#경영학 #경영학원론 #경영학강의
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[00:10] - 인간과 조직
[03:43] - 조직의 경영
[07:11] - 경영학의 연구대상
[11:58] - 경영 프로세스
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#경영학 #마케팅 #경영전략
0:00 도입부
0:52 전략과 경영의 만남
2:31 경영전략의 개념
4:48 경영전략의 등장배경
10:07 경영전략 패러다임의 변화
11:56 경영전략의 분석방법
13:52 전략의 기본 프레임워크
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오늘은 기업의 외부환경분석입니다. 외부환경분석은 기업을 둘러싼 기회와 위협요인들을 분석하여 전략을 수립하는 것으로, 현대에 와서 마이클포터 교수가 이론적 모델로 제시한 산업구조분석으로 대체되어 사용되어 오고 있습니다. 기업은 외부환경 분석을 통해 궁극적으로 경쟁우위에 설 수 있는 사업전략을 수립하는 것이 목표라고 할 수가 있습니다.
기업의 경쟁우위를 달성하기 위해 필요한 성공요소가 무엇인지를 알아내는 것이 경쟁력 있는 사업전략을 수립하는데 도움을 받을 수 있기 때문에 경영전략에 있어 외부환경분석은 꼭 필요한 절차입니다. 자~ 그럼 외부환경분석은 어떻게 진행이 되는 것인지 하나씩 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[01:04] - 21세기 기업환경의 변화
[03:47] - 외부환경의 기본개념
[05:37] - 외부환경 분석의 기법
[07:33] - 산업구조분석 (5 Forces Analysis)
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오늘은 기업의 내부환경분석인 경영자원과 핵심역량에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 내부환경분석은 기업이 갖고 있는 경영자원이나 핵심역량, 조직구조, 기업문화, 리더십과 같은 기업 내부의 강점을 가질수 있는 부분에 대해서 분석을 하고 기업의 역량을 여기에 집중을 하자는 이론적 방법론을 의미합니다. 스왓분석으로 치면 강점과 약점이 이에 해당하며, 주요 분석기법으로는 마이클 포터 교수의 가치사슬분석과 맥킨지의 7S모델 등이 있습니다. 자 그럼 기업 내부환경분석은 어떤식으로 진행을 하는지 하나씩 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:57] - 내부환경 분석의 개념
[03:09] - 기업의 경영자원
[04:57] - 핵심역량(Core Competency)
[06:49] - 내부환경 분석의 기법
[08:10] - 가치사슬분석(Value Chain Analysis)
[09:48] - 가치사슬과 가치시스템의 관계
[11:51] - 7S Model
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오늘 배울 내용은 지난시간 환경분석에 이어 그다음 단계인 전략방향 수립입니다. 보통의 경영전략 이론에서는 다루지 않고, 실무적인 차원에서 알아야 하는 내용으로 기업 비전에 해당합니다. 비전은 기업 미래의 모습이라고 할 수 있는 것으로 기업이 나아가야 할 방향을 의미합니다. 그렇기 때문에 이러한 부분도 소홀히 할수 없기에 간략하게 나마 전략방향에 대해서 알아보고자 합니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:41] - 전략수립의 절차
[02:52] - 비전(Vision)이란
[04:16] - 비전수립의 배경
[05:57] - 비전수립의 절차
[07:50] - 비전의 구성요소
[08:48] - 비전의 체계도
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#경영전략 #경영전략강의 #전략과경영
오늘은 사업부 수준에서 수립할 수 있는 사업전략에 대해서 알아보고자 합니다. 흔히 사업전략을 전략적 사업단위의 약자인 SBU전략이라고 부릅니다. 사업전략은 기업이 위치하고 있는 사업 영역에서 사업을 어떻게 할 것인가에 대한 전략을 수립하는 것으로 경쟁기업과의 경쟁에서 살아남기 위한 경쟁전략을 의미합니다. 그래서 이번 시간에는 경쟁전략 이론에 대한 개념을 살펴보고, 경쟁전략을 수립하는데 있어 가장 중요한 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략에는 어떠한 것들이 있는지에 대해 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:55] - 경쟁전략 이론의 개념
[04:11] - 경쟁우위의 창출과 유지
[07:14] - 경쟁우위의 2가지 요소
[08:53] - 본원적 경쟁전략(original competitive strategy)
[10:15] - 원가우위전략(cost advantage strategy)
[11:44] - 차별화전략(differentiation strategy)
[13:03] - 집중화전략(concentration strategy)
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지난시간에는 사업부 수준의 경쟁전략에 대해서 알아보았습니다. 오늘은 기업의 성장과 사업 경쟁력 강화와 관련된 기업전략에 대해서 알아보고자 합니다. 기업수준에서의 전략은 다각화전략, 수직적 통합, 해외진출, 인수합병과 전략적제휴 등이 있습니다. 이중에서 대표적인 다각화전략에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.
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[00:38] - 전략체계의 이해
[01:51] - 기업전략(Corporate Strategy)의 범위
[03:34] - 다각화(diversification)의 정의
[05:48] - 다각화 방식과 유형
[07:37] - 사업 포트폴리오(Business Protfolio)
[11:09] - 다각화 평가기준
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#경영전략 #기업전략 #다각화전략
앞선 시간에서는 다각화전략에 대해 다루어보았고, 이번 시간에는 기업수준의 전략 두 번째, 수직적통합과 아웃소싱전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 수직적통합은 해외직접투자이론과도 밀접한 관계가 있으며, 내부화이론으로 불리는 거래비용이론에 대한 사전학습이 필요합니다. 그래서 이부분도 같이 정리를 해보도록 하겠습니다.
