실적인 대화 방법
✅ 감정 소모 없이 직원 생각을 관리하는 똑똑한 방식까지!

직원관리, 어렵게만 느껴지셨다면
이번 영상이 생각을 완전히 바꿔드릴 거예요.

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리더십, 직원관리와 관련하여 고민이 있으신가요?
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現 하모니웍스 대표

문의 : shinmaro2@gmail.com
블로그 : https://blog.naver.com/shinmaro2
카페 : https://cafe.naver.com/ceosotong

#직원관리 #식당창업 #직원교육

안녕하세요, 장사는 김형철입니다.
오늘은 저희 회사에서 제가 적용중인 직원 관리 교육 방법들과
생각들에 대해 이야기를 해보았습니다.
\*모든 상황에 제가 100%맞지는 않습니다. 노하우 참고하여 본인의 것으로 만드세요.

장사하시면서 겪고 계신 어려움, 운영 관리, 알고 싶은 노하우 등 댓글로 적어주시면 최대한 다음 영상에서 알려드릴 수 있도록 하겠습니다.

감사합니다.

장사는 김형철📌
\*컨설팅 문의: https://bit.ly/4gzi0fr
\*인스타: https://www.instagram.com/jangsa\_\_kim/
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💚메일 : jangsakwonpro@naver.com
💚인스타그램 : https://www.instagram.com/kwonproda
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💚똑똑한 사장들의 모임(똑사모 카페) : https://cafe.naver.com/ddoksm
💚장사는 건물주다(내 건물에서 장사하기)
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💚출간 도서 : 총 3권
저서①｜'처음 하는 장사 공부' https://bit.ly/4b6HOgH
저서②｜'후회하기 싫으면 그렇게 살지 말고 그렇게 살 거면 후회하지 마라' https://bit.ly/3QBhsLr
저서③｜'인생은 장사다' https://bit.ly/44BQB7H

장사와 인생에 관련된 콘텐츠를 제작하는 크리에이터 장사 권프로입니다.

늘 관련된 유용한 정보나 재미있는 영상으로 찾아뵙겠습니다.

이 채널의 운영목적은, 지금 장사를 하고 있으신분, 앞으로 장사를 하실분들,

그리고 인생에 대한 유익하고 재미있는 정보를 드리기 위함입니다.

구독과 좋아요, 그리고 알람설정은 저에게 큰 도움이 됩니다.

항상 행복한 일들만 가득하시길 바랍니다.

#직원관리

인생은 결국 장사이다!
인생과 장사에 대한 이야기!
장사 권프로

오늘의 게스트
창원에서 오리고기 전문점 '동굴집'을 운영중인 최봉기 대표님

장사만 잘 되면 성공할거라고 생각했지만 해결되지 않는 직원관리 스트레스로 인해 외식업이 힘들었던 최봉기 대표님. 현재는 8가지 운영 시스템 매뉴얼을 도입하여 직원관리 스트레스를 완전 극복하고 직원 모두가 한 방향을 바라보며 알아서 일하며 직원과 사장 모두가 행복한 매장이 되었습니다.

직원 관리를 잘 해야 안정적으로 탄탄한 매출을 낼 수 있는 이유는 고객을 재방문하게 만드는 것이 매출에 중요한 핵심 포인트이기 때문입니다. 우리 식당의 직원들을 사장처럼, 고객의 재방문을 목표로 일하게하면
고객이 만족하며 재방문율이 높아지고, 매출을 안정적으로 유지할 수 있습니다.

아침 회의 10분으로 직원이 사장처럼 일하게 하는 최봉기 대표님의
직원관리 운영 노하우를 사업에 적용하시고 좋은 성과 얻으시길 응원합니다!

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세상에서 가장 큰 도시락 회사 SNOWFOX를 일군 김승호 회장이 "기초사장학개론 7반 보충수업"에 있었던 사장들의 질문에 답하는 시간을 여러분께 공유합니다.

