HR Academy에서 제작한 인적자원관리의 시작부터 현재에 이르기까지의 대략적인 역사를 소개한 영상입니다.
역사를 알면 지금의 내용들을 이해하시기 훨씬 쉬워진다고 생각합니다.
HR Academy에서 제작한 인적자원관리의 중요성에 대해서 설명 드리는 영상입니다. 영상에서 짧은 시간동안 설명 드리다보니 아쉬운 점이 많습니다만, HR 분야에 경험이 적으신 분들께 도움이 될 것이라고 생각합니다.
HR Academy에서 50회에 걸쳐 진행하는 인적자원관리(HRM) 강의입니다.
5~10분 정도의 길이로 만들어서 출퇴근 시간, 쉬는 시간에 잠시 보시면 좋겠습니다.
신임 HR 담당자나 HR 직무로 취업을 희망하시는 대학생분들께 추천 드립니다.
인사담당자라면 아마도 한 번 이상 해보셨거나, 안 해보셨더라도 아마도 곧 하시게 될 직무분석입니다. 제가 직무분석 강의를 실제로 할 때는 최소 8시간에서 16시간은 하는데, 짧게 몇 분으로 압축하려니 부족한 부분이 많습니다.ㅠ ㅜ
HR 아카데미에서 제작한 인적자원관리 15번째 강의입니다. 직무분석은 워낙 내용이 많고 방대하여 간략하게 3가지 방법을 소개하였습니다.
직무급을 하려면 직무에 대한 평가가 선행되어야 합니다. 이러한 직무평가 방법은 여러가지가 있는데, 간략히 소개한 강의입니다.
HR아카데미에서 제작한 인력을 확보하는 방법에 대해서 소개한 강의입니다.
HR 아카데미에서 제작한 인력시장을 예측하는 방법 강의영상입니다.
HR 아카데미에서 제작한 인력시장을 예측하는 방법 강의영상입니다.
HR 아카데미에서 제작한 인적자원관리 21번째 강의입니다. 인사고과에 있어서 주의할 점입니다.
HR 아카데미에서 제작한 인적자원관리 22번째 강의인 인사고과에 사용되는 다양한 방법입니다.
HR아카데미에서 제작해주신 영상 강의입니다.
HR아카데미에서 제작해주신 영상 강의입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
승진 제도를 운영할 때 참고하시면 좋을 내용입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
임금제도를 설계하실 때 참고하시면 좋을 내용입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
임금 수준을 결정하는 방법을 간단히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
임금 수준을 결정하는 방법을 간단히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
임금 수준을 결정하는 방법을 간단히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
대표적인 임금 제도인 직무급, 연공급, 직능급을 간략히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
성과급 제도를 간략히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
복리후생 제도의 필요성 등 간략히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
다양한 복리후생 프로그램에 대해 간략히 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
모티베이션의 중요성을 다룬 짧은 강의입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
모티베이션이 중요하다는 내용은 앞서 강의에서 전해 드렸습니다.
이어서 실제로 모티베이션 프로그램을 높이는 다양한 프로그램들을 소개하는 강의입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
산업재해는 예방이 중요합니다.
HR아카데미에서 제작해주신 인적자원관리 HRM 동영상 강의입니다.
짧지만 노사관계의 발전 과정에 대해 소개합니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
이번 시간에는 노동조합에 대해 다루었습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
노동조합에서 하는 활동 중 중요한 단체교섭에 대해
소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
단체교섭에 대해 지난 시간에 이어 보다 구체적으로 소개했습니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
HR 아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
HR아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
HR아카데미에서 제작해주신 동영상 강의입니다.
조직행동론, 조직행위론, 미시경영조직론이라고 불리는 기초 과목에 대한 강의입니다. 앞으로 이 과목에 전체에 대한 동영상 강의를 업로드 할 예정입니다.
조직행동론, 미시경영조직론 2번째 시간으로 조직 안의 다양성입니다.
영상이 길어서 3개로 쪼갰습니다.
조직행동론, 미시경영조직론 두 번째 시간, 조직 안의 다양성의 2번째 영상입니다.
조직 안의 다양성 3번째 영상입니다.
성격과 가치관에 대한 설명입니다. 내용 중에는 MBTI, Big5 같은 내용도 다루고 있습니다.