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[00:39] - 국제경영(international business)의 개념
[02:31] - 국제무역과 투자이론
[04:53] - 내부화이론(internalization theory)
[09:34] - 수직적통합(vertical integration)
[12:24] - 전략적 아웃소싱(strategic sourcing)
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오늘은 기업수준의 전략 3번째 시간으로 다국적기업의 해외시장 진출전략에 대해서 알아보겠습니다. 기업이 국내에서의 사업활동을 넓혀 세계시장으로 확대하며 국제화를 추진하게 되는데 이것을 기업의 국제화라고 부릅니다. 왜 기업은 국제화를 추진할 수밖에 없는지 그리고 국제화된 기업이 어떻게 해외시장을 진출하는지 등에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:45] - 다국적기업(MNC)의 개념
[03:33] - 기업국제화의 개념
[06:26] - 기업국제화의 동기
[10:14] - 해외시장 진출방식 결정기준
[13:48] - 해외시장 진출방식 모형
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#경영전략 #다국적기업 #기업국제화 #해외시장진출
오늘은 기업수준의 전략 마지막 시간으로 전략적제휴와 기업 인수합병에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 오늘날 경영환경은 글로벌한 경쟁환경에서 다국적기업이라 할지라도 기업의 모든 부가가치활동을 세계적으로 투자할 수 있는 자원을 확보하기란 사실상 어렵습니다. 이러한 이유로 인해서 기업은 경쟁기업과 전략적인 협력관계를 맺기도 하는데요. 보통은 지분참여를 통하거나 아니면 국제계약 등을 통해서 이루어지는 경우가 많습니다. 이러한 형태를 전략적제휴라고 부르며, 협상을 통해 이루어지기 때문에 국제협상전략이라고도 합니다. 자 그럼 하나씩 자세히 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[01:05] - 전략적 제휴(strategic alliance)의 개념
[03:32] - 전략적 제휴의 범위
[06:43] - 업무제휴와 지분제휴
[09:34] - 전략적 제휴의 유형
[11:51] - 국제협상전략의 개념
[13:57] - 인수합병(merger and acquisition)의 개념
[17:03] - 성장전략과 인수합병(M&A)
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지난 시간에는 stp전략중에서 s와 t에 해당하는 시장세분화와 표적시장선정에 대해서 알아보았습니다. 이번에는 stp전략중 p에 해당하는 포지셔닝에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:28] - 포지셔닝(positioning)의 개념
[03:04] - 포지셔닝 수립과정
[06:33] - 포지셔닝의 방법
[10:01] - 포지셔닝 맵(perceptual map)
[11:57] - 포지셔닝 전략의 선정 (value proposition)
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#stp전략 #마케팅전략 #마케팅강의 #목표시장선정
오늘 배울 내용은 마케팅믹스라고 불리우는 4p 입니다. 마케팅믹스는 마케팅 프로그램에 속하는 요소들을 의미하는데 크게 4가지로써 제품, 가격, 유통, 촉진을 말합니다. 이중에서 제품관리와 관련된 내용에 대해 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:32] - 마케팅믹스(4P Mix)란
[01:33] - 4P를 활용한 마케팅과정
[03:51] - 제품(product)의 개념
[07:56] - 제품의 분류
[12:19] - 제품분류와 마케팅 고려요인
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#마케팅강의 #마케팅원론 #제품관리 #4P
기업은 경쟁사와의 시장경쟁에서 우위를 선점하기 위해 다양한 제품과 서비스를 개발하게 되는데 이러한 과정에서 제품에 대한 중요한 의사결정 3가지를 개별제품 의사결정, 제품라인 의사결정, 제품믹스 의사결정이라 부릅니다. 이번시간에는 제품 의사결정에 대한 내용에 대해 알아보고자 합니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:32] - 개별제품 의사결정
[04:21] - 제품라인 의사결정
[06:34] - 제품라인 길이의 결정
[08:41] - 제품 라인확대전략
[10:43] - 제품 라인축소전략
[12:34] - 제품믹스 의사결정
[14:46] - 제품믹스 제품전략
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#마케팅강의 #제품전략 #제품관리 #4P
오늘은 마케팅믹스 요소중 가격관리에 대해서 공부해보도록 하겠습니다. 마케팅관리에 있어 가격은 기업에게 수익을 안겨다 줄 수 있는 유일한 요소입니다. 그렇기 때문에 마케팅믹스중에서도 가장 중요하다고 볼수가 있습니다. 자 그럼 지금부터 하나씩 천천히 살펴보도록 하곘습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:34] - 가격의 개념
[03:28] - 가격결정의 고려요인
[07:54] - 가격결정의 과정
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#마케팅강의 #마케팅믹스 #가격관리 #가격결정
가격목표설정에는 매출중심적 가격목표, 이윤중심적 가격목표, 현상유지적 가격목표 등이 있다. 이번시간에는 수요결정, 원가측정, 경쟁자분석에 대한 개념에 대해서 공부해 보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:00] - 가격목표설정
[02:41] - 수요결정(수요예측)
[08:01] - 원가측정
[12:12] - 경쟁자분석
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가격결정방법에는 크게 원가기반 가격결정과 가치기반 가격결정이 있습니다. 원가기반 가격결정에는 원가가산식, 가산이익율식, 목표투자이익율식 가격결정이 있고, 가치기반 가격결정에는 소비자중심, 경쟁중심 가격결정이 있습니다. 오늘은 마케팅에서 가격을 결정하는 방법에 대해서 공부해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:00] - 가격결정방법 선정
[03:21] - 원가기반 가격결정
[10:43] - 소비자중심 가격결정
[14:55] - 경쟁중심 가격결정
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가격전략에는 신제품 가격전략, 제품믹스 가격전략, 가격조정전략 등이 있습니다. 오늘은 마케팅 가격전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
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[00:00] - 신제품 가격전략
[01:54] - 제품믹스 가격전략
[05:53] - 가격조정전략
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오늘은 마케팅믹스 3번째 시간으로 유통경로관리에 대해서 알아보고자 합니다. 마케팅에서의 유통경로는 고객에게 기업의 가치를 전달하는 수단으로써 최근 에는 유통의 중요성이 그 어느때보다 커진 시점입니다. 온라인시장의 급속한 성장속에서 채널의 다양화로 인해 기업은 유통경로를 어떻게 설계하느냐에 따라 기업의 경쟁력을 높일수 있는 중요한 수단이 되고 있습니다. 자 그럼 지금부터 차근히 공부해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:44] - 유통의 개념
[04:34] - 마케팅관점에서 유통의 이해
[07:02] - 유통경로의 개념
[08:39] - 유통경로가 존재하는 이유
[11:11] - 중간상이란
[13:14] - 중간상의 종류
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#마케팅 #마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리
오늘은 유통경로상의 구성요소와 유통경로의 계열화에 대해서 공부해 보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:00] - 유통경로의 구성요소