00:00 끝까지 같이가고 싶은 직원에게 배당을 어떤 기준으로 얼마나 지급해야?
01:56 개인 시간 확보가 중요한 직원에게
02:43 영업직 고용할 때 미리 인지시켜야 할 것들

디렉터 : 이건웅
제작배급 KCA한국사장학교

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문의 KCA한국사장학교
02 554 2355
010 9692 4512
kca1000.com

한국사장학교 모집중 강좌

1. 제 10회 청년 사업자와 초보 사장들을 위한 김승호의 '기초사장학개론'
http://kca1000.com/158/?idx=242
2. 제 9회 김승호의 라이프온더웨이 영국편
http://kca1000.com/124/?idx=238
3. 제13회 Master CEO Class
https://www.kca1000.com/150/?idx=247

이상한마케팅, 자청의 모든 것 : https://litt.ly/isanghan\_

▼팀장, 관리자는 '이것' 모르면 결국 도태됩니다! ▼
https://www.youtube.com/watch?v=6LsSzVZMzrk&t=86s

00:00 하이라이트
00:10 이슈가 된 직원관리 쇼츠
00:30 직원관리에 대한 노하우를 묻는 구독자들
00:57 결국 '그 말'이 진리였다
01:48 정답을 알고 있으니 태도가 바뀌게 된다
02:23 하꼰대 구독자들 중 사장님들이 많다
03:10 다른 회사에서 회의할 때마다 영상 자료로 쓰이는 하꼰대...
04:02 오늘의 주제) 꼰대의 직원 관리 꿀팁
04:38 사람을 관리한다는 건 불가능하다는 것을 전제로 알고 있어야 한다
05:19 2번째) 직원관리 방법
07:06 3번째) 직원관리 방법
08:08 회사의 끝 단보다 야망이 큰 직원이 들어오면 빨리 내보내 주는 게 낫다
09:00 4번째) 직원관리 방법
11:18 5번째) 직원관리 방법
12:01 6번째) 직원관리 방법
13:56 7번째) 직원관리 방법
15:47 꼰대 명언타임

#직원관리 #회사생활 #팀장

💌비즈니스 문의 : mastermanh@naver.com

00:00 1편) 팀장,관리자가 반드시 가져야 할 마인드
07:51 2편) 자영업, 프랜차이즈 사장님들의 직원관리 방법
11:12 3편) 아무도 말해주지 않는 직원관리 노하우
27:12 4편) 사람들이 따르는 리더의 특징
42:30 5편) 근태가 불량한 직원을 관리하는 방법
48:16 6편) 부하 직원이 당신을 따르지 않는 이유
55:54 7편) 수동적인 직원 어떻게 변화 시켜야 할까?

#직원관리 #팀장 #자영업자

▼절대 어디서도 들을 수 없습니다 직원 관리의 핵심 7가지 ▼
https://www.youtube.com/watch?v=VRwi3q8Iqb4

00:00 영상 미리보기
00:10 오늘의 질문) 구독자 고민 메일 & 지각하는 직원 어떻게 해야될까?
00:56 업무 능력을 떨어지지만 성실함 vs 업무 능력을 뛰어나는데 불 성실
01:27 우리가 생각하는 원리원칙?
01:37 형수님이 자주 하는 얘기
01:58 직원에게 용납이 안되는 것은 무엇일까?
02:25 하꼰대도 근태 관리에서 있어서 묵인할 때가 있었다
02:48 불성실한 직원을 같이 끌고 나가는 게 득이 없는 이유
03:21 업무 환경 분위기가 무서운 이유
04:10 Q. 근태관리를 나아지게 할 수 있는 방법
05:10 꼰대 명언 타임

#직원관리 #직원 #회사생활

▼일할 수록 손해인 '최악의 리더' 들은 이런 특징을 가지고 있습니다▼
https://www.youtube.com/watch?v=1TO9Si8LDM8&t=84s

00:00 인트로
00:19 팀장 & 관리자가 가져야 될 의무 또는 마인드
00:29 중소기업들의 고뇌
00:54 일을 잘했던 직원이 관리자가 되었을 때 발생하는 일
02:07 팀장 & 관리자가 되었을 때 가져야 할 마인드
02:28 첫 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
02:44 관리자들의 아집
03:25 관리자가 실무자보다 일을 모르는 건 부끄러운 게 아님
03:49 두 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
04:29 모두가 자신과 같지 않다는 것을 알아야 한다
05:00 세 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
05:24 카네기 묘비에 써있는 문구
06:23 네 번쨰 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
07:33 하꼰대의 마지막 정리

