안녕하세요 깍지님들👋🏻
브랜드를 만드는 여자 노희영입니다

오늘은 리더십과 팔로워십에 관한 이야깁니다👑

사회가 원하는 리더상의 변화와
AI, MZ팔로워들의 등장으로
이 시대 리더들이 가져야하는 새로운 덕목이 무엇인지
나누어봅니다☝️

그리고 그 보다 더 중요한 팔로워십도
이야기 해볼텐데요.
일을 할 때 항상 “왜?”란 물음을 가져야 하는 이유와
회사를 다니는 행위가 단순히 월급을 받기 위한 것이 아닌
경험을 쌓기 위한 것임을 명심해야 하는
이유를 나누어 봅니다🔥

재밌게 보셨다면
구독과 좋아요로 응원 부탁드립니다👋🏻

#노희영 #리더십 #팔로워십

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안녕하세요? 이민영박사입니다.

작은 스트레스도 그냥 지나가면
2차, 3차 부정적인 영향을 줍니다.
특히 금방 해결되는 미세 스트레스의 경우,
뇌가 반응을 하지 않으려할 뿐 아니라,
결국 해결하는 방법을 알지 못하는 지경에 이릅니다.

팀장은 본인이 혹시
팀원들의 미세 스트레스 유발자는 아닌지 살펴봐야 하며,
팀원들이 메시 스트레스 관리에 힘을 쏟아야 합니다.

#미세스트레스 #스트레스관리 #팀장리더십

이민영 인스타그램 https://www.instagram.com/mylee119/

#팀장리더십 #팀장의역할 #리더십교육 #리더십강의 #동기부여자 #코치와멘토 #솔선수범 #문화집행자 #치어리더 #자원제공자
팀유효성과 성과를 높이기 위한 팀 리더십의 여섯가지 역할에 대해 알아봅니다
[강의문의 : changeway@naver.com / 01054119247]

[출간서적]
여전히 서툰오십, 그래서 담담하게 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...

[변화디자이너의 SNS]
블로그 https://blog.naver.com/changeway
유튜브 변화디자이너TV https://www.youtube.com/channel/UCoRc...
네이버TV https://tv.naver.com/changedesigner
브런치 https://brunch.co.kr/@changeway
HR커뮤니티 인살롱 https://hr.wanted.co.kr/user/changewa...
카카오오픈채팅방 '변화와 리더십연구회' https://open.kakao.com/o/gWvEtksc
- 오픈채팅방은 다양한 주제에 대한 강의정보를 얻고 참여할 수 있습니다. 참여코드 2031
데일리경제칼럼 http://www.kdpress.co.kr/news/article...

사람을 성장시키고 탁월한 성과를 내는 리더의 ‘말그릇’은 어떻게 다를까요? 말그릇이 넉넉한 리더는 기분에 따라 말을 하지 않습니다. 자신의 마음을 인지하고 말을 분별할 수 있기 때문이죠. 결국 조직의 성장을 가져옵니다. 그렇다면 당신의 말그릇은 어떤가요?

여러분은 어떤 말과 상황에 상처받는 사람인가요? 내게 꼭 맞는 세바시 메시지로 마음의 상처를 치유해보세요🌿
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✻ 이 강연은 카시오페아의 제작지원을 받았습니다.

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💻 한국어/중국어 자막 : 세바시 열린번역크루 3기ㅣ변정은님
✻ '열린번역 프로젝트'는 세바시의 좋은 강연을 외국어로 번역하여 세계로 알리는 프로젝트입니다. 세상을 바꾸는 의미있는 강연들을 세계인들에게 전하는 일을 통해 한국의 좋은 컨텐츠를 해외로 알리는 일에 동참할 수도 있고, 프로젝트를 함께하는 이들과의 네트워크의 일원이 될 수도 있습니다.

영어, 중국어, 일어, 불어 등 모든 언어로 참여가 가능하며, 번역이 힘든 경우 한글자막 작업에만 참여하시는 것도 큰 힘이 됩니다. 외국인의 경우 외국어 번역의 감수자로도 참여할 수 있습니다. 세바시의 강연을 세계로 알리는 '오픈번역 프로젝트'에 동참하세요!

✻ Open Translation Project : Make this great speech with your Language with passionate Koreans!