[01:33] - 유통경로의 유형
[05:37] - 유통경로조직의 계열화
[07:49] - 수직적 마케팅시스템
[11:42] - 수평적 마케팅시스템
[13:59] - 복수경로 마케팅시스템
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#마케팅 #마케팅강의 #유통관리 #유통경로계열화
제조업체는 소매점의 제한된 진열공간에 자사제품을 진열하는 것이 갈수록 어려워지고 있고, 중간상들의 높은 마진 요구와 촉진활동의 많은 부분들을 제조업자에게 부담함으로써 마케팅 유통경로를 보다 쉽게 통제할 수 있는 방안을 모색하려고 노력을 하게 되는데 이에따라 체계적으로 유통경로를 설계할 필요성이 있다. 유통경로 설계과정은 크게 5단계를 거쳐서 설계를 할수가 있다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[04:03] - 유통경로 설계과정①
[06:34] - 유통경로 설계과정②
[09:00] - 유통경로 설계과정③
[11:47] - 유통경로 영향력
[13:06] - 유통경로 갈등관리
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#마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리
도매상이란 제품을 구입하여 소매상, 다른 도매상, 산업재 생산자에게 재판매하는 개인이나 조직체를 의미한다. 소매상이란 제품이나 서비스를 최종소비자에게 직접 판매하는데 관련된 활동을 수행하는 상인을 의미한다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:17] - 업종과 업태
[01:46] - 도매와 소매
[03:54] - 소매상의 개념
[05:00] - 소매상의 종류(점포소매상)
[05:29] - 소매상의 종류(무점포소매상)
[06:30] - 도매상의 개념
[08:46] - 도매상의 종류(1)
[09:54] - 도매상의 종류(2)
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#마케팅강의 #유통관리 #유통경로관리
안녕하세요. 담덕입니다. 마케팅믹스 네 번째 시간 촉진관리에 대한 강의를 진행하도록 하겠습니다. 마케팅에서 촉진관리란 기업이 소비자들에게 자신들의 제품을 알리는 모든 수단과 관련된 활동들을 의미합니다. 그래서 이를 마케팅 커뮤니케이션이라 부르며, 주요 수단에는 광고, PR, 판매촉진, 인적판매, 직접마케팅 등이 있습니다. 이번 강의에서는 마케팅 커뮤니케이션이란 무엇이고, 이와 관련된 다양한 수단들에 대해서 하나씩 자세히 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:59] - 고객행동과 마케팅의 관계
[05:33] - 촉진믹스(Promotion Mix)
[11:22] - IMC의 개념과 등장배경
[14:59] - 마케팅 커뮤니케이션의 개념
[18:40] - 커뮤니케이션 프로그램 개발
[23:49] - 촉진예산과 촉진믹스 결정
[28:28] - 여러 촉진수단들의 특징
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#마케팅강의 #마케팅촉진관리 #마케팅커뮤니케이션
안녕하세요. 담덕입니다. 마케팅 커뮤니케이션 수단중 하나인 광고에 대한 내용을 알아보도록 하겠습니다. 광고에 대한 기본적인 개념과 우리나라의 광고산업의 규모 그리고 광고관리 이론 등과 관련된 내용에 대해서 같이 공부해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:32] - 광고의 개념과 종류
[03:24] - 광고산업의 개념 및 분류
[06:43] - 광고산업 시장규모
[09:44] - 광고목표 설정
[13:46] - 광고예산 설정
[17:25] - 크리에이티브 컨셉(Copncept)
[21:29] - 크리에이티브전략(Creative Strategy)
[25:44] - 광고매체 선정
[30:13] - 광고효과 측정
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#마케팅강의 #크리에이티브전략 #광고론
안녕하세요. 담덕입니다. 오늘은 공중관계를 뜻하는 PR에 대해서 알아보도록 하겠습니다. PR의 개념과 특징 그리고 주요 PR활동에는 어떤것들이 있는지 차례대로 정리를 해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:25] - 공중에 대한 이해
[03:09] - 이해관계자와 PR
[06:04] - PR기능이 중요하게 된 배경
[12:02] - PR의 개념
[14:35] - PR의 체계
[18:09] - 퍼블리시티(Publicity)
[21:22] - 기업홍보 캠페인
[24:04] - 스폰서십과 PPL
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#마케팅강의 #공중관계 #PR
안녕하세요. 담덕입니다. 오늘은 마케팅 촉진관리 요소중 하나인 판매촉진에 대해서 알아보겠습니다. 판매촉진의 개념과 정의 그리고 소비자 판매촉진과 유통업체 판매촉진에 대한 내용을 가지고 정리해보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:24] - 판매촉진의 개념
[04:32] - 판매촉진의 정의와 범위
[09:04] - 소비자 판매촉진의 종류
[14:06] - 소비자 판촉수단의 효율적 활용
[16:51] - 유통 판매촉진의 개념 및 유형
[19:38] - 유통 판매촉진의 활용
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#포지셔닝 #마케팅 #마케팅강의
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오늘은 품질경영의 아버지라 불리우는 에드워즈 데밍의 PDCA Cycle에 대해서 알아보고자 합니다. PDCA는 제조업에서 품질관리에 주로 활용이 되다가 오늘날에는 회사업무의 기본관리체계로 많이 활용이 되고 있습니다. PDCA가 구체적으로 무엇이고, 어떻게 활용할 수 있는지 그리고 pdca를 도입했다가 실패하는 경우는 어떤 경우인지에 대해서 하나씩 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:45] - PDCA란 무엇인가
[01:59] - PDCA 사이클의 흐름
[03:49] - PDCA 선순환 고리
[07:26] - PDCA 실패하는 이유
[09:46] - 일반적인 PDCA 사례
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#경영분석 #PDCA사이클 #PDCA #품질경영
오늘은 경영혁신 기법중에 하나인 벤치마킹과 관련된 내용들을 가지고 이야기를 해보려고 합니다. 벤치마킹이라는 용어는 많이 들어보았지만 실질적으로 벤치마킹을 경영현장에서는 어떻게 사용을 하는지 또는 어떠한 프로세스로 이루어지는지에 대해서는 잘 알려져 있지 않은 것 같습니다. 그래서 이번시간에는 벤치마킹이란 무엇이고, 어떻게 활용을 하면 되는지에 대해서 간략하게 나마 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:47] - 벤치마킹의 배경
[03:52] - 벤치마킹의 개념
[06:15] - 벤치마킹의 유형과 접근방법
[10:34] - 벤치마킹의 주요대상
[13:40] - 벤치마킹 프로세스
[16:52] - 벤치마킹의 시사점
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#경영혁신 #벤치마킹 #BenchmarkingAnalysis
안녕하세요. 담덕입니다. 오늘은 품질관리를 위한 도구중의 하나인 특성요인도에 대한 내용을 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:16] - 특성요인도의 개념
[04:13] - 특성요인도 작성방법
[06:53] - 브레인스토밍과 5WHY
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#문제해결 #특성요인도 #FishboneDiagram
오늘은 전략분석도구의 가장 대중적으로 널리 알려져 있는 SWOT분석에 대해서 이야기를 해보고자 합니다. SWOT분석이 어떻게 만들어지게 되었고, 어떤식으로 응용을 할 수가 있는지 등에 대해서 자세히 알아보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:30] - SWOT분석의 등장배경
[03:00] - SWOT분석의 활용은 언제?