#팀장 #일잘러 #관리자

▼성공하기 위한 시간관리 방법▼
https://www.youtube.com/watch?v=n2aWiVYC2mE

00:00 인트로
00:16 일을 잘하는 사람들에 대한 공통적인 특징?
00:30 첫 번째 일을 잘하는 사람들 특징
00:46 서로 다른 보고의 방식
02:37 일을 잘한다는 것은 중간에 자신의 과정을 잘 포장하는 사람들이다.
03:15 두 번째 일을 잘하는 사람들 특징
03:58 모든 상사들이 원하는 질문의 답
05:10 많은 사람들이 흔히들 하는 착각
06:20 최근 처리 중인 업무를 예시로 드는 대표님
07:39 세 번째 일을 잘하는 사람들 특징
09:26 대표님이 싫어하는 것 중 한 가지

#직장인 #회사원 #일잘러

▼사장들의 필수 시청영상! - 직원관리의 핵심 ▼
https://www.youtube.com/watch?v=VRwi3q8Iqb4

00:00 Q. 구독자의 고민상담 - 수동적인 직원 어떻게 할까?
00:44 1번째 답변)
01:20 똑같은 일을 2번 3번 4번 시키는 게 일이다
01:41 제일 현명한 방법
02:55 주인의식을 바라는 것은 모순이다
03:28 회사의 의미 없는 욕을 하는 사람
04:16 직원에게 스트레스 받아서 욕하는 상사들
04:58 화를 내는 궁극적인 이유
05:40 반복하는 지시는 결국 상사의 업무다
06:26 구독자 분의 고충을 덜어주는 답변
06:50 수동적인 직원을 변화시킬 수 있는 방법....
07:14 Q. 직원에게 기분 나쁘지 않게 긴장감을 줄 수 있는 방법
08:50 마지막 응원 한 마디

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리더의 가장 기본 업무 중 하나인 조직관리, 성과관리!
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조직에서 관리자
그중에서도 중간관리자 만큼
어려운 자리도 없다
상사한테 치이고, 부하직원들에 치이는데도
어디 하나 붙잡고 하소연 할 사람 없는 자리.

실무와 관리를 함께 도맡은 팀장의 무게는 실로 만만치 않다.

고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소 시리즈
첫번째 시간을 오픈합니다!

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고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 문의가 들어왔습니다
이제 갓 팀장 타이틀을 달았는데
그래서 정말 잘해내고 싶은데
리더십 발휘를 어떻게 해야 할지 막막하다는
초보 팀장님의 고민이었습니다.

자! 솔로몬의 지혜가 필요할 때!
초보 팀장님의 고민에 대한 솔루션이
영상 안에 있습니다!


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고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 들어온 문의입니다.

"나는 팀장으로서 정말 잘해왔다고 생각했는데
조직원들은 내 생각과 다를 때가 있습니다.
어디서 부터 잘못됐을까요?"
라는 고민이었습니다.

조직원들에게 경청과 공감을
잘하는 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요?
영상 안에 해답이 있습니다!

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고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.

조직 내에서 MZ세대와의 관계에 어려움이 많다는 건데요.
"나때는 말이야"를 꾹꾹 삼키며 노력하지만
조직에 새롭게 합류한 Z세대와 세대 차이가 커서
대화할 때마다 벽을 느낀다고 합니다.

"좋은 팀장이 되고 싶은데, 좋은 리더가 되고 싶은데
어떻게 하면 될까요" 라는 고민상담이었는데요.

각기 다른 개성을 가진 조직원들을 잘 융합하고 이끌 수 있는 방법!
Z세대와 소통하는 팀장님이 되고 싶다면
영상 내용에 주목하세요!

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팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.

팀장이란 자고로 책임 지는 자리.
팀장의 역량은 팀의 업무적 성과로 증명해야 하는데
이게 쉽지가 않습니다
어떻게 하면 성과를 잘 낼 수 있을까요?

이 세 가지만 있으면 됩니다
성과관리를 내기 위한 3가지!
영상 안에 있습니다


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팀장고민상담소 문의사항입니다.

목표수립 작성을 마쳐서 보고까지 올렸는데
퇴짜를 맞았습니다.
재작성 요청을 받았는데,
무엇이 문제인지 모르겠다는 게 팀장님의 고민입니다.