#팀장 #최악의 팀장 #리더십 #팀장리더십 #일잘러 #장철우
기업교육 분야인 리더십 조직문화 소통 기획력 문제해결 변화관리 갈등관리 성격진단 워크스마트 성과관리 등 HRD 분야의 강의를 하고 전문강사를 공급하는 모두의강사 입니다.

최악의 팀장은 어떤 사람일까?
멀쩡한 회사를 망치는 이유는 뭘까?
리더십을 제대로 모르는 팀장들은
영상을 통해 확인하실수 있습니다.
더 이상의 완벽한 문제를 해결하고 싶으면
여러분 회사에 최고의 리더십 프로그램
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EBS비즈니스리뷰 전체시리즈 보기 https://www.ebs.co.kr​​​

🔹팀원과 자신을 성공, 성장시키는 ‘팀장의 스킬’
🔹백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십 "어떤 팀장이 될 것인가?"

급변하는 사회 가운데 팀을 이끌며 팀원들의 능력치를 끌어내는 팀장의 역할은 더욱 막중해졌다. 하지만 인정받는 팀장, 성공하는 팀장이 된다는 것은 어렵기만 하다. 좋은 팀장의 역할은 무엇인가? 팀원을 성장시키기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 자신의 성장, 조직의 성공, 그리고 팀원의 성장과 성공을 두고 고민하고 있는 당신에게 백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십!


*방송일시 : 2021년 5월 31일 (월) ~ 6월 4일 (금)
[1TV] 월~금 낮 15시 35분(본), [2TV] 월~금 저녁 20시 30분


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변화무쌍한 기업 환경에서 도약하기 위해 필요한
경영 노하우와 혁신에서 실패
그리고 이를 극복한 리더의 이야기를 다룬 프로그램

▶홈페이지 : https://ebr.ebs.co.kr/ebrmain​​​
▶페이스북 : https://www.facebook.com/ebsreview​​​
▶인스타그램 : https://www.instagram.com/ebsreview​​​

#팀장리더십개발의중요성 #따르고싶은상사 #MZ세대
#팀단위전력수립과실행 #목표 #성과 #협업 #포용
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슬기로운 팀장의 길을 안내합니다.
모든 팀장님들 화이팅!!
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* 리더십 공학자 김문경 박사의 공식 유튜브 채널!!

* 광고 및 비즈니스, 출연, 강연 섭외관련
문의는 tkg12@naver.com으로
주세요 :)

* Copyright ⓒ 2022 by 김문경의 세상에나TV
업로드하는 모든 컨텐츠들은 사용권과
저작권이 있음을 공지하며,
불법복제는 위법임을 명시합니다.

"이걸요? 제가요? 왜요?"
일을 피하기 스킬 만렙인 팀원들과 함께 하고 있는 리더(팀장)라면
어떻게 업무분장을 하면 좋을까요?

[리더 대 팔로워]
리더편: 리더의 입장에서 팀원을 봅니다.

[장한별 대표]
직장 고민/상담/코칭
리더십/팔로워십/문제해결/회복탄력성/팀빌딩 교육
문의: jstar3@naver.com

#리더의태도#문성후박사#리더십

세상은 넓고 나쁜 리더는 많다
쪼잔하거나
무능하거나
무기력하거나

좋은 리더여
왕관의 무게를 견뎌라
좋은 리더와 나쁜 리더 구별법!

#리더의태도 #최악의리더 #문성후대표
#왕관의무게 #좋은리더 #나쁜리더 #ESG중심연구소장#리더십#조직관리#사람관리#존경받는리더
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교육기획 및 섭외/ 출연 문의
010-3005-9844
070-4640-4560

이민영 박사와 팀장의 리더십에 대한 이야기를 나눴습니다.
이민영 박사의 최근 저서, [요즘 팀장의 리더 수업]에 대해서 자세한 설명을 들어보시죠.
https://product.kyobobook.co.k....r/detail/S0002127377



▶ 스피치강의: https://bit.ly/3ySJjwS
▶ 인스타그램: https://www.instagram.com/hansukjoon
▶ 블로그: https://blog.naver.com/chrishan75
▶ 비즈니스 문의: myspeechclass@naver.com