[05:19] - SWOT분석의 변천과정
[07:27] - SWOT Analysis 란?
[10:18] - SWOT분석의 핵심내용
[12:41] - SWOT분석 수행하는 방법
[14:52] - SWOT분석의 장,단점
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오늘 우리가 같이 이야기해볼 전략분석도구는 보스턴 컨설팅그룹의 최대 히트작인 BCG매트릭스입니다. bcg매트릭스를 부르는 이름은 매우 다양한데요. 제품포트폴리오분석이라고 해서 PPM이라고 부르기도 하고, 또는 Growth share matrix라고도 부릅니다. BCG매트릭스는 언제 활용하는것이고, 어떻게 사용을 할수 있는지 이러한 부분들에 대해서 자세히 다루어보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:42] - 포트폴리오 관리기법이란?
[02:52] - BCG매트릭스 언제활용?
[06:47] - BCG Matrix의 개념
[09:26] - BCG 매트릭스의 4가지 유형
[13:11] - BCG매트릭스 사용방법
[18:15] - BCG매트릭스와 PLC의 관계
[21:37] - BCG매트릭스가 주는 시사점
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#경영전략 #BCG매트릭스 #BCGMatrix
오늘 저와 함께 이야기를 나누어볼 주제는 제품수명주기이론입니다. 흔히 줄여서 PLC이론라고 부르는데요. 경영학에서는 주로 마케팅관리에서 신제품과 관련된 내용에 등장을 합니다. 그렇다보니 마케팅전략에 PLC이론이 응용이 되기도 하는데요. 오늘은 제품과 관련된 PLC이론에 대해서 다루어보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:45] - PLC이론의 탄생배경
[04:55] - 제품수명주기란?
[08:05] - 제품수명주기의 다양한 형태
[09:55] - 혁신의 수용과 혁신확산이론
[13:20] - PLC전략이란?
[16:29] - 제품수명주기이론이 주는 시사점
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#마케팅전략 #PLC전략 #ProductLifeCycle
오늘은 필립코틀러의 마케팅 프로세스 모델에 대한 내용을 같이 이야기해보려 합니다. 전통적인 마케팅관리라고 할 수 있는 마케팅 프로세스는 리서치를 시작으로해서 stp와 4p믹스의 단계를 거치게 됩니다. 마케팅이라는 학문이 은근히 공부해야할 내용들도 많고, 영역이 넓기 때문에 마케팅 프로세스의 흐름을 통해서 핵심적인 내용만 정리를 해보는 시간을 가져보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:45] - 가치(vlaue)에 대한 이해
[04:03] - Marketing Process
[08:08] - Research
[13:03] - STP
[16:48] - 4P Mix
[21:58] - 고객관계구축(CRM)
[24:59] - 기업가치획득
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오늘은 경영혁신 기법중에 하나인 벤치마킹과 관련된 내용들을 가지고 이야기를 해보려고 합니다. 벤치마킹이라는 용어는 많이 들어보았지만 실질적으로 벤치마킹을 경영현장에서는 어떻게 사용을 하는지 또는 어떠한 프로세스로 이루어지는지에 대해서는 잘 알려져 있지 않은 것 같습니다. 그래서 이번시간에는 벤치마킹이란 무엇이고, 어떻게 활용을 하면 되는지에 대해서 간략하게 나마 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다.
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[03:52] - 벤치마킹의 개념
[06:15] - 벤치마킹의 유형과 접근방법
[10:34] - 벤치마킹의 주요대상
[13:40] - 벤치마킹 프로세스
[16:52] - 벤치마킹의 시사점
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안녕하세요. 담덕입니다. 오늘은 품질관리를 위한 도구중의 하나인 특성요인도에 대한 내용을 알아보도록 하겠습니다.
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[00:16] - 특성요인도의 개념
[04:13] - 특성요인도 작성방법
[06:53] - 브레인스토밍과 5WHY
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#문제해결 #특성요인도 #FishboneDiagram
지금은 플랫폼 비즈니스의 시대라고 해도 과언이 아닐 정도로 기업의 최대 화두는 플랫폼입니다. 세계적인 기업들 면면을 살펴보면 우리가 자주 접하는 글로벌기업들은 대부분 플랫폼 비즈니스를 기반으로 한 사업들을 하고 있습니다. 그래서 오늘은 플랫폼 비즈니스가 무엇이고, 이것으로 인해서 기업의 경영환경이 어떠한 트렌드로 변화되고 있는지 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다.
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♣ 영상 내용 미리 확인하기
[00:38] - 플랫폼이란?
[02:16] - 플랫폼의 진화과정
[04:43] - 플랫폼 비즈니스란?
[07:47] - 플랫폼 비즈니스 모델
[11:31] - 플랫폼의 유형
[16:39] - 플랫폼의 5대 기능
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#플랫폼 #플랫폼비즈니스 #플랫폼전략
4차 산업혁명과 플랫폼에 대한 강의를 시작하겠습니다. 우리는 앞전 시간에서 플랫폼 비즈니스에 대한 개략적인 내용들을 알아보았습니다. 이번에는 4차 산업혁명과 함께 급속하게 변화되어 가는 시대 흐름속에서 플랫폼 비즈니스가 가지고 있는 의미에 대한 내용들에 대해서 정리해보도록 하겠습니다. 4차 산업혁명이란 무엇이고, 이것과 관련해서 플랫폼과 어떠한 관계를 가지고 있으며, 이러한 관계속에서 플랫폼 비즈니스가 대두되고 있는 이유와 특징 그리고 플랫폼 비즈니스의 수익모델 등에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
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[00:50] - 4차 산업혁명이란?
[04:05] - 4차 산업혁명과 플랫폼
[07:56] - 공유경제 시대의 플랫폼
[12:14] - 플랫폼 비즈니스 기업의 부상
[15:11] - 플랫폼 비즈니스의 특징
[20:54] - 플랫폼 비즈니스 수익모델
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#4차산업혁명 #플랫폼비즈니스 #공유경제
오늘은 마케팅의 아버지라 불리우는 필립코틀러의 Five Product Levels model에 대해서 알아보고자 합니다. 이 모델은 고객이 제품에 대해서 갖을 수 있는 다양한 수준의 요구를 보여줄 수 있는 방법을 제시하고 있는 모델입니다. 마케팅에 있어서 제품에 대한 정의와 개념은 어떤식으로 해석을 하고 있는지 이 모델을 통해서 알아보고자 합니다.