글쎄요, 목표수립이 문제 아니었을까요?
성과관리 목표수립 잘하는 방법!
영상 안에 있습니다


#팀장고민상담소 #목표수립 #성과측정 #리더십
#목표설정 #달성가능한목표 #구체적 #목표수립노하우
#리더 #중간관리자 #리더십 #리더역량 #리더역할
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팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.

팀장은 팀장의 일을 해야 합니다
팀원 관리, 목표 설정, 성과 관리 등이 그것인데
하나같이 만만치가 않습니다

정말 다 어려운데,
그래도 그중에 가장 어려운 건
면담하고 평가를 내리는 성과평가가 아닐까요?
팀원들이 공감하는 성공적인 성과면담 방법!
영상 안에 그 해답이 있습니다


#팀장고민상담소 #성과평가 #면담 #성과면담
#면담잘하는 방법 #팀원 #마음 #평가 #면담스킬
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일을 하다 보면 필연적으로 생기는 돌발상황들.
지금 하는 프로젝트도 버거운데
중간에 끼어드는 변수들 때문에
팀장님은 이리 시달리고 저리 시달립니다

부족한 리소스로 사업과제를 추진해야 할 때
어떻게 하면 효과적으로 업무를 추진할 수 있을까요?

영상을 확인해주세요!


#팀장고민상담소 #사업계획 #상사 #부하직원
#샌드위치 #압박 #부담 #사업과제 #업무추진
#효과적업무수행 #업무효과 #전문가 #리더
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출근하자마자 시작되는 마라톤 회의!
하루에 회의만 기본 서너개!
회의를 주관하는 상사 눈치도 봐야지,
틈틈이 일도 해야지
팀원들은 팀장의 결정과 결재를 기다리고 있으니
팀장님은 오늘도 속이 타는데요.

이럴때는요, 방법이 있습니다!
마라톤 회의도 효과적이고 효율적으로
잘 해내는 꿀팁을 소개합니다.
모두 영상 안으로!!


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일을 하다 보면
다른팀과 협업이 필요한 일이 생기게 마련인데
유관부서와 원활히 진행되면 좋겠지만
그게 쉽지가 않다는 하소연이입니다.

그렇습니다.
구성원들의 마음을 원팀으로 모으는 것도 쉽지 않은데
협업은 한단계 더 어려운 미션이죠.

업무 진척이 더딜 때 무얼 보강하고 무얼 쳐내야 할까요?
유관부서와 원활한 협업을 위해 필요한 스킬들을 알려드립니다.
영상을 함께 해주세요!


#팀장고민상담소 #협업 #유관부서
#유관부서협의 #구성원 #팀원 #원팀
#업무진척 #목표달성시나리오 #우선순위 #불확실성
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8:00 - 9:00ㅣ매일 새로운 경영 인사이트, 벙커특강

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[타임라인]
00:00 인트로
00:22 팀원들 기 죽이는 독고다이 에이스
01:18 독고다이 테스트 (O/X 체크)
02:00 왜 독고다이가 생기는가? (심리·조직 요인)
03:11 직원들이 싫어하는 상사 1위
04:40 독고다이 에이스가 조직에 주는 리스크
08:31 독고다이 에이스가 퇴사하면...
10:15 지속가능한 성과는 ‘건강한 문화’에서 나온다!
11:14 실력 좋은 독고다이에게 필요한 것

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→ https://gainge.info/4mrNuXz

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:39 하이라이트
00:40 - 02:41 실수에 대한 관점 변화시키기
02:42 - 03:42 실패 보고 문화 활성화
03:43 - 05:26 실수를 대하는 3가지 관점
05:27 - 06:11 개인 역량 강화 관점
06:12 - 07:09 시스템 개선 관점
07:10 - 10:40 행동경제학적 관점 (넛지 이론)
10:41 - 11:24 이렇게 대응하지 말자!

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[ 타임라인 ] 
00:00 - 00:52 하이라이트
00:53 - 05:07 직원들의 실수를 마주하는 경영자의 딜레마
05:08 - 11:40 다른 조직은 실수를 어떻게 다룰까?