90년생이 온다 저자 신간, 이번엔 '팀장, 바로 당신의 조건'이 온다! ​
​
팀장은 어떻게 조직을 성공적으로 이끌 수 있는가?
​
안녕하세요,
그림영상으로 핵심만 쉽게 전달하는
'부유한책방' 입니다. ^^
​
[팀장, 바로 당신의 조건]
​
책 내용으로 영상을 만들어보았습니다.​

​
'부유한책방' 은

책 안에서 한 부분을 중점으로 소개합니다.
​
#팀장바로당신의조건 ​
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​
도입부
:
팀장, 바로 당신의 조건
​
양병채, 임홍택 (90년생이 온다 저자) 지음
​
배 팀장은 과장, 차장, 부장 승진 때마다
1년씩 승진을 거친 중견 유통업계 팀장으로
워너비 같은 존재입니다.
​
과거 자신은 수시로 차출될 정도의 실력자였습니다.
하지만 팀원들에게 그런 모습은 전혀 없습니다.
​
하나같이 역량이 부족하고 소통도 어렵고
무엇보다 수동적이기만 한 그들을 보고 있자니
분통이 터집니다.
​
불안과 초조의 나날을 보내던 어느 날
​
지푸라기를 잡는 심정으로
HR 부서에 있는 동기 박차장이 소개해준
'Best 팀장 양성 과정'에 참석하였습니다.
​
​
"어서 오세요, 여러분, 반갑습니다."​
​
​​

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​
* 본 영상은 출판사 ​지원으로 제작되었습니다. ​​
​
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블로그에 놀러오세요~! 부유한책방 네이버 블로그 주소
https://blog.naver.com/angelajyun

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INTRO
팀원을 성장과 성공으로 이끄는 리더십

1장. 정답이 사라진 시대, 리더의 역할
2장. 성공하는 팀장은 자신을 위해 일하지 않습니다.
3장. 팀원의 마음을 얻는 대화력
4장. 팀원의 잠재력을 키우는 대화력
5장. 팀원을 성장시키는 피드백
6장. 팀원을 춤추게 하는 대화력
7장. 일 잘하는 팀장의 대화력 '원온원'

'요즘 팀장은 이렇게 일합니다', '원온원'의 저자 백종화 대표의 강의를 시청하시고 함께 일하고 싶은 리더가 되어보십시오!

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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의

가인지컨설팅그룹은 지난 21년간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 gainge.cs@gainge.com

▼일할 수록 손해인 '최악의 리더' 들은 이런 특징을 가지고 있습니다▼
https://www.youtube.com/watch?v=1TO9Si8LDM8&t=84s

00:00 인트로
00:19 팀장 & 관리자가 가져야 될 의무 또는 마인드
00:29 중소기업들의 고뇌
00:54 일을 잘했던 직원이 관리자가 되었을 때 발생하는 일
02:07 팀장 & 관리자가 되었을 때 가져야 할 마인드
02:28 첫 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
02:44 관리자들의 아집
03:25 관리자가 실무자보다 일을 모르는 건 부끄러운 게 아님
03:49 두 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
04:29 모두가 자신과 같지 않다는 것을 알아야 한다
05:00 세 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
05:24 카네기 묘비에 써있는 문구
06:23 네 번쨰 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
07:33 하꼰대의 마지막 정리

#팀장 #일잘러 #관리자

#Shorts #리더십 #미진서재 #리더십전문가 #조직문화 #리더 #팀장

[리더십시크릿] 리더의 품성이 사람의 마음을 움직인다 [미진서재]
✅Full version : https://youtu.be/mPlNujFVGd8

#의사소통 #직장커뮤니케이션 #팀장리더십 #피드백의기술 #직장인대화법

보다 건강하고 매력적인 삶을 위한 "관계"와"말"을 연구합니다.

안녕하세요, 한수정입니다.
직장생활과 사회생활은 혼자만 잘해서는 성과를 내기도 어렵고,
개인적인 성취를 달성하기도 어렵습니다.

직장은 다양한 수직적, 수평적 관계가 혼합된 다층 다각화된 조직이기 때문이죠.
또한, 업계와 업종을 불문하고 기본적으로 팀워크를 기반으로 하는 조직적 특성이 있기 때문에 주변 사람들과의 커뮤니케이션 없이는 일을 진행할 수 없기도 합니다.