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[00:37] - 제품이란
[02:52] - 필립코틀러의 5가지 제품차원
[05:03] - 소비자의 구매욕구
[07:08] - 5가지 제품차원의 예시
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#마케팅 #필립코틀러 #제품관리 #마케팅원론
자~ 오늘은 3C모델에 대해서 알아보겠습니다. 흔히 3c분석이라고 이름이 알려줘 있는데요. 이것은 엄밀히 말하면 분석툴이라기 보다는 전략적사고를 위한 프레임워크에 더 가깝습니다. 그래서 3c분석이라는 말보다는 3c모델로 칭하는 것이 조금 더 적절하다고 볼수가 있겠습니다. 자 지금부터 3c모델이 어떤 개념인지 자세히 알아보도록 하겠습니다.
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[00:43] - 3C 모델 개념
[03:19] - 3C 모델 핵심내용
[07:40] - 3C 모델의 활용
[10:34] - 3C 분석
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#전략경영 #3C모델 #오마에겐이치 #3C분석
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![조직관리, 성과관리를 위한 리더의 커뮤니케이션ㅣ실천하면 답이 보이는 소통법 [이재형교수]](https://i.ytimg.com/vi/GV5c_PNobfs/maxresdefault.jpg)
리더의 가장 기본 업무 중 하나인 조직관리, 성과관리!
효율적인 성과관리에 필요한 것은?
리더가 리더십을 발휘할 수 있는 유일무이한 솔루션은?
농협대학교 협동조합디지털경영과 이재형 교수님의 리더십에 관한 강의!!
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![팀장리더십/ 업무관리 사람관리 성과관리 조직관리 / 팀장들의 고민을 해결해 드립니다 / [유경철 김문경 이인우 민수경]](https://i.ytimg.com/vi/E-34I-Lw5uk/maxresdefault.jpg)
조직에서 관리자
그중에서도 중간관리자 만큼
어려운 자리도 없다
상사한테 치이고, 부하직원들에 치이는데도
어디 하나 붙잡고 하소연 할 사람 없는 자리.
실무와 관리를 함께 도맡은 팀장의 무게는 실로 만만치 않다.
고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소 시리즈
첫번째 시간을 오픈합니다!
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![초보 팀장에게는 너무 어려운 리더십 / 팀장리더십 / 팀장들의 고민을 해결해 드립니다 / 팀장고민상담소 [유경철 민수경]](https://i.ytimg.com/vi/qqjXjoR0A4A/maxresdefault.jpg)
고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 문의가 들어왔습니다
이제 갓 팀장 타이틀을 달았는데
그래서 정말 잘해내고 싶은데
리더십 발휘를 어떻게 해야 할지 막막하다는
초보 팀장님의 고민이었습니다.
자! 솔로몬의 지혜가 필요할 때!
초보 팀장님의 고민에 대한 솔루션이
영상 안에 있습니다!
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![잘 들어준다는 착각이 제일 위험하다 / 구성원이 인정하는 공감의 정석/ 팀장리더십 / 팀장고민상담소 [유경철 민수경]](https://i.ytimg.com/vi/hOLpKsnYqkk/maxresdefault.jpg)
고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 들어온 문의입니다.
"나는 팀장으로서 정말 잘해왔다고 생각했는데
조직원들은 내 생각과 다를 때가 있습니다.
어디서 부터 잘못됐을까요?"
라는 고민이었습니다.
조직원들에게 경청과 공감을
잘하는 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요?
영상 안에 해답이 있습니다!
#팀장고민상담소 #초보팀장 #초보리더 #팀장 #고민
#경청 #공감 #중간관리자 #상담 #상사 #리더십
#성과 #성과관리 #조직생활 #직장생활 #조직원 #유경철 #민수경
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![Z세대와 소통하는 법 / 꼰대탈출 /팀장리더십 / [유경철 민수경]](https://i.ytimg.com/vi/K736xnemF9I/maxresdefault.jpg)
고민 많은 팀장님들을 위한 솔루션
팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.
조직 내에서 MZ세대와의 관계에 어려움이 많다는 건데요.
"나때는 말이야"를 꾹꾹 삼키며 노력하지만
조직에 새롭게 합류한 Z세대와 세대 차이가 커서
대화할 때마다 벽을 느낀다고 합니다.
"좋은 팀장이 되고 싶은데, 좋은 리더가 되고 싶은데
어떻게 하면 될까요" 라는 고민상담이었는데요.
각기 다른 개성을 가진 조직원들을 잘 융합하고 이끌 수 있는 방법!
Z세대와 소통하는 팀장님이 되고 싶다면
영상 내용에 주목하세요!
#팀장고민상담소 #Z세대 #MZ #mz세대
#나때는말이야 #라테는말이야 #꼰대 #꼰대탈출
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![팀에서 성과를 내고 싶다구요? / 성과가 절실한 팀장님 / 성과관리 내는 3가지 방법 / 팀장고민상담소 [이인우 대표]](https://i.ytimg.com/vi/p49iSgPOHGo/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.
팀장이란 자고로 책임 지는 자리.
팀장의 역량은 팀의 업무적 성과로 증명해야 하는데
이게 쉽지가 않습니다
어떻게 하면 성과를 잘 낼 수 있을까요?
이 세 가지만 있으면 됩니다
성과관리를 내기 위한 3가지!
영상 안에 있습니다
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![목표를 제대로 세우고 싶다면 / 목표수립 방향이 잘못 됐다면? / 성과관리 목표수립 노하우 / 팀장고민상담소 [이인우 대표]](https://i.ytimg.com/vi/_K3MO74wE3s/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소 문의사항입니다.
목표수립 작성을 마쳐서 보고까지 올렸는데
퇴짜를 맞았습니다.
재작성 요청을 받았는데,
무엇이 문제인지 모르겠다는 게 팀장님의 고민입니다.
글쎄요, 목표수립이 문제 아니었을까요?
성과관리 목표수립 잘하는 방법!
영상 안에 있습니다
#팀장고민상담소 #목표수립 #성과측정 #리더십
#목표설정 #달성가능한목표 #구체적 #목표수립노하우
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![성과평가가 가장 힘들어요 / 성과 면담이 스트레스 / 성과면담 잘하는 팀장이 되고 싶다면? [이인우 대표]](https://i.ytimg.com/vi/GbpkOvGT8FE/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소에 팀장님 한 분이 문의를 주셨습니다.
팀장은 팀장의 일을 해야 합니다
팀원 관리, 목표 설정, 성과 관리 등이 그것인데
하나같이 만만치가 않습니다
정말 다 어려운데,
그래도 그중에 가장 어려운 건
면담하고 평가를 내리는 성과평가가 아닐까요?