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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:36 하이라이트
00:37 - 08:28 ‘역경 회피’ 문화와 ‘안전주의’의 함정
08:29 - 14:09 감정 과잉을 넘어 책임을 지는 사람으로
14:10 - 21:47 조직, 직원 유형별 해결법

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본 영상은 2025년 3월 27일 (목) 경영벙커 라이브 내용입니다
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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:53 하이라이트
00:54 - 04:09 직급에 대한 사회적인 컨센서스
04:10 - 06:41 승진이 필요한 이유
06:42 - 08:39 지금 우리 회사는 어떤 방식으로 하고 있나?
08:40 - 12:52 직급 브로드밴딩 그래프
12:53 - 13:31 승진 후보자의 성과 창출 능력
13:32 - 14:28 승진 후보자의 의사소통 능력


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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:48 하이라이트
00:49 - 02:43 올해이 HR 이슈는 ‘컬처핏’
02:44 - 05:27 컬처핏을 보는 이유
05:28 - 07:24 컬처핏을 파악하는 면접 질문 예시
07:25 - 09:49 BEI 면접이란? + STAR 기법
09:51 - 11:17 커피챗이란?
11:18 - 14:05 레퍼런스 체크
14:06 - 15:04 컬처핏이 꼭 필요한 이유

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00:00 - 00:32 하이라이트
00:33 - 02:28 일을 잘 하는 사람에게 일이 몰리는 이유
02:29 - 04:25 업무 쏠림 현상
04:26 - 06:46 고성과자들의 특징
06:47 - 09:40 핵심 인재들이 조직을 떠나는 이유 5가지
09:41 - 13:11 가치, 인재, 그리고 지식
13:12 - 15:00 나가려는 핵심 인재 붙잡는 법

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00:00 - 00:44 하이라이트
00:45 - 02:42 더닝 크루거 효과
02:43 - 03:58 저성과의 원인
03:59 - 06:31 피드백의 중요성
06:32 - 08:15 팀장급 저성과자

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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:29 하이라이트
00:30 - 02:22 처음부터 팀장을 잘 하는 사람을 없다
02:23 - 03:57 팀장이 직원들에게 주는 영향
03:58 - 06:15 보완 가능한 약점과 어려운 약점
06:16 - 07:04 팀장이 갖춰야 할 최소한의 핵심 역량 5가지
07:05 - 07:37 역량 강화에 필요한 것, 반복 학습
07:38 - 09:19 필요한 역량에 대한 상위 지원

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06:55 - 09:27 애플의 재량적 리더십 모델 적용
09:28 - 14:09 성과내는 팀장으로 성장시키는 전략
14:10 - 15:49 성과 공식

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가인지컨설팅그룹은 지난 22년간 3,700개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
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본 영상은 2025년 3월 19일 (수) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/4ifQaGd

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:38 하이라이트
00:39 - 11:27 조직이 커질수록 자율성과 문화를 유지하는 법
11:28 - 12:08 혁신을 유지하는 조직의 비결
12:09 - 15:24 알아서 성과내는 직원을 위한 피드백 문화

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본 영상은 2025년 3월 18일 (화) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/3Fybpo6

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:56 하이라이트
00:57 - 03:07 경영자의 분노 포인트
03:08 - 07:00 회의 매니저란?
07:01 - 07:30 주간업무일지란?
07:31 - 10:27 주간업무를 작성하는 3가지 방법!
10:28 - 11:01 #1 목표는 SMART하게 작성하기
11:02 - 11:17 #2 결과는 목표에 대한 결과값으로!
11:18 - 14:20 #3 피드백을 통한 지식 발견하기

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본 영상은 2025년 3월 14일 (금) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/4heB6HA

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:52 하이라이트
00:53 - 01:53 인트로
01:54 - 05:15 부서를 없애야 하는 상황
05:16 - 06:35 사내 복지를 축소해야 하는 상황
06:36 - 07:37 보고 생략 & 의사결정 프로세스를 간소화 해야 하는 상황
07:38 - 07:54 중간관리자를 거치지 않고 다이렉스 소통한 상황
07:55 - 10:50 지인이 회사 상황에 대해서 물어봤을 때 답해야 하는 상황
10:51 - 11:39 마무리

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본 영상은 2025년 3월 13일 (목) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/3FrpGTP

[ 타임라인 ]
00:00 - 01:08 하이라이트
01:09 - 01:50 인트로
01:51 - 03:09 불황기 속 중소기업 상황
03:10 - 04:44 성과 공식
04:45 - 06:42 스마일 커브 (Smile Curve)
06:43 - 07:28 두 종류의 리더, 전문가와 매니저
07:29 - 10:54 목표관리를 위한 경영자(매니저)의 역할
10:55 - 12:45 비상경영을 선포하는 이유
12:46 - 15:48 불황기 평가 전략