따라서 조직 내의 커뮤니케이션이나 구성원들의 조직생활 능력은 그 조직의 능률성과 밀접한 관련이 있죠.

지난시간에 이어 이번에도 직장내 의사소통에 있어 위기 갈등의 상황 중 하나인 부정적 대화, 질책, 지적 등을 해야만 할 때 어떻게 하면 지혜롭게 커뮤니케이션을 할 수 있을지...

이번에는 관리자, 팀장의 입장에서 어떻게 하면 좋을지에 대한 영상을 담아봤습니다.


#질책 #지적 #소통 #대화법 #직장인

비인격적 감독(#Abusive_Supervision)을 상사가 부하에게 지속적으로 적대적인 행동을 보이는 것으로 정의하며, 그 구체적인 유형들을 제시합니다. 여기에는 비난, 조롱, 능력 무시, 무례한 행동 등이 포함됩니다. 자료는 또한 리더십이 후천적으로 학습되는 과정에서 상사의 리더십 스타일이 개인에게 미치는 중요한 영향을 강조합니다. 특히, 비인격적인 상사를 둔 경우 올바른 리더십을 배울 기회가 적고, 심지어 자신도 유사한 행동을 답습할 위험이 있음을 경고하며, 좋은 리더가 되기 위해 바람직한 상사를 만나는 노력의 중요성을 역설합니다.

[리더의 비인격적 감독의 종류]
1. 나를 비웃는다 2. 나의 생각이나 내가 느낀 것이 멍청하다고 말한다 3. 나의 의견을 묵살한다 4. 사람들 앞에서 나를 깎아내린다 5. 사생활을 침해한다 6. 과거 실수나 잘못을 들춘다 7. 업무에 많은 노력을 기울였는데도 인정해주지 않는다 8. 자신이 곤란한 상황을 면하기 위해 나를 비난한다 9. 약속을 어긴다 10. 다른 이유로 화가 나있으면서 나한테 화를 낸다 11. 나에 대해 부정적인 이야기를 다른 사람들에게 한다 12. 나에게 무례한 행동을 한다 13. 내가 동료들과 상호작용하지 못하도록 한다 14. 나에게 무능하다고 한다 15. 거짓말을 한다.

유능한 팀장이 되기 위해 꼭 알아두어야 할 중요한 개념이자, 효과도 좋은 기술이 있어서 하나 소개할까 합니다.

“나보다 잘하는 팀원을 뽑고 그 사람이 반드시 성공하도록 팀을 셋업하는데 올인해야 해요“

오늘 영상의 주인공은 7년간 메타를 이끌었던 크리스 채님입니다.
2015년 메타 본사에 프로덕트 디자이너로 입사했던 그는 실무자를 넘어 수석팀장, AI신규사업팀 리더 및 메타 1호 디자인 전략가에 이르기까지 조직의 성과를 성공적으로 리드하는 관리자로서 역할을 인정받게 됩니다.

이후 메타를 나와 한국에서 안식년을 가지며 '실리콘밸리에선 어떻게 일하나요'라는 책을 출간하며 작가로도 활동하였고 현재는 FuriosaAI(독일지사)에서 디자인 수석팀장을 맡으며 글로벌 실무자로서 커리어를 이어나가고 있습니다. 더불어 국내외 대기업 및 스타트업들로부터 조직문화 강의와 컨설팅 문의가 쇄도하는 전문가로 러브콜을 받고 있는데요.

팀원들과 잠시 일만 같이 하는 리더가 아닌
팀원들의 인생에도 긍정적인 변화를 줄 수 있는 리더가 되고자 늘 고민을 했던
그가 전해주고 싶었던 리더십 이야기는 무엇일까요?

#리더십 #크리스채 #조직문화 #실리콘밸리에선어떻게일하나요

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#리더십 #팀장리더십 #일잘러 #문제해결 #장철우
기업교육 분야인 리더십 조직문화 소통 기획력 문제해결 변화관리 갈등관리 성격진단 워크스마트 성과관리 등 HRD 분야의 강의를 하고 전문강사를 공급하는 모두의강사 입니다.

신임팀장이 되면 왜 힘들어 할까?
리더십을 제대로 모르는 팀장들이 고생하는 3가지 이유와 대처 방안
영상을 통해 확인하실수 있습니다.
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