팀원들이 공감하는 성공적인 성과면담 방법!
영상 안에 그 해답이 있습니다
#팀장고민상담소 #성과평가 #면담 #성과면담
#면담잘하는 방법 #팀원 #마음 #평가 #면담스킬
#리더 #중간관리자 #리더십 #리더역량 #리더역할
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![팀원의 불만과 상사의 압박 사이 / 효과적인 업무 추진 방법 / 일 잘하는 팀장님 / 팀장고민상담소 [김문경 대표]](https://i.ytimg.com/vi/5pqxM_WJSKM/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소에 문의를 주셨습니다.
일을 하다 보면 필연적으로 생기는 돌발상황들.
지금 하는 프로젝트도 버거운데
중간에 끼어드는 변수들 때문에
팀장님은 이리 시달리고 저리 시달립니다
부족한 리소스로 사업과제를 추진해야 할 때
어떻게 하면 효과적으로 업무를 추진할 수 있을까요?
영상을 확인해주세요!
#팀장고민상담소 #사업계획 #상사 #부하직원
#샌드위치 #압박 #부담 #사업과제 #업무추진
#효과적업무수행 #업무효과 #전문가 #리더
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![하루종일 회의에 회의 / 효과적인 회의 방법 / 회의 잘하는 팀장 / 팀장고민상담소 [김문경 대표]](https://i.ytimg.com/vi/gVjTEacYjKY/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소에 문의가 접수됐습니다
출근하자마자 시작되는 마라톤 회의!
하루에 회의만 기본 서너개!
회의를 주관하는 상사 눈치도 봐야지,
틈틈이 일도 해야지
팀원들은 팀장의 결정과 결재를 기다리고 있으니
팀장님은 오늘도 속이 타는데요.
이럴때는요, 방법이 있습니다!
마라톤 회의도 효과적이고 효율적으로
잘 해내는 꿀팁을 소개합니다.
모두 영상 안으로!!
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![업무 진척이 더딜 때 / 협업이 어려울 때 / 다른 팀과 조율이 힘들 때 / 팀장고민상담소 [김문경 대표]](https://i.ytimg.com/vi/5vF0qQkMiq4/maxresdefault.jpg)
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팀장고민상담소에 문의가 접수됐습니다
일을 하다 보면
다른팀과 협업이 필요한 일이 생기게 마련인데
유관부서와 원활히 진행되면 좋겠지만
그게 쉽지가 않다는 하소연이입니다.
그렇습니다.
구성원들의 마음을 원팀으로 모으는 것도 쉽지 않은데
협업은 한단계 더 어려운 미션이죠.
업무 진척이 더딜 때 무얼 보강하고 무얼 쳐내야 할까요?
유관부서와 원활한 협업을 위해 필요한 스킬들을 알려드립니다.
영상을 함께 해주세요!
#팀장고민상담소 #협업 #유관부서
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안녕하세요 구독자여러분
오늘은 지난 신입사원 꿀팁 편에 이어
중간관리자들을 위한 영상으로 돌아왔습니다.
아래에서 치이고 위에서 짓눌리고 정신없이 바쁜 삶을 살아가는 중간관리자 분들을 위해
어떻게 하면 팀을 잘 이끌어나가고 필요한 역량들은 무엇일지
업무분장에 있어서 기준으로 삼아야하는 것은 무엇인지 이야기 해보았는데요
유익한 영상이 되었으면 좋겠습니다.
항상 감사합니다!!☺️
📩 stuart.kim@b1place.com
📍 블러썸미: https://www.blossom-me.com/
ChatGPT 특강 첫 번째 시간입니다.
주제 별로 1시간 만에 빠르고 쉽게 알려드립니다 😊
【주제】
1 : ChatGPT - 기본적인 사용법부터 다양하게 활용하기 위한 방법 (이번 영상)
2 : 프롬프트 엔지니어링 - 더 좋은 응답을 도출하기 위한 기술 / 전략
👉 https://youtu.be/wUgH5Jnswpw
3 : OpenAI API - 파이썬에서 ChatGPT를 사용하여 실제 서비스 개발
👉 https://youtu.be/CQhTEmHXERo
📣 영상을 녹화하는 과정에서 실수로 마우스 포인터가 누락되었습니다.
동작 관련 중요한 부분은 마우스 대신 빨간색 화살표로 대신 안내 드리겠습니다.
시청자 분들의 넓은 이해 부탁드립니다 🙏
📌 이번 특강 수업을 위해서는 유료 플랜(Plus) 업그레이드를 하지 않아도 괜찮은 것으로 확인됩니다. 무료 플랜으로 사용하시다가 "GPT-4o.의 Free 플랜 한도에 도달했습니다." 라는 문구가 나오더라도 이어서 계속 학습을 하실 수 있습니다. 단, 이 경우 GPT-4o 가 아닌 GPT-4o mini 라고 하는 경량화된 모델로 대화가 진행되며, 기능 사용에 일부 제한이 있음을 참고해주시면 좋겠습니다.
【목차】
00:00 Intro
01:18 ChatGPT
03:32 회원가입
07:26 기본적인 대화
10:22 무엇이든 물어보기
20:21 창의적인 글쓰기
26:58 외국어
34:12 아이디어 발굴 & 확장
37:19 문서 요약 정리
42:14 코딩
44:43 실시간 웹 검색
47:27 퀴즈 (면접 예상 질문)
52:02 프로젝트 (마인드맵 만들기)
57:24 더 공부하고 싶다면?
【신규 강의 안내】
✨ 챗GPT를 넘어서, 랭체인과 RAG로 만드는 AI 문서 Q&A 챗봇 강의
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【퀴즈용 자기소개서】
👉 퀴즈를 푸실 때 아래 내용을 복사 + 붙여넣기 하세요 😎
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# 자기소개서
## 성장 배경
컴퓨터공학 전공을 바탕으로 문제 해결과 기술 발전에 열정을 쏟으며 성장해 왔습니다.
## 프로젝트 경험
* **실시간 데이터 분석 플랫폼**: Kafka와 Python으로 데이터 처리 시간 40% 단축.
* **전자상거래 플랫폼 리뉴얼**: Spring Boot와 Redis로 사용자 경험 및 결제 성공률 개선.
* **IoT 스마트홈 시스템**: Node.js와 MQTT로 스마트 기기 제어, 공모전 최우수상 수상.
## 기술 역량
* **언어**: Python, Java, JavaScript
* **프레임워크**: Spring Boot, Django
* **데이터베이스**: MySQL, Redis
* **클라우드**: AWS, Docker
## 강점
문제 해결 능력과 협업 스킬을 바탕으로 팀과 함께 성과를 창출합니다.