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본 영상은 2025년 3월 12일 (수) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/4hu2jWH

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:34 하이라이트
00:35 - 00:42 인트로
00:43 - 01:02 고객 관점 낭비제거 프로세스
01:03 - 02:26 낭비란 무엇인가
02:27 - 03:26 낭비의 원천제거
03:27 - 04:36 이익 피라미드
04:37 - 05:59 고객관점의 낭비제거
06:00 - 15:03 수익구조 설계
15:04 - 15:47 언더백 기업의 낭비
15:48 - 16:11 ERP, TOC, SIX SIGMA

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본 영상은 2025년 3월 7일 (금) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/3QV3B25

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:43 하이라이트
00:44 - 00:59 인트로
01:00 - 02:07 ‘될 대로 되라지’ 태도
02:08 - 04:25 선택이 위축되고 미루기를 추구하는 현대 사회
04:26 - 06:07 변화하는 상확 속 더욱 부각되는 리더의 결정력
06:08 - 07:49 The Buck Stops Here
07:50 - 09:24 경로 의존성
09:25 - 11:09 좋은 상사의 자질과 공통적인 자질
11:10 - 13:37 기업가를 위한 결정에 관한 규칙
13:38 - 14:06 성공한 기업가의 공통점

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→ https://gainge.info/3FuedCE

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:59 하이라이트
01:00 - 01:50 인트로
01:51 - 04:59 피라미드 모델
05:00 - 06:51 저가 가성비 모델
06:52 - 09:10 럭셔리 모델
09:11 - 12:38 프리미엄 모델
12:39 - 14:33 번들 모델
14:34 - 16:25 OEM / B2B 전환

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→ https://gainge.info/3FuedCE

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:37 하이라이트
00:38 - 01:47 고객가치를 창출하는 기업이 성공한다!
01:48 - 05:12 GAP 모델이란?
05:13 - 08:52 #1 BCG 매트릭스
08:53 - 09:20 #2 SWOT 분석
09:21 - 13:19 #3 4P 분석
13:20 - 14:18 #4 3C 분석
14:19 - 15:36 GAP 모델 요약

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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:48 하이라이트
00:49 - 04:54 목표를 조정하는 예시들
04:55 - 6:01 목표 조정 미팅, 목표 달성 미팅
6:02 - 8:01 SPRINT 대화모델
8:02 - 12:46 목표 조정 대화 프로세스

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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:26 하이라이트
00:27 - 01:26 동기부여가 부족한 시대
01:27 - 03:34 도파민의 시대에서 성과내는 법
03:35 - 06:23 탁월한 사람의 특징
06:24 - 08:38 직원들에게 동기부여를 해줘야하는 때는?
08:39 - 14:17 방향성, 규율, 그리고 자율

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→ https://gainge.info/3XuvEJr

[타임라인]
00:00 - 00:45 하이라이트
00:46 - 1:56 엔비디아의 급성장
01:57 - 03:07 #1 다른 사람의 길을 빌려라
03:08 - 04:25 #2 제 3자와 협력하라
04:26 - 07:13 #3 전략을 공개하라
07:14 - 08:03 #4 선한 기업이 되라
08:04 - 11:09 #5 경쟁을 피하라
11:10 - 13:10 #6 작게 시작하라
13:11 - 17:18 엔비디아의 일하는 방식
17:19 - 18:02 변화의 시대 속 경영자의 역할

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본 영상은 2025년 3월 4일 (화) 경영벙커 라이브 내용입니다
→ https://gainge.info/41nK3s5

