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[벙커 초대석] 권영 대표가 소개하는 제조업에서 품질로 장애인 기업에 대한 편견을 깬 더휴! [벙커 특강] 회사를 이끄는 4가지 권위의 원천(3가지 유사 권위와 1가지 절대 권위)
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✅ 전략과 마케팅
1강 : 기업이론
- 피터드러커의 기업가 정신 5가지 질문
- 마이클포터의 마켓3.0
- CSV, CRS, ESG, 이런게 다 뭐람?!
- 위대한 기업보다는 사랑받는 기업되기
- 가인지 경영
2강 : 비즈니스 모델과 수익구조틀
- 경쟁상황 마이클 포터의 5force 이해하기
- 신규사업 준비를 위한 비즈니스 9모델 활용하기
- 이익모델을 설계하고 지키는 방법
3강 : 전략, 마케팅, 브랜딩, 판매
- 마케팅의 기본 4가지 알아놓기(3C, STP, 4P, 전략캔버스)
- 브랜딩
- 콘텐츠와 판매의 지식화
- 순간의 힘 관리와 고객관리
✅ 조직 인프라와 회계
4강 : 조직 인프라와 시스템
- 회계 시스템과 재고 자산 관리 시스템
- 고객 관리와 영업 판매 시스템
- 업무 진행과 협업 시스템
- 결재 시스템
5강 : 회계와 자산
- 제조/유통/서비스업 차이를 이해하고 최적 비용구조 관리하기
- 손익계산서와 재무상태표 이해하기
- 가격 결정, 크로스체크와 썬샤인의 원리 이해하기
✅ 조직문화와 리더십
6강 : 조직구조와 조직문화
- 수직적 조직이 맞을 때와 수평적 조직이 맞을 때
- 심리적 안정감과 애자일 조직문화
- 강력한 조직문화를 구축하는 핵심습관과 문화캘린더
7강 : 채용과 배치, 승진과 교육
- 채용을 위한 5가지 솔루션(모집/선발/초청/적응/인정)
- 강점배치와 역할인식
- 직급 승진과 직책 발령 구별하기
- 교육 시스템과 핵심 인재 양성
✅ 목표관리와 시스템
8강 : 평가와 보상, 포상 문화
- 사람을 숫자로 평가할 수 있다는 환상
- 보상 시스템 최적화
- 포상 프로그램 운영하기
9강 : 목표관리시스템
- 조회/주간회의/월간평가회/분기전략회의 시스템 활용하기
- OKR 방식으로 일하기
- 경영계기판 관리하기
10강 : 지식경영과 핵심역량 관리
- 지식 리스트와 지식뱅크
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[벙커 초대석] 카이정 헤어, 카이정 대표가 소개하는 코로나 창업 3년 동안100억 매출을 낸 비밀! 리더가 꿈꾸면 알아서 직원이 모인다?! [벙커특강] 헤겔의 주인과 종의 변종법
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4강 : 조직 인프라와 시스템
- 회계 시스템과 재고 자산 관리 시스템
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실력있는 경영자는 관리자의 '사장 모자'와 실무자의 '팀장 모자'를 바꿔가며 역할을 해내야 합니다!
4월 3일부터 7일까지의 챌린지에서 경영자가 직접 팀을 이끌때 필요한 '팀장 리더십'과 '문제해결을 할 때 필요한 지식과 기술'을 얻어가십시오!
1️⃣ 팀장의 5가지 자기관리법
2️⃣ 행동유형 분석과 활용법
3️⃣ 협력, 설득, 협상의 문제
4️⃣ 상황별 문제 해결 방법론
5️⃣ 생산적 회의의 기술
✅ 강의자료는 가인지캠퍼스 멤버십 회원과 유튜브 멤버십 회원에게만 제공됩니다.
✅ 5일간의 챌린지를 수료하신 분들에게는 수료증이 발급됩니다.
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💡 교육·컨설팅 문의
가인지컨설팅그룹은 22년간 3,700개 기업의 컨설팅을 진행하며 경영자의 고민 해결을 돕고 있습니다.
교육 또는 컨설팅을 받고자 하신다면,
아래 전화 문의 혹은 구글폼에 남겨주시면 확인 후 1일 이내로 연락드리겠습니다.
📞 010-4599-5464
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로빈코치의 발길이 닿는 컨설팅 현장 곳곳을 함께합니다.
중간중간 현장의 이슈를 풀어내는 '로빈코치의 인사이트'들!
놓치지 말고 꼭 누리고 가십시오 :)
#조직문화 #목표관리 #리더십
_
✅ [가인지TV 유튜브 멤버십]으로 매달 인사이트 누리자!
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✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의
가인지컨설팅그룹은 지난 22년간 3,700개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is LOVE'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.
교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오.
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.
▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL79
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✅ 3월 챌린지 [성과관리시스템 만들기] 신청하기!
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로빈코치의 발길이 닿는 컨설팅 현장 곳곳을 함께합니다.
중간중간 현장의 이슈를 풀어내는 '로빈코치의 인사이트'들!
놓치지 말고 꼭 누리고 가십시오 :)
#조직문화 #목표관리 #리더십
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✅ [가인지TV 유튜브 멤버십]으로 매달 인사이트 누리자!
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✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의
가인지컨설팅그룹은 지난 22년간 3,700개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is LOVE'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.
교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오.
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.
▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL79
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✅ 3월 챌린지 [성과관리시스템 만들기] 신청하기!
👉 https://bit.ly/3SpuzPs
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