## 입사 후 목표
백엔드 시스템 최적화와 클라우드 기반 확장성 강화로 회사 성과에 기여하겠습니다.
안녕하세요, 알린입니다. 오늘 영상에서는 클로드 설정 방법, 다양한 기능, 그리고 자세한 실제 활용 예시를 보여드리면서 소개해드렸습니다. AI 기업끼리 끊임없이 경쟁하면서 소비자 입장에서는 수많은 선택지가 생겨서 참 좋은 것 같아요. 여러분은 어떤 AI를 주로 사용하시나요?
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![[CES 2025] AI연계로 업무 전과정을 끊김 없이 자동화 ?│업무 자동화 솔루션 브리티 오토메이션 시연](https://i.ytimg.com/vi/aTlpC7dzyTo/maxresdefault.jpg)
삼성SDS가 CES 2025에서 공개한 기업 업무에 최적화된 생성형 AI 서비스들 ⚡️
삼성SDS는 사람이 반복적으로 처리하는 단순 업무를 SW 로봇으로 자동화화는 RPA에 생성형 AI를 연계한 브리티 오토메이션을 소개했습니다.
브리티 오토메이션은 다양한 자동화 기술을 활용하여 하나의 플랫폼에서 기업 업무 프로세스를 자동화할 수 있는 솔루션으로,
이번 CES 2025에서는 실제 고객사에서 직원 7명이 12주 소요하던 업무 기간을 한 주로 단축해 업무 효율성을 높인 사례를 시연했습니다.
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00:00 인트로
00:14 브리티 오토메이션 소개
00:31 사례 소개
04:27 마무리
#BrityAutomation #브리티오토메이션#삼성SDS #생성형AI #생성형AI도입 #RPA #삼성에스디에스 #Hyperautomation #하이퍼오토메이션 #BrityRPA #RPA적용사례 #GenAI #LLM #agent #copilot #디지털전환 #자동화 #업무자동화 #공공업무자동화 #금융업무자동화 #제조업무자동화 #RPA전환사례 #RPA성공사례 #삼성 #생성AI #생성형인공지능 #automation #CES #CES2025
실전 AI 커뮤니티 입장하기: https://open.kakao.com/o/gR1g0Qph
00:00 설마 아직도...?
00:31 1. perplexity
01:50 2. Immersive Translate
03:11 3. lilys ai
04:30 4. livewiki
05:28 5. tiro
06:43 6. claude
08:42 7. 미리캔버스
10:10 AI 정리본
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AI, 이제 “프롬프트만 잘 쓰면 되는 시대”는 끝났습니다.
클로드가 새롭게 공개한 Skills 기능은,
AI에게 ‘작업 매뉴얼’을 학습시켜서 누가 시켜도 일관된 결과물을 만들어주는 기능인데요.
이제 Skills만 한번 생성해두면, 복잡한 프로세스의 업무를 일관되게 AI에게 시킬 수 있게 되었습니다.
이 영상에서는
✅ Skills가 기존 프롬프트와 뭐가 다른지,
✅ 실제로 어떻게 업무 생산성을 높여주는지
✅ 세 가지 실전 사례(PPT / 대시보드 / 리포트 자동화)를 통해
알아보도록 하겠습니다.
단순히 결과물을 만드는 것이 아니라, “일관된 퀄리티”로 반복 업무를 자동화하는 AI 활용법을 알고 싶다면 이번 영상 끝까지 보시고 활용해보시기 바랍니다.
[타임라인]
0:00 인트로
1:03 클로스 스킬스란?
2:11 클로드 스킬스의 장점? (일반 프롬프트와 다른 점)
4:29 클로드 스킬스 사용 방법
6:00 사례1: 브랜드 가이드라인에 맞는 PPT 제작하기
13:04 사례2: 엑셀데이터로 대시보드 제작하기
18:26 사례3: MCP활용한 스킬스로 워드 리포트 제작하기
22:04 아웃트로 (클로드 스킬스 한계점 포함)
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[영상 상세 가이드] https://github.com/citizendev9....c/yt-assets/blob/mai
[Claude Skills 공식 문서](https://docs.claude.com/en/doc....s/agents-and-tools/a
[Claude skills GitHub](https://github.com/anthropics/skills)
[Claude Desktop 다운로드](https://www.claude.com/download)
#업무자동화 #MAKE #생성형AI
업무 자동화의 새로운 지평을 열어줄 프로 일잘러의 비밀 무기를 소개합니다! MAKE와 생성형 AI를 활용한 놀라운 업무 자동화 방법을 공개합니다. 이제야 알게 된 이 툴들로 여러분의 업무 효율성을 극대화하세요. 단순히 툴을 바꾸는 것만으로도 업무가 완전 자동화되는 경험을 해보셨나요? 이 영상에서는 업무 자동화가 얼마나 쉬워질 수 있는지 보여드립니다. MAKE와 생성형 AI의 강력한 조합으로 일상적인 업무를 자동화하고, 시간을 절약하며, 생산성을 높이는 방법을 배워보세요. 이 툴들을 사용해본 후 여러분도 "업무 자동화가 미쳤다"고 말하게 될 것입니다!
Make 사용해보기 : https://bit.ly/autoaimake
1. 00:00:00 - 00:00:22 소개 및 자동화 도구 소개
새로운 업무 자동화 도구인 Make와 생성형 AI의 결합 소개
2. 00:00:23 - 01:03 Make를 활용한 개인 업무 자동화 예시
메이크와 AI를 활용한 할 일 목록 자동 생성 과정 설명
3. 01:04 - 03:02 미디엄 아티클 요약 자동화 시나리오 설명
미디엄 아티클을 자동으로 요약하고 노션에 저장하는 과정 소개
4. 03:03 - 05:35 Google 캘린더 일정 자동 분석 시나리오 구축
Google 캘린더의 일정을 자동으로 분석하고 이메일로 보내는 과정 설명
5. 05:36 - 08:27 Make 시나리오 구축 실습
Google 캘린더, ChatGPT, 이메일 연동 등 실제 시나리오 구축 과정 시연
6. 08:28 - 11:10 Make 시나리오 실행 및 결과 확인
구축한 시나리오를 실행하고 이메일로 전송된 결과 확인
7. 11:11 - 12:58 자동화 스케줄링 설정
매일 자동으로 실행되도록 스케줄링 설정 방법 안내
8. 12:59 - 13:45 마무리 및 AI 자동화의 미래
Make와 생성형 AI 결합의 의미와 미래 업무 환경에 대한 전망
✨ 멤버십 회원이 되어 AI 겸임교수만의 비밀 노하우를 먼저 경험하세요! 🚀
👉 https://www.youtube.com/channe....l/UCztt42h03X49HFRGW
여러분, 구글 워크스페이스, 단순한 오피스 툴로만 쓰고 계신가요?