[ 타임라인 ]
00:00 - 00:31 하이라이트
00:32 - 08:33 미디어에서 말하는 중소기업의 현실
08:34 - 10:30 #1 성장하지 않는 회사
10:31 - 11:46 #2 신규사업에 투자하지 않는 회사
11:47 - 13:40 #3 직원교육이 없는 회사
13:41 - 15:26 #4 만성적자인 회사
15:27 - 17:27 #5 비공식적 회의로 주요사항이 결정되는 회사
17:28 - 17:50 #6 소수에게 권력이 집중되는 회사
17:51 - 18:22 #7 주요 보직에 선임되는 사람이 정해져 있는 회사
18:23 - 20:43 #8 무능한 가족 영영으로 이루어져 있는 회사
20:44 - 21:53 #9 이직률이 높은 회사
21:54 - 22:32 #10 자주 채용공고가 올라오는 회사
22:33 - 23:43 #11 업무 계획이 불투명한 회사
23:44 - 25:07 #12 과한 압박면접을 하는 회사
25:08 - 28:01 하향 평준화 된 중소기업, 왜 나아지기 어려울까?
28:02 - 30:20 새로운 직장 시대의 진입
30:21 - 33:59 MZ, 최초의 00 시대
34:00 - 36:00 우리 기업만의 직장 MVP 만드는 법
36:01 -39:41 일은 수직적으로, 문화는 수평적으로
39:42 - 40:12 우리 기업이 점검해야 할 5가지 질문들


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[ 타임라인 ]
00:00 - 00:48 하이라이트
00:49 - 02:47 인트로
02:48 - 04:43 #1 성장하지 않는 회사
04:44 - 05:58 #2 신규사업에 투자하지 않는 회사
05:59 - 07:53 #3 직원교육이 없는 회사
07:54 - 09:39 #4 만성적자인 회사
09:40 - 11:39 #5 비공식적 회의로 주요사항이 결정되는 회사
11:40 - 12:02 #6 소수에게 권력이 집중되는 회사
12:03 - 12:35 #7 주요 보직에 선임되는 사람이 정해져 있는 회사
12:36 - 14:56 #8 무능한 가족 영영으로 이루어져 있는 회사
14:57 - 16:06 #9 이직률이 높은 회사
16:07 - 16:45 #10 자주 채용공고가 올라오는 회사
16:46 - 17:56 #11 업무 계획이 불투명한 회사
17:57 - 19:20 #12 과한 압박면접을 하는 회사
19:21 - 22:16 하향 평준화 된 중소기업, 왜 나아지기 어려울까?

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[하이라이트]
00:00 - 00:38 인트로
00:39 - 02:32 몰입의 조건, 명확한 목표
02:33 - 04:12 기업의 목표와 가치의 중요성
04:13 - 10:35 내가 하는 일이 상위 조직에 기여한다고 느낄 때 업무 몰입도가 높아진다
10:36 - 11:16 목표 중심 조직의 대화법

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본 영상은 2025년 2월 24일 (월) 경영벙커 라이브 내용입니다
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7:00 - 7:30 매일 아침 경영자가 꼭 알아야 하는 비즈니스 트렌드, 오늘의 경영 뉴스
7:30 - 8:30 매일 아침 새로운 경영 인사이트, 벙커특강
8:30 - 9:00 기업 현장에 있는 컨설턴트가 전하는 현장의 생생한 지식, 쇼미더지식

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[ 하이라이트 ]
00:00 - 01:12 인트로
01:13 - 03:09 강제 구독의 시대
03:10 - 07:04 엉따 사건이란?
07:05 - 09:51 가전제품과 구독경제
09:52 - 14:57 구독경제가 소상공인들에게 도움이 될까요?
14:58 - 16:18 소상공인 구독경제에 필요한 것은?
16:19 - 19:08 향후의 구독경제의 전망은?

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[ 하이라이트 ]
00:00 - 01:28 인트로
01:29 - 04:33 구독이 일상화된 요즘
04:34 - 06:26 구독경제의 규모는?
06:27 - 09:59 구독경제 2.0이란?
10:00 - 11:37 하이브리드 구독이란?
11:38 - 13:04 계획적 노후화?
13:05 - 15:55 자동차 산업 속 하이브리드 구독
15:56 - 16:48 100년 전 전기차 베터리 구독 서비스?
16:49 - 18:54 애플 멀미 예방 구독 서비스?

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본 영상은 2025년 2월 18일 (화) 경영벙커 라이브 내용입니다
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본 영상은 2025년 1월 23일 (목) 경영벙커 라이브 내용입니다
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문정후 박사가 전하는 [도서- 리더는 무엇을 하는 사람인가]에 대해 이야기합니다.

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남요셉 컨설턴트가 전하는 [직원과 경영자 간의 우선순위에 대한 관점을 맞추는 법]에 대해 이야기합니다.

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