사실 이제는 AI 기반 업무 플랫폼으로 완전히 진화했습니다.
이번 영상에서는 실제 컨설팅 프로젝트를 시뮬레이션하면서
👉 Gmail, Meet, Docs, Sheets, Drive, NotebookLM까지
구글 워크스페이스 AI 기능을 활용해 생산성을 10배 끌어올리는 방법을 총정리해 드립니다.
📌 회의록 정리, 제안서 작성, 데이터 분석, 파일 관리, 시장 조사까지 –
기존에 하루 이상 걸리던 일이 단 2시간 만에 끝나는 과정을 보실 수 있을 거예요.
여러분도 이 영상 끝까지 보시면,
단순한 툴 사용자가 아니라 AI를 레버리지하는 전략가로 업그레이드하실 수 있습니다.
[타임라인]
0:00 인트로
1:01 시나리오 소개 (워크스페이스 워크플로우)
2:49 지메일 응대시 워크스페이스 AI 활용하기
7:52 구글 밋 화상 회의시 워크스페이스 AI 활용하기
9:49 구글 Doc에서 제안서 문서 등 AI 활용해 제작하기
14:51 구글 Sheet에서 데이터 분석 AI 활용해 진행하기
17:05 구글 Drive에서 파일 요약/분석 및 검색 AI 활용해 진행하기
18:47 노트북lm으로 오디오/영상 활용해 학습하기
23:11 아웃트로 (구글 워크스페이스 AI 활용해야 하는 이유)
––––––––––––––––––––––––––––––
[영상 상세 가이드] https://github.com/citizendev9....c/yt-assets/blob/mai
[Gemini Workspace] https://workspace.google.com/solutions/ai/
#챗GPT #AI #인공지능
지금까지 저희 채널에서 다양한 AI와 관련된 앱들을 추천해드렸는데요!
오늘은 제가 직접 어떤 AI앱들을 어떻게 사용하는지 정리해보았습니다
이 영상만 보더라도 현재 어떤 AI앱들이 가장 핫한지 정리가 되실 거예요
만약 "AI앱 어떤 걸 쓸지 모르겠다" 하시는 분들은 이 영상이 꼭 도움되실 거예요 :-)
📌 23,000명이 수강한 평점 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 만점에 가까운
SNS 콘텐츠로 목표를 달성하는 방법에 관한 강의 "오콘목달"
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✍️ To, 오목달:
https://forms.gle/y6F15PmFmuBCF13c8
✔️ 영상을 보시며, 공감하셨다면 좋아요 ❤️
✔️ 함께 보고 싶은 분들이 떠올랐다면 공유 ✈️
✔️ 목표달성에 도움 되는 콘텐츠, 함께 하고 싶으시다면 구독 💌 과 알림설정까지 부탁드려요 🔔
💡 기획, 연출, 편집: https://www.instagram.com/henryvibes
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순서
00:00 하이라이트
00:35 근황토크
01:57 1. 아무리 AI가 잘났어도 기본은 해야죠
06:24 2. 모르는 건 GPT 찬스!
10:10 3. ㄹㅇ 단순반복 수작업 노가다의 종말
14:59 엑셀 혁명이 일어났다...!💥
17:58 🍪 쿠키 영상
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프롬프트생성프롬프트 영상은 아래 영상 참고하시기 바랍니다.
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프롬프트 생성 활용법이 궁금하신 분은 아래 영상
참고하시기 바랍니다.
https://youtu.be/apuS\_Q0MYzA?si=3xO-O86W7t-mhkWc
프롬프트와 지침서 예시가 궁금하신 분은 아래 블로그 글 확인 바랍니다.
https://blog.naver.com/survivalai777/223869839434
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45:44 AI 마케팅 \| GPT4\, 퍼플렉시티 검색 기능 누가 더 정확하고 정교할까? 직접 확인해 봤습니다\! \#gpt4 \#마케팅교육
58:30 AI 마케팅 \| GPT4를 공짜로 사용해서 발표\, 제안서 ppt 제작이 가능하다?\(뤼튼 ai\) \#AI마케팅 \#마케팅교육
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01:35:33 가제트 AI \| 블로그글을 5분만에 작성한다고?\! \#생성AI \#AI마케팅
01:44:05 AI 블로그 마케팅 \| Napkin 사용법\! 5분 만에 PPT\, 블로그 글을 완성할 수 있다고? 한글 지원 AI 툴 추천\!
01:53:23 GPT-o1 Preview 얼마나 업그레이드 되었나? 지금 당장 확인하자!(12일 새벽 발표!)
02:04:43 구글이 미쳤다! 이미지 생성 AI 이매진 3 무료 배포
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현직 마케팅 전문가가 AI 시대의 마케팅 트렌드와 조직의 대응 방안을 논하는 영상입니다. 북회 전략의 리스크 관리부터, 디지털 피로감을 해소하는 느림 콘텐츠의 중요성, 그리고 AI와의 협업을 통한 업무 구조 개편까지, 2026년 이후를 대비하는 실질적인 인사이트를 제공합니다. 마케터가 주도권을 가지고 크리에이티브 영역에 집중해야 함을 강조합니다.
📌 이 영상에서 다루는 내용:
본캐와 북회 전략의 리스크 관리 방안
디지털 피로감 해소와 롱폼 콘텐츠의 중요성
AI 시대의 조직 개편과 업무 자동화 방향
AI 활용 시 인간의 주도권 확보 필요성
사람을 움직이게 하는 콘텐츠 마케팅 전략
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2026년 이후 마케팅 트렌드를 알고 싶은 분
AI 도입에 따른 조직 변화를 고민하는 경영진
북회/서브 브랜드 운영의 위험을 줄이려는 담당자
디지털 경험의 한계를 돌파할 방법을 찾는 마케터
콘텐츠를 통한 몰입형 마케팅 전략이 필요한 분
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00:05 넥스트 인플루언서와 북회 전략의 리스크
01:41 북회 운영에 필요한 스토리 연결 구조
03:57 디지털 피로감과 느림 콘텐츠 전략
05:46 롱폼 콘텐츠와 유튜브 재생 목록의 활용
07:38 AI와 협업하는 미래 조직 시스템
11:27 AI 활용에서 인간이 주도권을 가져야 하는 이유
12:28 올해 가장 인상 깊었던 콘텐츠 마케팅 사례
15:45 향후 개정판에서 다룰 주요 키워드
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